馮硯祖，不斷從事百貨領(lǐng)域，現(xiàn)今卻成了好孩子集團(tuán)的CEO，他是如何實(shí)現(xiàn)變身的呢。
“拓展嬰童產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)是我參與好孩子主要的任務(wù)，此外還須完善目錄郵件和B2C購(gòu)物業(yè)態(tài)。”馮硯祖承受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)，如此表現(xiàn)他“轉(zhuǎn)身”的緣由和目的。
看重市場(chǎng)潛力
馮硯祖生于國(guó)家臺(tái)灣，此前在家樂(lè)福任職15年。2003年跳槽至百佳超市負(fù)責(zé)國(guó)家區(qū)董事總經(jīng)理。
具備豐富的售賣(mài)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的馮硯祖，此次為什么投身嬰童用品領(lǐng)域?
馮硯祖說(shuō)，如今大賣(mài)場(chǎng)的百貨超市進(jìn)步已經(jīng)比較成熟了，諸多地方已經(jīng)供大于求，而細(xì)分市場(chǎng)將是售賣(mài)業(yè)將來(lái)的進(jìn)步趨勢(shì)。
“嬰童產(chǎn)品大賣(mài)場(chǎng)也是市場(chǎng)細(xì)分的一種，但是如今還處在起步階段，有很大的進(jìn)步空間。”
據(jù)馮硯祖介紹，好孩子集團(tuán)之前只是嬰童產(chǎn)品制造商，而如今它擁有了嬰童產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)、目錄郵購(gòu)以及B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物三種銷售業(yè)態(tài)。
但此前曝光的好孩子五家直營(yíng)店2008年一季度的銷售業(yè)績(jī)不佳，與其巨額的投入顯然不成比例，這或許也是好孩子集團(tuán)“挖”馮硯祖過(guò)來(lái)的緣由。
正如業(yè)界所料，馮硯祖坦言：“我過(guò)來(lái)的主要任務(wù)就是搭建好這三種業(yè)態(tài)的平臺(tái)，拓展嬰童用品大賣(mài)場(chǎng)等業(yè)態(tài)。”
“細(xì)分化的大賣(mài)場(chǎng)作為售賣(mài)業(yè)進(jìn)步的趨勢(shì)是不會(huì)變的，但對(duì)廠家的要求也比較高。”第一商業(yè)網(wǎng)CEO黃華軍說(shuō)，“這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)步潛力很大，但市場(chǎng)培育的本錢(qián)也很高。”
好孩子或成新橋“獵物”
有報(bào)道稱，持有好孩子集團(tuán)68%股權(quán)的第一大股東——美國(guó)私募巨頭太平洋投資集團(tuán)(PAG)近期正考慮發(fā)售其持有的股權(quán)，新橋投資公司就是其采購(gòu)者之一，瑞典殷拓集團(tuán)也在采購(gòu)之列。
業(yè)內(nèi)以為，好孩子備受喜歡的緣由就在于整個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步前景很好。據(jù)波士頓征詢公司估計(jì)，包含嬰童食品、服裝等在內(nèi)的國(guó)家嬰童用品市場(chǎng)，2012年之前還將以每年17%左右的速度增長(zhǎng)。此外，國(guó)家的嬰童用品市場(chǎng)十分分散，企業(yè)數(shù)量有8000多家，大規(guī)模、有實(shí)力的不超過(guò)6家，尚有很大空間。
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