前段時(shí)間在小編發(fā)布的文章下面就有人留言說(shuō)：母嬰實(shí)體行業(yè)正在走下坡路。小編想了想為什么會(huì)有人這么認(rèn)為，歸結(jié)原因主要有以下幾個(gè)：1、連年下降的出生率 2、電商平臺(tái)對(duì)實(shí)體門店的壓榨 3、品牌發(fā)展良莠不齊。
但小編認(rèn)為時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)也在改變，沒(méi)有什么行業(yè)是一成不變可以賺錢的，不與時(shí)俱進(jìn)終將會(huì)被時(shí)代拋棄。母嬰行業(yè)也是如此!競(jìng)爭(zhēng)很大但是充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。躺賺時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)拼的是資源和模式。
母嬰實(shí)體店未來(lái)將如何發(fā)展呢?
目前母嬰實(shí)體店品牌眾多，市場(chǎng)層次不齊的，精細(xì)化的市場(chǎng)越來(lái)越受大眾的的喜愛(ài)，專業(yè)性也是母嬰消費(fèi)群體所需要的、線上銷售和線下實(shí)體店相結(jié)合相互補(bǔ)的O2O模式才能為消費(fèi)者提供更便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。
縱觀母嬰行業(yè)許多加盟品牌來(lái)說(shuō)，Seven trees在這一點(diǎn)上是做到了與時(shí)俱進(jìn)的。
一、資源優(yōu)勢(shì)
1、產(chǎn)品齊全，公司經(jīng)銷10000+SKU，市場(chǎng)熱銷3000+個(gè)國(guó)外品牌。
2、低成本高利潤(rùn)，公司自有品牌毛利潤(rùn)高，門店得以享受專屬銷售權(quán)。
3、上新快速，Seven trees的團(tuán)隊(duì)在歐美和歐洲地區(qū)均有采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，全世界最新潮的母嬰好物統(tǒng)統(tǒng)搜羅的到。
4、 Seven trees運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均為九零后，眼光新銳、獨(dú)到緊密貼合新興市場(chǎng)，順應(yīng)時(shí)代變化。
5、 定位于中高端進(jìn)口母嬰，區(qū)別于市場(chǎng)傳統(tǒng)母嬰店，細(xì)分市場(chǎng)更具專業(yè)性，符合90后寶媽的育兒消費(fèi)理念。
二、模式優(yōu)勢(shì)
1、跨境平臺(tái)
公司在09年開(kāi)啟跨境o2o模式，成為為數(shù)不多中國(guó)獲得跨境平臺(tái)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)41家之一的母嬰品牌。同時(shí)擁有“天時(shí)、地利、人和”三大優(yōu)勢(shì)。公司受邀政府實(shí)力入駐金霞保稅電商大廈，與海關(guān)政府為鄰，公司自有的保稅倉(cāng)儲(chǔ)，對(duì)于跨境商品既能保障品質(zhì)又能保障發(fā)貨速度。
2、開(kāi)一店享N店
讓加盟門店拋棄單一的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)體店、跨境店、線上APP店、增值服務(wù)(嬰兒游泳、產(chǎn)后康復(fù)、小兒推拿、進(jìn)口家居等)多元化經(jīng)營(yíng)模式，讓門店實(shí)現(xiàn)多樣化創(chuàng)收。
作為一家母嬰用品連鎖品牌，Seven trees立足于重品質(zhì)重體驗(yàn)的消費(fèi)理念，抓住新零售的市場(chǎng)趨勢(shì)，打通線上與線下的營(yíng)銷邊界，重運(yùn)營(yíng)、重服務(wù)，致力于為消費(fèi)者們帶來(lái)優(yōu)價(jià)廉的母嬰商品及服務(wù)。
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