開業(yè)培訓:加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名,加盟商自己到總部加入業(yè)務培訓,了解公司文明,營運管理模式,財務管理,技術培訓等。
支持到店培訓包含:市場調(diào)研、價格定位、材料選購、招聘培訓員工,制度建設、管理培訓,開業(yè)營銷方案,業(yè)務提高,營業(yè)評價等。
片區(qū)培訓:針對各片區(qū)消費市場的特性,魷來魷趣進行產(chǎn)品研發(fā)、營銷策化、管理、服務培訓。
主題培訓(如經(jīng)營):針對專業(yè)開展各種主題培訓,如財務課程、人事課程、單店管理課程等。
年會及大型培訓:召集加盟商開展全年經(jīng)營匯報會議,為本年度魷來魷趣店鋪經(jīng)營做總結(jié)及下年度經(jīng)營計劃。開設大型培訓,提高加盟商經(jīng)營管理知識。
按期培訓:針對督導狀況對魷來魷趣連鎖店各部門員工的工作技能技巧進行培訓。
QSC查看和評價評分:對魷來魷趣連鎖店的QSC(質(zhì)量、服務、清潔)進行專業(yè)評價、查看,并提出整改意見。
財務分析:搜集、分析魷來魷趣連鎖店財務資料,多角度比較分析,找出連鎖店經(jīng)營問題,給與指導意見。