前段時間在小編發(fā)布的文章下面就有人留言說：母嬰實體行業(yè)正在走下坡路。小編想了想為什么會有人這么認為，歸結(jié)原因主要有以下幾個：1、連年下降的出生率 2、電商平臺對實體門店的壓榨 3、品牌發(fā)展良莠不齊。
但小編認為時代在發(fā)展，市場也在改變，沒有什么行業(yè)是一成不變可以賺錢的，不與時俱進終將會被時代拋棄。母嬰行業(yè)也是如此!競爭很大但是充滿了機遇與挑戰(zhàn)。躺賺時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)拼的是資源和模式。
母嬰實體店未來將如何發(fā)展呢?
目前母嬰實體店品牌眾多，市場層次不齊的，精細化的市場越來越受大眾的的喜愛，專業(yè)性也是母嬰消費群體所需要的、線上銷售和線下實體店相結(jié)合相互補的O2O模式才能為消費者提供更便捷的消費體驗。
縱觀母嬰行業(yè)許多加盟品牌來說，Seven trees在這一點上是做到了與時俱進的。
一、資源優(yōu)勢
1、產(chǎn)品齊全，公司經(jīng)銷10000+SKU，市場熱銷3000+個國外品牌。
2、低成本高利潤，公司自有品牌毛利潤高，門店得以享受專屬銷售權(quán)。
3、上新快速，Seven trees的團隊在歐美和歐洲地區(qū)均有采購團隊，全世界最新潮的母嬰好物統(tǒng)統(tǒng)搜羅的到。
4、 Seven trees運營團隊均為九零后，眼光新銳、獨到緊密貼合新興市場，順應(yīng)時代變化。
5、 定位于中高端進口母嬰，區(qū)別于市場傳統(tǒng)母嬰店，細分市場更具專業(yè)性，符合90后寶媽的育兒消費理念。
二、模式優(yōu)勢
1、跨境平臺
公司在09年開啟跨境o2o模式，成為為數(shù)不多中國獲得跨境平臺運營資質(zhì)41家之一的母嬰品牌。同時擁有“天時、地利、人和”三大優(yōu)勢。公司受邀政府實力入駐金霞保稅電商大廈，與海關(guān)政府為鄰，公司自有的保稅倉儲，對于跨境商品既能保障品質(zhì)又能保障發(fā)貨速度。
2、開一店享N店
讓加盟門店拋棄單一的經(jīng)營模式，實體店、跨境店、線上APP店、增值服務(wù)(嬰兒游泳、產(chǎn)后康復(fù)、小兒推拿、進口家居等)多元化經(jīng)營模式，讓門店實現(xiàn)多樣化創(chuàng)收。
作為一家母嬰用品連鎖品牌，Seven trees立足于重品質(zhì)重體驗的消費理念，抓住新零售的市場趨勢，打通線上與線下的營銷邊界，重運營、重服務(wù)，致力于為消費者們帶來優(yōu)價廉的母嬰商品及服務(wù)。
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