原則一：費(fèi)用原則：企業(yè)首先是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，經(jīng)濟(jì)利益對(duì)于企業(yè)無(wú)論何時(shí)何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費(fèi)用，投入運(yùn)行后的變動(dòng)費(fèi)用，產(chǎn)品出售以后的年收入，都與選址有關(guān)。
原則二：集聚人才原則：人才是企業(yè)*寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導(dǎo)致員工流失的事實(shí)常有發(fā)生。
原則三：長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則：選址是一項(xiàng)帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，因此要有戰(zhàn)略意識(shí)。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局，要考慮市場(chǎng)的開拓，要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越趨于一體化的時(shí)代背景下，要考慮如何有利于參與國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)。
原則四：接近用戶原則：對(duì)于服務(wù)業(yè)，幾乎無(wú)一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲(chǔ)蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學(xué)校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費(fèi)市場(chǎng)附近，以降低運(yùn)費(fèi)和損耗。
本文介紹的四點(diǎn)技巧就是針對(duì)于開一家好生意的美吉姆早教加盟店要掌握的經(jīng)營(yíng)原則做出的分析!其實(shí)，對(duì)于每一個(gè)經(jīng)營(yíng)美吉姆早教加盟店的創(chuàng)業(yè)者而言，讓美吉姆早教加盟店具備優(yōu)勢(shì)，那么店鋪賺錢就不難!另外，對(duì)于開美吉姆早教加盟店的創(chuàng)業(yè)者而言，加強(qiáng)店鋪的教學(xué)質(zhì)量，那么美吉姆早教加盟店收獲成功就簡(jiǎn)單!
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