創(chuàng)業(yè)合伙怎么1+1＞2？這些知識(shí)點(diǎn)你不得不知

　　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，與人合伙開(kāi)店是一個(gè)很常見(jiàn)的操作，與之相對(duì)應(yīng)的，就是合伙人的鬧掰，一方面影響交情，另一方面也會(huì)令門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況陡轉(zhuǎn)之下。

　　從這一點(diǎn)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，合伙人的選擇與相處，也是極重要的知識(shí)點(diǎn)。為避免大家都踩了合伙人的坑，我們整理了這些干貨內(nèi)容，希望能幫助大家順順利利開(kāi)展事業(yè)。

　　1、合伙做生意，一定要簽合作協(xié)議。

　　先小人，再君子，如果你只是出了錢(qián)，但是沒(méi)有簽合作協(xié)議的話，那你還真不算一個(gè)股東，如果好的話，算是把錢(qián)借給了別人入了伙；不好的話，別人可能連認(rèn)都不認(rèn)，因?yàn)槭裁炊紱](méi)有寫(xiě)的話，根本沒(méi)辦法證明這個(gè)錢(qián)是投資入股的還是借給他的，就算是老同學(xué)或者是自己的親兄弟也要簽協(xié)議，而且一定要讓律師給你一份合理的合作協(xié)議。

　　2、合伙做生意，一定要區(qū)分股權(quán)和分紅權(quán)。

　　股權(quán)跟分紅權(quán)完全是兩碼事，股權(quán)是決定你在這家公司權(quán)力的大小，而分紅權(quán)才是影響你分紅多少的關(guān)鍵。所以說(shuō)，如果你不參與管理的話，股權(quán)愛(ài)怎么變?cè)趺醋儯驗(yàn)槟愕姆旨t權(quán)只要不變的話，你該分多少還是多少。

　　3、合伙做生意雙方必須要掏錢(qián)。

　　如果對(duì)方只出技術(shù)，所有的錢(qián)要你來(lái)掏的話，那根本就不叫合伙，因?yàn)槟悴还庖o他發(fā)工資，你還要給他15%以上的技術(shù)股，賺了錢(qián)還好，大家一起吃肉，如果光賠的話，那都是你一個(gè)人賠，賠的就是你的血汗錢(qián)。記住了，如果對(duì)方真心想跟你合伙，他就一定有辦法能搞來(lái)錢(qián)跟你一起合伙干，否則他就是把你當(dāng)冤大頭。

　　4、合伙必須要規(guī)定好分紅時(shí)間。

　　在你們的合伙協(xié)議，分紅比例完善以后，就一定要明確的寫(xiě)明白分紅的時(shí)間和日期，如果沒(méi)有明確的分紅時(shí)間，你作為一個(gè)小股東，那你什么時(shí)候才能分到錢(qián)？那還不是大股東說(shuō)了算對(duì)不對(duì)，到時(shí)候他一定會(huì)說(shuō)有錢(qián)了再分，現(xiàn)在在做規(guī)劃，沒(méi)錢(qián)了再等等。你要搞清楚一件事，究竟是門(mén)店開(kāi)始盈利以后開(kāi)始分紅，還是規(guī)定好時(shí)間一年分一次或者半年分一次還是季度分一次，分紅周期一定要清清楚楚的寫(xiě)在合伙的協(xié)議里邊。

　　5、合伙做生意，必須要制定退出機(jī)制。

　　因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)的門(mén)店，在前期的時(shí)候都是屬于虧損狀態(tài)，人在壓力之下，一定會(huì)暴露出原形，一旦是合伙做生意，在中途如果有股東要退出或者退股的話，那一定是雪上加霜。記住一句話，感情從來(lái)不是合作的基礎(chǔ)，你千萬(wàn)不要懷疑人性，所以合伙之前一定要制定一個(gè)詳細(xì)的退股計(jì)劃，讓每個(gè)人退出有成本，例如在門(mén)店盈利之前不退，凈身出戶，盈利了之后回本之前退50%，回本之后全退等等等等。

　　6、切忌五五平分。

　　最好是六四七三分，一定要有一個(gè)絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的，因?yàn)槠椒止蓹?quán)，店里就沒(méi)有拍板決策者，比決策錯(cuò)誤更危險(xiǎn)的是不敢決策和決策拖延，時(shí)間就是生命。

　　7、兩個(gè)只有錢(qián)的小白，千萬(wàn)不要合伙創(chuàng)業(yè)。

　　因?yàn)楫?dāng)兩個(gè)人都有錢(qián)的時(shí)候，錢(qián)就是最不值錢(qián)的東西，優(yōu)秀的合作伙伴一定是在你進(jìn)步過(guò)程中尋到的同頻的人，如果你實(shí)在找不到就單干，只要你不拋棄，不放棄，隨著你能力的提升，你一定會(huì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到能力互補(bǔ)的人的。

　　8、當(dāng)你是個(gè)門(mén)店投資者的時(shí)候，你的合伙人，負(fù)責(zé)店鋪經(jīng)營(yíng)的時(shí)候一定要心胸寬廣。

　　在不觸犯原則情況下的時(shí)候，不要為了那么雞毛蒜皮的一些利益去斤斤計(jì)較，因?yàn)樗情T(mén)店經(jīng)營(yíng)者，哪怕你占的股份再多，沒(méi)有了他的經(jīng)營(yíng)，你再多的股份也顯得根本沒(méi)有價(jià)值，如果你的格局夠大，給門(mén)店合伙人設(shè)計(jì)一個(gè)期權(quán)，做到了就多拿，調(diào)動(dòng)門(mén)店人員。那么就可以做到小股份賺大錢(qián)。

　　9、合伙人一定要互補(bǔ)。

　　寧缺毋濫，自己?jiǎn)胃?，也不愿意為了去找合伙兒去合伙，?jiǎn)而言之，合伙人必須做到能力互補(bǔ)，絕對(duì)信任，不可替代，不要為了心里那一絲安全感，就為了找合伙人找合伙人，切記，哪怕自己?jiǎn)胃梢惨欢ú灰推接沟娜艘黄鸷献鳌?/div>