盡管近幾年我國實體售賣業(yè)深受電商沖擊，但真正有本人經(jīng)營方針的品牌并沒有因而放慢前行的步伐，仍在變動的局勢中穩(wěn)健改革，自我調(diào)整?，F(xiàn)今，隨著電商熱潮逐步退去，一些苦修多年內(nèi)功的優(yōu)質(zhì)品牌又迎來了實體店的新趨勢。
所謂變化，從基本上來講，就是回歸實體售賣業(yè)的本色——做好產(chǎn)品做優(yōu)服務(wù)。沒有做差的領(lǐng)域，只有做不好的品牌，一直改良品牌本身，大環(huán)境或好或壞都能守得住本人的步代。
實體售賣業(yè)要了解本人的優(yōu)勢，盡可能把優(yōu)勢做大做強，相對于電商，實體店的優(yōu)勢就是可觸可比的產(chǎn)品、無可替代的購物現(xiàn)場體驗，質(zhì)量保證帶給客戶的信賴感。奧庫戶外運動超市就是在這幾點上做到縱深，奧庫精選多品類高性價比的戶外運動產(chǎn)品，為差異年齡段的運動愛好者，提供從入門到專業(yè)的鞋服、裝備及各種創(chuàng)意類的運動產(chǎn)品，滿足群眾戶外運動愛好者的消費需要;在店內(nèi)設(shè)置多個項目體驗區(qū)，鼓勵客戶嘗試接觸差異的運動項目，不論是專業(yè)運動愛好者還是初試者，都會在這里愛上運動;為到店客戶提供專業(yè)的戶外知識介紹，裝備搭配，讓客戶出行無憂。堅持以客戶需要為導(dǎo)向，回歸到優(yōu)質(zhì)平價的經(jīng)營思路，才能留住群眾的心，奧庫戶外運動超市，提倡全民運動，做百姓品牌。
實體售賣業(yè)要成功，對消費趨勢和領(lǐng)域走向要具備前瞻性認(rèn)識和清醒的判斷。如今消費者越來越“摳”，消費越來越精明，愈加理性，由于經(jīng)濟連續(xù)低位運轉(zhuǎn)，居民可部署收入減少，不像以前那樣有多余的資金進(jìn)行隨心的消費;由于信息爆炸時代，消費者越來越“挑”，各種各樣的產(chǎn)品信息透過互聯(lián)網(wǎng)無限的傳遞給消費者，消費者眼界越來越寬，了解的領(lǐng)域內(nèi)信息更多。例如迪卡儂運動超市在國內(nèi)就牢牢占領(lǐng)了一席之地，但是想加盟迪卡儂的創(chuàng)業(yè)者，對于動輒上千萬的投資來說，入門水平太高，這樣看來奧庫中小型運動戶外用品超市就是廣大看好戶外運動用品領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的不二之選!
在這種狀況下，品質(zhì)差、價格虛高的產(chǎn)品是不可能有市場的。奧庫戶外運動超市經(jīng)過十余年的品牌供應(yīng)商經(jīng)驗，深化了解國家市場趨勢，主動肩負(fù)起率領(lǐng)實體店轉(zhuǎn)型的責(zé)任，重磅推出奧庫戶外運動用品平價超市的實體店經(jīng)營新模式，在國內(nèi)首家創(chuàng)始戶外運動用品一站式購物體驗經(jīng)營模式的品牌，帶有體驗性能的專業(yè)平價超市聯(lián)合強大的網(wǎng)絡(luò)推廣性能，在快時髦的體驗形式與慢節(jié)湊的生活形狀中需找平衡。經(jīng)營品類包含服裝系列、鞋子系列、包包、戶外裝備、體育用品、健身器材、水上運動、漁具釣具、騎行裝備等。實體店、網(wǎng)購價，拒絕暴利，明碼標(biāo)價，真正做到優(yōu)質(zhì)平價，牢牢鎖定群眾消費者。
然而，要做到優(yōu)質(zhì)平價，就要在中間環(huán)節(jié)減少本錢，降低商品洽購本錢，才能最大化讓利給消費者。奧庫戶外運動超市在全國共有300多家大中型專業(yè)工廠為之生產(chǎn)上萬種具備高性價比的產(chǎn)品，全部現(xiàn)貨供應(yīng)，廠價直供，無中間環(huán)節(jié)，保證貨源優(yōu)勢。店內(nèi)全自助購物，節(jié)省掉多余人工費用;利用超市式陳列，免去倉儲費用，總部隨時補貨，徹底防止庫存積壓。
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