統(tǒng)一商標:統(tǒng)一應用“熊賣郎小火鍋外賣”標記,連鎖入盟店可無償使用總部VI設計的規(guī)范正確的“熊賣郎小火鍋外賣”標識,坐享“熊賣郎小火鍋外賣”時間久以來發(fā)明的合格公眾形象;
統(tǒng)一店面:各入盟店按總部VI要求,由總部統(tǒng)一設計、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營場所,構(gòu)成“熊賣郎小火鍋外賣”遍布國家大北的壯觀氣勢,一直提升“熊賣郎小火鍋外賣”品牌形象;
統(tǒng)一服飾:由總部統(tǒng)一設計、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等,免費提供給各入盟顧客,增強連鎖店的規(guī)范化、整體化;
統(tǒng)一培訓:對入盟商履行統(tǒng)一、免費、細致的相干技術與管理等方面的培訓,并進行考核,頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”;
統(tǒng)一推廣:總部在各省市電視臺、全國性發(fā)行報紙、知名雜志等媒體長時間一直發(fā)布廣告,使“熊賣郎小火鍋外賣”品牌連續(xù)一直地在各地傳播;
統(tǒng)一設施:入盟商依據(jù)資金狀況,選擇加盟規(guī)范,總部將依據(jù)加盟,統(tǒng)一配送各類機械設施及消耗品;
統(tǒng)一原料:總部對經(jīng)營所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、洽購,從而降低本錢,提升/增加貨源,提升/增加品質(zhì),提升/增加價格;
統(tǒng)一模式:在各入盟店開業(yè)之日,提供開業(yè)推廣單,派人員督促業(yè)務,并進行一些開業(yè)促銷及拓展策略;
統(tǒng)一運作:總部依據(jù)市場的變革、社會的進步等很多影響進步的要素,適時精確地調(diào)整進步策略,靈活把握商機,制訂差異期間的推廣策略與促銷政策;
統(tǒng)一管理:總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營技巧及魅力的經(jīng)營管理模式,各入盟商可依據(jù)實際狀況具體操作;