開一家小型的美容院,說難也不難,說易也不是很容易。shou先前期我們就需要投入很多的資金,開店的裝修費用,開店需要用到的裝飾,物料,以及產(chǎn)品的進貨等,似乎要用到錢的地方還有很多。今天普麗緹莎小編就來和各位分享一下小型美容院,如何合理控制開店成本并且賺得多。
1、了解市場找出盲點
開美容院,特別是沒有錢投資的zui怕的就是自己投資出現(xiàn)選錯了方向。所以盡管你聽到了很多美業(yè)發(fā)展趨勢有多好,很有前景這些話。但是既然要做生意,就要做好充分的準備,市場的調(diào)查,商圈考察這些都需要去了解進行分析??疾焓袌龅牧餍械闹饕椖?,考察市場上的經(jīng)營狀況,主要的目標人群,潛在人群,他們都對什么項目喜歡,感興趣??梢杂嗅槍π缘娜ミx擇產(chǎn)品和儀器,盡量的減少資源上的浪費。切記盲目的投資。
2、做好產(chǎn)品的庫存管理
對于美容院的經(jīng)營來說,zui怕的就是當你需要產(chǎn)品的時候,庫存卻沒有貨,而你庫存里zui多的那款產(chǎn)品卻總是賣不出去。這個究竟該如何如何管理呢。畢竟這些產(chǎn)品也都是用錢買的,可不是平白無故就有的,免費送的。因此庫存管理的好,也是一種盈利的保障,很多的門店倒閉,就是因為他們的產(chǎn)品堆積太多,賣不出去,zui終導致了虧損很大。
3、保持人手的緊張感
當一家美容院時刻保持著人手緊張感,這樣可以降低人工成本。因為人手緊張,因此員工為了可以不被淘汰,更是會積極的工作,為的是能夠讓老板看到自己的管理能力。美容院zui忙碌的時候,一般都是人們下班期間,因為有空去美容院做個臉,做個身體放松一下自己。如果員工可以提升他們的工作積極性,合理的安排時間,這也是個妙舉。
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