好孩子一站式母嬰門店在北京落戶，遭到眾多消費者的關注，母嬰產(chǎn)品市場具備很大的進步空間，由于它服務對象的特殊化，就要求它的產(chǎn)品具備保險和綠色的特點，下面就來看看相干的領域報道。
從北京東單到東四是一條門店云集的黃金商業(yè)地段銀街，也是北京著名的中小學校聚集區(qū)。近日，記者驚異地發(fā)現(xiàn)，一座兩層高的“好孩子一站式母嬰門店——北京東單店”竟在此赫然開張。
徜徉于此，感到該店亮點頗多：媽媽們在這里可以買到所有寶寶用的東西，除了國內外眾多品牌的童裝外，還有適合寶寶各種年齡階段玩的玩具、童車、書籍、衛(wèi)生用品等，甚至還設有兒童圖書館和照相館……總之，只需跟寶寶有關的東西，在這里應有盡有，媽媽們不用再帶著寶寶東奔西跑了。
“母嬰生活館”的國際化面孔
“好孩子一站式母嬰門店——北京東單店”面積400平方米，可以看作是一棟完整的“母嬰生活館”，里面囊括了好孩子為從0~12歲的兒童和孕婦所研發(fā)生產(chǎn)的將近4000多種、除食品以外幾乎所有的日常用品，店中所有的擺設依照實際生活情境設計，獨具巧思。
好孩子是國內一站式母嬰門店的首倡者。2006年8月，好孩子首家一站式母嬰門店在上海人民廣場開業(yè)，短短半年的時間，好孩子一站式母嬰門店就進步到10家。好孩子集團總裁宋鄭還表現(xiàn)，希望借助一站式母嬰門店，把具備國際能力的孕婦及嬰幼兒服務帶入國家。第十家門店在首都落戶，正是好孩子集團立體進軍售賣行業(yè)戰(zhàn)略的生動體現(xiàn)。
“好孩子一站式母嬰門店——北京東單店”的開張，還引來了一些國際頂尖的兒童用品品牌前來助陣。記者在店內看到了一些國際一線品牌，其中好孩子代工的歐洲品牌Quinny也辟專注于區(qū)域陳列銷售，價格比歐洲市場價格略低。另外，史努比、湯美天地等知名品牌也都呈現(xiàn)在店內。據(jù)介紹，基于在國際市場上的成功，好孩子已經(jīng)獲得了12個全球一線兒童用品品牌在國家的獨家代理權。
在宋鄭看來，代理這些“小巨人”在國家市場的銷售，將協(xié)助好孩子在最大程度上分享到國內上千億元的兒童用品市場蛋糕。好孩子的目的是占領國家母嬰產(chǎn)品市場的大份額，而其中的一半將要由代銷品牌來奉獻。
此前，由于看好國家市場的突出空間，一些全球知名兒童用品品牌大多以童裝對國家市場先行試水。然而，因為各種各樣的緣由，這些全球“小巨人”前幾年的經(jīng)營情況并不理想。而好孩子集團在國家市場完善的營銷網(wǎng)絡和渠道是這些“小巨人”看中好孩子集團的真正緣由，好孩子集團成了這些兒童品牌打開國家市場的平臺。
售賣市場的深度整合
業(yè)內人士指出，好孩子通過代理國際一線品牌，不只防止了與這些全球著名兒童品牌的潛在競爭，并且還在無形之間把他們變成了合作同伴，協(xié)助本人完成由品牌制造商到品牌服務商的轉變。未來好孩子擁有幾百家終端售賣店的渠道和消費者中的口碑，將是好孩子品牌最珍貴的資產(chǎn)。
波士頓征詢公司(BCG)的考察顯示，2005年，國家兒童用品市場的規(guī)模大概為860億元，而且有望保持年均15%的增長率，2010年該市場的規(guī)模將達到1700億元，將是國家最有增長性的市場之一。
突出的市場增長潛力讓好孩子——國家最大的專業(yè)從事兒童用品設計、制造和銷售的企業(yè)集團砰然心動。資料顯示，2005年，好孩子集團的銷售額達到25億元，純收益達1億元，其國家際(以美國和歐洲為主)與國內市場的比例大概為7：3。雖然相較于美國童車市場5%年均銷售增長率，好孩子在美國10%的銷售增長率讓人刮目相看，但相對國內熾熱的商業(yè)售賣市場來說，仍顯得增長乏力。因此，大規(guī)模進軍國內售賣市場就成了好孩子的嚴重戰(zhàn)略。
當然，從一個生產(chǎn)制造品牌轉變?yōu)橐粋€商業(yè)品牌，不像成為售賣商這樣看來簡單，商業(yè)品牌的建立需求越來越多立體的塑造。好孩子的策略就是，在維持好現(xiàn)有的銷售渠道的同時，大力進步一站式母嬰門店。將來5年中，好孩子希望將在國內的一站式母嬰門店擴張到500家。
好孩子一站式母嬰門店打造先進的品牌文明，給消費者帶去最好的產(chǎn)品服務。好孩子開辦了被譽為“國家第一父母網(wǎng)”的“好孩子育兒網(wǎng)”，邀請來自江蘇、上海、北京等地的370多名育兒專家，為年輕父母們提供全天候的在線免費征詢活動。
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