想要做早教和托班的投資加盟商不知道有沒有看到過這樣一個(gè)講演——《中國(guó)早教加盟發(fā)展講演》，里面提及，預(yù)測(cè)到2020年我國(guó)早教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億元?，F(xiàn)在，一線城市占全國(guó)比例達(dá)15.1%，而北上廣深人口數(shù)僅占全國(guó)總?cè)丝跀?shù)的5%左右。這意味著一線城市人均早教中心數(shù)量是全國(guó)平均能力的三倍，而二三四線城市早教中心缺量龐大。
面對(duì)這樣龐大的早教和托班的市場(chǎng)缺口，你是不是也將目光轉(zhuǎn)向投資二三線城市去做早教或者托班呢？現(xiàn)在，中國(guó)父母對(duì)于早期教育的消費(fèi)能力上，隨著孩子年齡的增長(zhǎng)，出現(xiàn)上升趨勢(shì)。早教托班曾經(jīng)成為家庭教育的剛需。
一些眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資者曾經(jīng)著手在二三線城市開辟早教市場(chǎng)，這時(shí)，隨之而來的問題就是，早教領(lǐng)域逐漸走向規(guī)范化，一些小微品牌會(huì)遭到托班早教市場(chǎng)的排擠，構(gòu)成優(yōu)勝劣汰的發(fā)展趨勢(shì)，也就是說，一些成熟的品牌，更容易在當(dāng)?shù)乇唤蛹{，被認(rèn)可，甚至被推廣。
愛樂祺托幼早教中心，作為“托幼早教”的創(chuàng)導(dǎo)者，不只涵蓋高質(zhì)量的托班和親子早教，還集游泳，創(chuàng)意美術(shù)等為一體的托幼早教中心，也就是一份加盟費(fèi)，就能涵蓋愛樂祺所有課程體系，現(xiàn)在，愛樂祺托幼早教中心已被更多的加盟商喜歡不已，不只滿足市場(chǎng)的需要，更是家庭教育的需要。
愛樂祺作為國(guó)內(nèi)品牌第一家上市的早教實(shí)體機(jī)構(gòu)，憑借的是迄今為止12年直營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，用開設(shè)直營(yíng)店的標(biāo)準(zhǔn)去開設(shè)加盟店，以保證單店的成功率，愛樂祺在自己直營(yíng)店穩(wěn)定盈利狀況下，才開始加盟，否則有什么經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)加盟商盈利，給予加盟商保證和決心？
任何不能為加盟商投資人創(chuàng)造利益的行動(dòng)都是無效的，足見愛樂祺托幼早教中心的戰(zhàn)略定位，將加盟商當(dāng)做統(tǒng)一戰(zhàn)線上的共同戰(zhàn)士，整店輸出，共同盈利！
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