學(xué)億教育加盟品牌怎么樣？
       長(zhǎng)沙學(xué)億教育科技有限公司是一家以教育培訓(xùn)、教材開(kāi)發(fā)、連鎖加入于一體的專業(yè)教育機(jī)構(gòu)，惟楚有才，于斯為盛，公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，擁有一支杰出的管理團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，同時(shí)擁有最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的教學(xué)研發(fā)專家隊(duì)伍，公司憑著勤勞和智慧獲得了眾多合作伙伴的信賴和支持。在教育培訓(xùn)領(lǐng)域中取得了諸多驕人的成績(jī)，其中“金杯數(shù)學(xué)”“喬丹美語(yǔ)”“新構(gòu)思作文”以加入合作的形式正面向全國(guó)教育機(jī)構(gòu)推廣，公司本著“立足湖南，輻射全國(guó)，抓住機(jī)遇，做精做強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)思想于2007年在長(zhǎng)沙市最繁華路段韶山路購(gòu)買了一套300多m2的高檔寫字樓，加上此前購(gòu)買的二處直營(yíng)校區(qū)，總部現(xiàn)有教學(xué)場(chǎng)地1000多m2，三個(gè)直營(yíng)校區(qū)，共30間教室，形象學(xué)校不僅每年可以滿足5000人次學(xué)生的培訓(xùn)要求，同時(shí)也展示著長(zhǎng)沙學(xué)億教育機(jī)構(gòu)不僅僅是為了自身的發(fā)展，同時(shí)也是為連鎖加入提供一個(gè)教育平臺(tái)，體現(xiàn)公司堅(jiān)持走直營(yíng)加連鎖加入的發(fā)展模式，將連鎖加入作為一項(xiàng)事業(yè)去運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)，充分體現(xiàn)了長(zhǎng)沙學(xué)億教育機(jī)構(gòu)的責(zé)任心和使命感。

       學(xué)億教育旗下項(xiàng)目介紹：
       金杯數(shù)學(xué)：
       金杯數(shù)學(xué)是長(zhǎng)沙學(xué)億教育科技有限公司旗下品牌。公司成立于2005年,公司成立之初就致力于打造一家中小學(xué)個(gè)性化教育連鎖機(jī)構(gòu), 于2009年獲得長(zhǎng)沙市教育局頒發(fā)的<<民辦學(xué)校辦學(xué)許可證>>?，F(xiàn)發(fā)展有3家直營(yíng)校、500多家加盟校；十多年來(lái)共研發(fā)基礎(chǔ)生、優(yōu)等生、尖子生數(shù)學(xué)教材、教案100多冊(cè)。 書中4000多個(gè)奧數(shù)題涵蓋了計(jì)算、計(jì)數(shù)、幾何和應(yīng)用題等多個(gè)知識(shí)體系；為全方位訓(xùn)練學(xué)生的思維能力(智力)而設(shè)計(jì)，每個(gè)基礎(chǔ)題、奧數(shù)題都極具代表性和獨(dú)創(chuàng)性，全書濃縮了國(guó)內(nèi)外名校思維訓(xùn)練題型的精華。

       新構(gòu)思作文：
       新構(gòu)思作文是全國(guó)中小學(xué)作文教研所和長(zhǎng)沙學(xué)億教育科技有限公司合作研發(fā)的一套培訓(xùn)課程。全套教材共分為萌芽篇、入門篇、啟蒙篇、 基礎(chǔ)篇、 提高篇、 小升初、初一、初二、初三共9級(jí)； 每套又分為上、中、下冊(cè)。 公司是一家集辦學(xué)、教材研發(fā)、產(chǎn)品推廣、師資培訓(xùn)、教學(xué)管理及項(xiàng)目合作于一體的專業(yè)語(yǔ)文教育推廣機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)十余年的精心研發(fā)，3大直營(yíng)校、全國(guó)500多家加入校的實(shí)踐；特推出《新構(gòu)思作文》一至九年級(jí)系列課程，新構(gòu)思作文突破傳統(tǒng)的教學(xué)理論框架；運(yùn)用先進(jìn)的教育思想和教育理念，從學(xué)生實(shí)際需求出發(fā)，讓動(dòng)物進(jìn)課堂，實(shí)物上講臺(tái)，實(shí)景視頻，拼圖繪畫，手工活動(dòng)，游戲?qū)嶒?yàn), 感恩成長(zhǎng),戶外課堂,使寫作更具體。真正體現(xiàn)了新構(gòu)思作文的教學(xué)理念“素養(yǎng)與成績(jī)并重 高能與高分齊飛”!

       喬丹英語(yǔ)：
       喬丹英語(yǔ)自創(chuàng)辦以來(lái)，一直致力于為國(guó)人提供更好、更快捷的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法為己任。為4-15歲的幼少兒提供個(gè)性化英語(yǔ)學(xué)習(xí)課程，喬丹英語(yǔ)憑借其先進(jìn)的教學(xué)理念以及強(qiáng)大的師資以及超前的服務(wù)意識(shí)在高端英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域中取得了傲人的成績(jī)。公司經(jīng)過(guò)10多年的細(xì)心耕耘；現(xiàn)發(fā)展有3家直營(yíng)校、400多家加入校；喬丹英語(yǔ)創(chuàng)校之初即以專業(yè)的英語(yǔ)教學(xué)、負(fù)責(zé)的辦學(xué)態(tài)度及嶄新的教育理念為宗旨，多年來(lái)始終如一，為無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想插上雙翼，贏得更加精彩的未來(lái)。

       學(xué)億教育怎么加盟？
       學(xué)億教育加盟流程：

       一、咨詢我們：詳細(xì)瀏覽學(xué)億官方網(wǎng)站，提交加入申請(qǐng)或給我們留言，或者直接與總部取得聯(lián)系進(jìn)行詳細(xì)咨詢

       二、初步達(dá)成合作意向：在與總部聯(lián)系并初步確定加入意向后，可前來(lái)總部考察參觀，對(duì)學(xué)億進(jìn)一步的深入了解。 　

       三、交納預(yù)付定金：在全面了解學(xué)億的品牌加入項(xiàng)目并認(rèn)同我們的發(fā)展理念后，簽署預(yù)付定金合同，并交納定金。 　

       四、實(shí)地考察：辦理好相關(guān)手續(xù)后，總部派遣市場(chǎng)人員到您當(dāng)?shù)貙?duì)候選校址進(jìn)行評(píng)估，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合分析和對(duì)學(xué)校內(nèi)部裝修布局合理設(shè)計(jì)。 　

       五、簽訂正式合同：在總部對(duì)投資人綜合考察評(píng)估并確定適合辦學(xué)后，來(lái)總部簽訂正式特許經(jīng)營(yíng)加入合同。支付品牌加入費(fèi)，進(jìn)入開(kāi)業(yè)籌備階段。 　

       六、店面裝修施工： 加入商可根據(jù)總部的裝修效果圖及平面圖紙?jiān)诋?dāng)?shù)卣沂┕挝贿M(jìn)行裝修,裝修竣工后，通過(guò)消防部門驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)營(yíng)。 　

       七、人員招聘：在裝修階段,加入?？稍诋?dāng)?shù)卣衅妇W(wǎng)上發(fā)布招聘信息或在人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,也可委托總部代招老師。

       八、師資培訓(xùn)：總部對(duì)加入校的任課老師進(jìn)行教資教態(tài).板書,示范課,課程體系,前臺(tái)咨詢,教學(xué)工作的流程,續(xù)班的技巧和方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)。 　

       九、制定管理制度：在總部統(tǒng)一制定的制度文本框架內(nèi)，制定加入校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行崗位劃分，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。　

       十、市場(chǎng)推廣：總部市場(chǎng)人員結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，策劃合理可行的宣傳活動(dòng)，制訂招生計(jì)劃,在當(dāng)?shù)孛襟w上進(jìn)行廣告宣傳，這些舉措加入商須大力配合才能有效的進(jìn)展。 　

       十一、正式營(yíng)業(yè)：在師資培訓(xùn),學(xué)校裝修，廣告宣傳品,招生流程制訂后即可按計(jì)劃正式營(yíng)業(yè)。

       學(xué)億教育加盟有哪些優(yōu)勢(shì)及支持呢？
       學(xué)億教育項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

        1、品牌：有品牌不是萬(wàn)能的，沒(méi)品牌是萬(wàn)萬(wàn)不能的，作為初創(chuàng)業(yè)的您，品牌很可能是您起步時(shí)的唯一賣點(diǎn)。能助您一臂之力, 高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一籌。.

        2、管理：多年的專業(yè)教育推廣，積累的上百個(gè)成功與失敗的案例，讓您避開(kāi)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上的陷阱與誤區(qū)。以下問(wèn)題是不是您常遇到的：如何用最少的廣告招到更多的生源？如何避免老師中途跳槽？如何避免老師帶走生源？獎(jiǎng)金制度如何制定？……

        3、獨(dú)家教材： 教材市場(chǎng)上買不到，這樣可以保證獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。有這么一個(gè)案例，兩家英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)，一家主做劍橋少兒英語(yǔ)（20個(gè)班規(guī)模），一家做(喬丹美語(yǔ))獨(dú)家品牌（20個(gè)班規(guī)模）。獨(dú)家品牌那家單獨(dú)開(kāi)了2個(gè)劍橋少兒英語(yǔ)班，收費(fèi)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低30%，獨(dú)家品牌課程還是原價(jià)，讓沒(méi)有獨(dú)家教材的對(duì)手很是狼狽 (降價(jià)吧減少了利潤(rùn),不降價(jià)吧生源又被獨(dú)家品牌搶走)。通過(guò)這個(gè)例子，您可以充分理解獨(dú)家品牌和教材的重要性。

        4、教學(xué)特色：多年教學(xué)成果，讓您在教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)法方面站在巨人的肩膀上。新構(gòu)思作文課程，上一個(gè)月就有明顯提升，上完兩期后，班上的平均水平超過(guò)同年級(jí)學(xué)生的寫作水平。這不是個(gè)案，而是無(wú)數(shù)合作伙伴的親身體會(huì)。金杯數(shù)學(xué)課程，緊扣教學(xué)大綱，做到同步提高和奧數(shù)競(jìng)賽二合一，在小學(xué)數(shù)學(xué)課外教材中獨(dú)樹(shù)一幟。

        5、師資培訓(xùn)：千錘百煉的教師培訓(xùn)課程，讓您的培訓(xùn)老師在本地具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。詳盡的教案，即使遠(yuǎn)程自學(xué)，也能達(dá)到良好的效果。

        6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：有資金實(shí)力的合作伙伴，如何迅速占領(lǐng)市場(chǎng)？資金不雄厚的合作伙伴，如何四兩撥千斤，把錢花在刀刃上？傳單、橫幅、報(bào)紙、電視、墻體……什么時(shí)候打什么廣告，比例是多少，哪種廣告更有效？二次招生采用那些方法，這些您是否了解？

        7、利潤(rùn)率：要做當(dāng)?shù)刈詈玫男W(xué)生課外全學(xué)科多元化培訓(xùn)的領(lǐng)先機(jī)構(gòu)，要加入選好的品牌。教育培訓(xùn)存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象，質(zhì)量是別人的120%，家長(zhǎng)可能愿意出150%的價(jià)格。優(yōu)質(zhì)教育自然優(yōu)價(jià)，利潤(rùn)率一定要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。如果加入了一個(gè)弱勢(shì)的品牌，加入費(fèi)是省下來(lái)了，但是您耽誤的是至少一年兩年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，算算帳，還是得不償失的。

        8、VI系統(tǒng)：全國(guó)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一VI系統(tǒng)。校園裝修布置,廣告宣傳采用總部的統(tǒng)一設(shè)計(jì)方案，不花錢或少花錢，讓家長(zhǎng)覺(jué)得專業(yè)。

        9、項(xiàng)目突破：如果您已經(jīng)有了數(shù)百上千個(gè)少兒英語(yǔ)學(xué)員，是繼續(xù)投入再招數(shù)千英語(yǔ)學(xué)員，還是利用多元化培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行二次招生？

       10、市場(chǎng)策劃運(yùn)營(yíng)提高利潤(rùn)率：您已經(jīng)有了充足的經(jīng)驗(yàn)，但是聽(tīng)聽(tīng)其他成功學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，也是非常必要的?？匆豢辞藢W(xué)校的校長(zhǎng)關(guān)心的問(wèn)題：幼兒園特長(zhǎng)班、小升初沖刺班、銜接班課時(shí)、班型如何設(shè)置？寒、署假預(yù)科班是否開(kāi)辦？中.小學(xué)VIP一對(duì)一教學(xué)如何招生，如何定價(jià)，如何培訓(xùn)？家教輔導(dǎo)如何再挖一桶金....。

       學(xué)億教育市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

        1、市場(chǎng)潛力大：“不能讓孩子輸在起跑線上”的觀念催促了教育培訓(xùn)市場(chǎng)，據(jù)有關(guān)部分調(diào)查，現(xiàn)全國(guó)有三億中小學(xué)生，90%的孩子都參加課外輔導(dǎo)班，英語(yǔ).作文.奧數(shù)培訓(xùn)就成了學(xué)生必選的培訓(xùn)科目，因此文化課培訓(xùn)市場(chǎng)的潛力具有廣泛的發(fā)展空間。

        2、投資風(fēng)險(xiǎn)小：在教育培訓(xùn)市場(chǎng)中，中小學(xué)教育培訓(xùn)是進(jìn)入門檻最低，風(fēng)險(xiǎn)最小的一項(xiàng)投資，教育培訓(xùn)需要的硬件投資很少，也不需要流動(dòng)資金，因?yàn)閷W(xué)生在報(bào)培訓(xùn)班時(shí)就先交了學(xué)費(fèi)，學(xué)生的學(xué)費(fèi)足夠培訓(xùn)學(xué)校發(fā)放教師的工資及學(xué)校的日常開(kāi)支了，因此，回報(bào)非?？欤瑳Q不會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)拖欠貸款及庫(kù)存積壓的煩惱，一般當(dāng)年就見(jiàn)效率。

        3、社會(huì)效率高：教育培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的事業(yè)，社會(huì)效率顯著。因此它和其他行業(yè)一樣，在開(kāi)始的時(shí)候也存在方方面面的困難，辦學(xué)也不例外，也需要投資者有堅(jiān)忍不拔的拼搏精神。但所有這一切是非常值得的。相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，教育產(chǎn)業(yè)不但是受國(guó)家政策扶持的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而且是一項(xiàng)穩(wěn)定的光彩事業(yè)，當(dāng)你的學(xué)校建立起來(lái)了一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，有了穩(wěn)定的生源，學(xué)生因參加了你學(xué)校的培訓(xùn)而學(xué)習(xí)成績(jī)顯著提高，并得到家長(zhǎng)的認(rèn)可的時(shí)候，你得到的不僅是經(jīng)濟(jì)效益的良好回報(bào)，讓你更感到滿足的是被社會(huì)認(rèn)同的成就感.
        4、投資回報(bào)快：(地級(jí)市)前期投資三萬(wàn)元租房.裝修及購(gòu)課桌椅.辦公室20平方，教室80平方(三間教室)即可。

        1) 人員：校長(zhǎng)一人，教師1人(兼.專職勻可)計(jì)2人。

        2) 春季招生：計(jì)100人。 學(xué)校收益=450元(學(xué)費(fèi))*100人=45000元。

        3) 成本 ①?gòu)V告費(fèi)投入1000元；②教師工資 4(個(gè)月）*1500 (工資）=6000元；③房租成本 4(個(gè)月）*1500 (房租）=6000元；

        4) 春季收入=45000-（1000+6000+6000）=31000元。

        5) 學(xué)校全年春季、暑假、秋季三期累計(jì)收入3*31000=96000元

        5、模式標(biāo)準(zhǔn)化：學(xué)億教育機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展已成功探索出一套學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，并將各個(gè)環(huán)節(jié)編寫成一本近400萬(wàn)字的學(xué)校運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，加入校只要按照運(yùn)營(yíng)手冊(cè)中的方法去操作即可將總部的辦學(xué)模式成功復(fù)制。不管您是否有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，只要您按照總部的要求努力經(jīng)營(yíng)即可贏利。

        1、品牌支持：分?？墒褂每傂５腣I系統(tǒng)，即統(tǒng)一的名稱、標(biāo)識(shí)、字體，統(tǒng)一印制的專用書包、貼畫、胸牌、宣傳用照片等，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的學(xué)校簡(jiǎn)介、收費(fèi)方法、學(xué)生守則及安全規(guī)定樣本，統(tǒng)一的教學(xué)區(qū)外墻、咨詢室、教室布置標(biāo)準(zhǔn)。以上設(shè)計(jì)均附電子版，加入校可直接下載制作。

        2、培訓(xùn)支持：師資培訓(xùn)是我校提供給加入校最有力的服務(wù)支持之一，教育培訓(xùn)最為關(guān)鍵也最為重要的就是師資隊(duì)伍，沒(méi)有一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，就不會(huì)產(chǎn)生良好的培訓(xùn)效果，沒(méi)有顯著的培訓(xùn)效果，學(xué)校就難以發(fā)展。所以我校要求各加入校在開(kāi)班之前，一定要將招聘的任課老師派到總校參加培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再上崗授課。

       校長(zhǎng)管理培訓(xùn)是總校針對(duì)校長(zhǎng)的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括教學(xué)管理、校務(wù)管理、招生宣傳等方面。

        3、教材教案支持：學(xué)億機(jī)構(gòu)推廣的三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目均有一套系統(tǒng)的教學(xué)方法，與之配套的教案是根據(jù)教材編寫的，總校將根據(jù)加入分校的需要為其配備教材，教材按總部統(tǒng)一定價(jià)支付費(fèi)用。

        4、運(yùn)營(yíng)管理支持：總部將協(xié)助各分校選址、辦證、教學(xué)區(qū)布置，并提供教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的成功模式以及涉及到的管理表格和文字材料。

        5、招生策劃支持：總校經(jīng)過(guò)幾年的摸索，已總結(jié)出一套非常成熟和有效的招生方法，我校市場(chǎng)服務(wù)部將根據(jù)加入校的實(shí)際情況來(lái)協(xié)助制訂招生方案。

       建校參考

        1、區(qū)域：靠近學(xué)校或密集住宅區(qū)。

        2、面積：200平米以上，可用教室四間以上。

        3、環(huán)境：公交車站附近，周邊人流量大，學(xué)校招牌明顯。

        4、交通：停車方便，往返交通便利。

        5、租金：地級(jí)市房租不宜超過(guò)五萬(wàn)元/年，若為底樓，則租金合理向上提升。

        6、人事：合伙人不宜過(guò)多。

        7、資金：初期投資資金人民幣10萬(wàn)元以上為佳，依規(guī)模而定。