近年來(lái)，中國(guó)茶葉的發(fā)展呈現(xiàn)出一派繁榮的局面，然而在繁榮的背后卻凸顯出一系列問(wèn)題，最主要的就是茶葉市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，造成茶葉市場(chǎng)的混亂。由于沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，一些茶類(lèi)在游資的炒作下，價(jià)格起伏不定，給中國(guó)茶葉市場(chǎng)帶來(lái)了不好的影響。
節(jié)節(jié)清茶業(yè)作為中國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推動(dòng)者和奠基者，始終，以“茶如人品節(jié)節(jié)清”為企業(yè)文化基本信條，在茶葉行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)外，注重標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，保障產(chǎn)品的品質(zhì)，奠定了構(gòu)建品牌最重要的基石。日積月累的向消費(fèi)者輸出“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的品牌文化理念。
節(jié)節(jié)清董事長(zhǎng)鄒水英女士曾指出，中國(guó)茶葉只有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)才能夠?qū)崿F(xiàn)大品牌。目前國(guó)內(nèi)的茶葉市場(chǎng)比較混亂，各家都打各家的好,每個(gè)人都說(shuō)自己的茶葉好。由于沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)了以次充好，價(jià)格虛高的無(wú)序場(chǎng)面。這樣，茶業(yè)品牌之路舉步維艱。
因此，鄒水英在自己的企業(yè)中堅(jiān)決貫徹標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)按照生產(chǎn)的不同、加工的不同，進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。鄒水英說(shuō)：“只有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的衡量,才能讓消費(fèi)者買(mǎi)的放心，喝的放心。”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)既是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的必備環(huán)節(jié)，又大大推動(dòng)了科技創(chuàng)新、科學(xué)管理的進(jìn)程，是當(dāng)今茶企構(gòu)建品牌化道路的必經(jīng)途徑。
節(jié)節(jié)清茶業(yè)品牌的成功，正仰賴(lài)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的貫徹執(zhí)行，必將推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)品牌化道路正越走越寬廣。
中國(guó)企業(yè)品牌化道路方興未艾，一大批杰出的企業(yè)家們正摩拳擦掌、躍躍欲試。張瑞敏與柳傳志的成功大道，并非一日筑成。其品牌化的道路是在不斷的摸索、實(shí)踐甚至是屢戰(zhàn)屢敗后，才形成符合自身情況的品牌戰(zhàn)略，逐漸彰顯出王者風(fēng)范。相信眾多像節(jié)節(jié)清這樣較為成熟的民族自主品牌，在持之以恒的努力奮斗、不斷創(chuàng)新、科學(xué)管理后，定能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上日臻完善，乃至具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際市場(chǎng)上一展中國(guó)品牌的實(shí)力與魅力。
