1、專業(yè)管理隊伍
公司擁有前場銷售主干與后場扶持、設計、研發(fā)等員工近300名，并擁有專業(yè)的開店隊伍及店面管理隊伍，可以迅速組織開店及相應促銷活動的開展。公司經(jīng)過多年的沉淀積累，構成了獨一無二的運營管理模式，諸如：《公司手冊》、《加盟商手冊》、《員工培訓手冊》、人員薪資管理制度、各項考評考核標準、物流發(fā)貨流程以及加盟各項管理流程，并一直在實踐中加以完善和補充。公司每年還分期分批的對原有隊伍人員以及新進人員進行專業(yè)技能培訓、野外拓展培訓等各項綜合素質(zhì)提升的訓練，以提升員工的實戰(zhàn)水平，及獨立帶隊水平，對公司快速拓展提供了強有力支持。
2、的開店水平
從開店前期商圈規(guī)模、超市的當日人流量、超市的日營業(yè)額、周邊業(yè)態(tài)及消費群體等多方面測算及評價來考核商圈，以商場的實際尺寸進行高端設計形象，配以優(yōu)質(zhì)的貨品，經(jīng)過公司的專業(yè)隊伍在公司完善的開店流程下進行標準的帶店作業(yè)，從而快速達到項目標市場認知度。與客戶的互動，拉動銷售人員的銷售積極性不斷是我公司專業(yè)銷售隊伍的銷售辦法，并堅持以銷售的很大化為后來目的，這是咱們快速占據(jù)市場的優(yōu)勢。
3、專業(yè)的店面管理水平
從公司直營店規(guī)劃看，我公司所經(jīng)營店面的城市跨度大，地域性生活及消費習慣不同大，使公司積累了豐富的銷售經(jīng)驗，并儲備了大量差異類型的銷售人員，以順應各區(qū)差異的消費習慣，從而做好銷售工作。對市場上呈現(xiàn)的特殊情況可以及時的調(diào)整改良，并將信息快速傳遞其他各區(qū)及加盟商處做到信息共享，經(jīng)驗共用。完善的店面形象、標準的各項工作流程、多變的銷售技巧以及熱情積極的工作態(tài)度，是店面可以連續(xù)進步的基礎，愈加確定了我公司快速占據(jù)市場的決心及目的。
4、優(yōu)質(zhì)的貨品
公司多年來不斷力求貨品的品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化，從海上作業(yè)、魷魚打撈冷凍到委托以專業(yè)的出口工廠機構生產(chǎn)（每年8、9月份都將拿出大量的資金用于貨品儲備），協(xié)作的生產(chǎn)廠家包含遼漁、九陽、海紳以及丹東元一在內(nèi)的幾家出口企業(yè)同時進行并配以水一方專屬的自有工藝，提升/增加于當年全國同一高品質(zhì)的貨品供應。
5、直營店規(guī)劃
公司所擁有包含北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、鞍山、云南、昆明、武漢、常州、成都以及武漢在內(nèi)的80家旗艦店，單店銷售都可以超過所在超市的其他經(jīng)營業(yè)戶，很好的把握當?shù)氐南M習慣。并在所在區(qū)加盟商開店前期的店面資料調(diào)查、開店時期的裝修、人員的進店實習培訓以及開店后期的連續(xù)性帶店、貨品的物流配送及互換貨上起到了決定性的作用。從而更好的為加盟起到拉動及后期指導的作用。愈加加強了品牌的認知度。
