1、合法經(jīng)營的人員或企業(yè)事業(yè)單位、商業(yè)性集團機構(gòu)。
2、認同“咬不得高祖生煎加盟”品牌及經(jīng)營方針,信任其產(chǎn)品。
3、具有必定的資金實力,有合格的資金信譽,能夠滿足加盟店的啟動資金要求。
4、加盟商需求具有合法的經(jīng)營場所,自有或者簽租的店鋪都可以,店鋪地位需求契合公司要求。
5、執(zhí)行和遵守咬不得高祖生煎加盟的各項經(jīng)營管理體制。
杭州咬不得餐飲管理有限公司是杭城著名品牌餐飲連鎖機構(gòu),獨立擁有“咬不得”和“咬不得高祖生煎”注冊商標。開業(yè)伊始,主打產(chǎn)品“高祖生煎包”即憑借“白吃白喝節(jié)”的活動驚動杭城,咬不得自此走上了品牌擴張之路
2007年,公司擁有8家專賣店,年營業(yè)額2000萬元;2012年,公司迅速擴張到24家專賣店,年營業(yè)額逾億元,是杭城家喻戶曉的餐飲品牌。公司非常重視國家傳統(tǒng)文明的傳承,咬不得餐廳亮堂整潔,煎鍋、鍋蓋、泥人臺、民俗畫,每件裝璜都帶著醇厚的民俗氣味撲面而來,讓人不禁駐足觀賞。咬不得的產(chǎn)品靈活多樣,除了主打產(chǎn)品生煎包外,還有大碗飯、面條米線、年糕炒飯、粥品、湯羹、甜品、特色小菜、飲料及傳統(tǒng)飲品九大類產(chǎn)品,極大程度地滿足了各類消費需要;產(chǎn)品也適時推陳出新,深受消費者喜愛。
公司始終堅持以客戶為服務中心,以管理為基礎,一直創(chuàng)建,精益求精,并內(nèi)部選拔造就與外部招聘的用人機構(gòu),打造一支可觀的服務團體,全面提高公司的核心競爭力,爭取社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)在咬不得高祖生煎包加盟店更多。
咬不得高祖生煎包加盟前景
餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中一個傳統(tǒng)服務性領域,經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴張、規(guī)模連鎖進步和品牌提高戰(zhàn)略4個階段,取得突飛猛進的進步。
目前,全國已有餐飲網(wǎng)點400萬個。2005/2006年度國家餐飲百強企業(yè)資產(chǎn)總額約320億元、收銀總額約60億元、從業(yè)人員約80萬人,區(qū)別較去年同期增長40.38%、28.84%和33.33%,高于全社會餐飲業(yè)的平均增長能力。
國家改革開放已經(jīng)走過了波瀾起伏的30年,在這改革開放的30年里國家餐飲業(yè)伴隨著改革的浪潮也經(jīng)歷了三次飛躍式進步。在這30年里,國家餐飲經(jīng)歷了從洋快餐搶灘國家市場到非典的沖擊,再到食品保險(蘇丹紅事件、福壽螺事件),國家餐飲業(yè)在沖擊中,實現(xiàn)銷售額一直增長。
國家人口基數(shù)大,需要旺盛,餐飲市場進步遠遠不能滿足市場需求的大背景下實現(xiàn)的,而今天,餐飲市場異樣繁榮,供求根本平衡,在全球經(jīng)濟危機的大背景下餐飲業(yè)如何實現(xiàn)新的增長?
在國家經(jīng)濟連續(xù)高速進步,餐飲市場繼續(xù)活躍的大背景下,連鎖餐飲企業(yè)正一直依據(jù)外界環(huán)境及本身條件調(diào)整公司進步戰(zhàn)略,以逐漸實現(xiàn)好的進步模式。