早教領(lǐng)域是能夠給予一個孩子真正的自由快樂的成長空間，通過早教領(lǐng)域的培訓(xùn)，孩子們是可以獲得身心和想象力的充分進(jìn)步，而不只僅以所謂的分?jǐn)?shù)和評估來過早束縛孩子成長的可能性。
據(jù)劉俊君介紹，美吉姆的藝術(shù)課程除了常規(guī)的教程以外，還特別引入了所謂的“優(yōu)秀藝術(shù)家計(jì)劃”，孩子們在其中可以接觸到諸多古典藝術(shù)家的藝術(shù)辦法、視覺和表示手法，還能夠領(lǐng)略到諸多當(dāng)?shù)貎?yōu)秀藝術(shù)家的作品。著名美學(xué)家蔣勛過去毫不諱言地撰文表現(xiàn)，國家年輕一代缺失了對于美的教育。而依據(jù)斯坦福大學(xué)的考察講演，年輕人若長期加入各種藝術(shù)課程和活動，不只僅能夠帶來想象力和發(fā)明力的同步提高，將來在學(xué)術(shù)上取得成就的幾率也高出其他人四倍左右。劉俊君以為，正是在這些方針和對將來的預(yù)判中，使得美吉姆能夠擁有如此多的贊譽(yù)和榮譽(yù)，而對于他來說，當(dāng)初做得最對的一件事情就是將課程的精髓原封不動地復(fù)制到內(nèi)地來。
每當(dāng)聽到他這么形容時，外界就有諸多不解的聲音，什么，你居然不做本地化，你知道嗎，美國的孩子與國家的孩子有很大差異!
“我覺得這是個偽命題，咱們同為人們，是什么時候開始差異，是青春期自我意識開始迸發(fā)，是成人之后，隨著社會文明的浸淫，才會有所差異，至于孩童期，越來越多的是雷同的東西!”劉俊君表現(xiàn)，從2009年開始，引入美吉姆的教程到國家，到如今開了幾十家的加盟連鎖中心，他沒有發(fā)現(xiàn)所謂的水土不服，反而是憑借著原汁原味的課程，招來到了眾多的高端家庭的顧客。
在他眼中，現(xiàn)在的80后父母里，甚至有諸多都有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)或是海外工作經(jīng)驗(yàn)，在全球化趨勢一直蔓延的今天，他們反而希望本人的孩子能在國內(nèi)從小就遭到世界一流的教育機(jī)構(gòu)的服務(wù)。這也是美吉姆收費(fèi)不低卻仍然獲得用戶認(rèn)同的緣由。早教與普通的教育課程最大的分別在于常常是全家一起走進(jìn)課堂，父母的體驗(yàn)和孩子的體驗(yàn)都很重要，美吉姆之所以能夠在競爭強(qiáng)烈的早教市場里脫穎而出，很大要素就在于許多父母早在國外就已經(jīng)對這個品牌有了必定的認(rèn)知度，然后到了中心一體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)絕對不只僅是所謂的雙語教育中心，而是嚴(yán)格復(fù)制了國外的教學(xué)方針和環(huán)境，就會放心將孩子托付其中。
“這就像是麥當(dāng)勞做快餐一樣，美吉姆是加盟連鎖的教育集團(tuán)，咱們必需保持本人和標(biāo)準(zhǔn)版的統(tǒng)一。其在這之前28年的時間里在全世界的數(shù)百家連鎖中心都獲得了認(rèn)同，而不是本人隨心所欲地去修改課程，這是不科學(xué)也是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?”劉俊君強(qiáng)調(diào)到。
現(xiàn)在，在國家國內(nèi)除了少數(shù)直營店之外，大局部的二三線城市的美吉姆中心都是加盟連鎖店，美吉姆國家擔(dān)任輸出技術(shù)和課程，但加盟者把握著經(jīng)營的主動權(quán)，對于這樣的模式，劉俊君以為是一種必然，究竟除了要標(biāo)準(zhǔn)化之外，早教中心往往是根據(jù)大型小區(qū)而生存，所以必需有了解當(dāng)?shù)貭顩r又熱心從事教育的人士來參加才能一直壯大這項(xiàng)業(yè)務(wù)。他估計(jì)將來兩三年，國家的美吉姆中心將會達(dá)到100家
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