優(yōu)先步：調(diào)查論證期
a、 只需您具有適當?shù)膯淤Y金，根本的經(jīng)營水平，已經(jīng)洞悉到小犇牛品牌市場前景。
b、 提交申請表，持個人證件來總部（廣州）詳細調(diào)查，以便總部了解你所在區(qū)域現(xiàn)狀，依據(jù)您的根本條件予以審核并給予明確答復(fù)。

第二步：簽約加盟、籌備開店期
a、 當您決定參與小犇牛聯(lián)盟機構(gòu)，雙方本著互惠互利、誠信的準則，簽署正式的《合同書》，以明確雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)等細則。合約生效后，加入總部教學培訓、提供開業(yè)贈品、提供《運營手冊》。
b、 依照總部指導方案核定店址，店鋪統(tǒng)一依照總部的三維立體店面設(shè)計和VI視覺形象系統(tǒng)，定制招牌、燈箱、展柜、收銀臺等，全球一致百店如一。
c、 依照已遷定的加盟方案和店鋪的級別，自由地定貨、進貨，總部配送中心專業(yè)配貨師將積極幫助您辦理首批配貨，擔任指導提供適銷對路的產(chǎn)品。

第三步：物流配送、賣場陳列期
a、 當?shù)昝嫜b修，布置進入尾聲時，提早5-7天電話通知總部發(fā)貨?？偛繉⒁钥旖荨⒈ｋU的形式托運到您指定的地點。
b、 積極的布展、陳列、定價（總部將提供指導售賣價）籌備開業(yè)。

第四步：萬事齊備、盛大開業(yè)
a、 開業(yè)前必定要投入適量的廣告推廣，如：電視劇中插字幕廣告、郵政投遞廣告、戶外廣告、手機短信廣告等，既經(jīng)濟又實效。
b、 開業(yè)時間選擇在周末或節(jié)假日較適宜，采納當?shù)剌^熱鬧的形式營造開業(yè)氣氛。
c、 開業(yè)時按總部指導方案開展對應(yīng)的促銷活動。
d、 開業(yè)大吉。

第五步：加盟服務(wù)、孵化跟進
加盟開業(yè)后，總部常規(guī)的營運指導和動態(tài)的孵化支持將緊隨其后，步步跟進，應(yīng)季應(yīng)節(jié)的各種促銷活動、新品發(fā)布會、展現(xiàn)會、營銷峰會等適時不按期展開，對經(jīng)營中的個案，傾注“一對一”的幫扶，確?？蛇B續(xù)的時間久性、穩(wěn)定性。

小犇牛餐飲管理有限公司，是上島農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份旗下的餐飲板塊。

中華咖啡產(chǎn)業(yè)協(xié)事長、上島農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股份公司董事長趙世平先生不只加入了上島咖啡優(yōu)先個大陸店（店）的創(chuàng)立，并且在生態(tài)種植、精湛加工和休閑餐飲行業(yè)積累了豐富經(jīng)驗。在咖啡泰斗趙先生和兩岸業(yè)界精英的共同推進下，小犇牛將幾百款正宗小吃和特色奶茶與咖啡飲品陸續(xù)引進大陸，并將棋布全國，美食風尚已經(jīng)悄然興起。

小犇?！蠉u餐飲連鎖，正面向全國（覆蓋到發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)），大規(guī)模拓展餐飲市場，加盟招商可觀進行中。

趙平是高雄人，今年53歲，他由曾經(jīng)的一無所有到興辦小犇牛變成了今天小吃連鎖界中成功的品牌之一，興許你認為趙平年輕時就已經(jīng)才干橫溢，或擁有殷實的家庭背景，然而，可憐的是曾經(jīng)的他卻是個不折不扣的窮小子。3歲就喪父，10歲就開始流浪街頭，由于貧窮潦倒，他甚至在垃圾箱里跟乞丐搶別人倒掉的剩飯剩菜。

挫折、失落、貧窮、譏笑、無法、迷茫困惑，生意倒閉------這些消極要素導致趙平年紀悄悄就參加了黑社會，甚至他還被多次關(guān)進監(jiān)獄，你可以想象，與一幫罪犯在一起的年輕人，會遭到怎樣的傷害。直到他30歲的那年，他母親因病而逝，臨終前，握著他的手，含淚講道：“平兒，不論曾經(jīng)怎么樣，你必定不能再過以前混沌的日子了，人生短暫，每個人生下來，都應(yīng)該好好活一回，千萬不能自暴自棄，必定要相信本人，命運把握在本人手中，只需勤勞好學，哪怕做點小生意自力更生，也不必遭人的白眼，被人看不起啊。這是媽30年來積累的5萬元，你拿去做點事吧。”看著母親期望的眼神，趙平終于幡然覺悟，從此洗心革面，重新做人。母親的離逝，對他這一生是一次嚴重的打擊，同時也是其人生的轉(zhuǎn)機點，他的人生故事一概值得一讀，可以讓年輕人受益無窮。

在朋友的協(xié)助下，趙平用母親留給本人的錢開了一家小犇牛小吃店，起初經(jīng)營一些奶茶、鮮芋、豆花等小吃，生意不斷不溫不火。直到有一天，他的店里來了一位挪威的游客，閑談中，趙平了解到這位客人是來辦工廠的，專注于生產(chǎn)一種叫黑鯊的食品，這種小吃以深海魚類為原料，因高雄地處深海，擁有大量原物料深海魚類，經(jīng)過加工后解決，能做成各種形態(tài)，炒、炸、煮皆可，既營養(yǎng)，又美味，早已成為歐美餐桌上必不可少的一道美食。原料加工包裝后銷往歐美各國，得知此事后，趙平問能不能把這種食品引進本人的中來，在得到對方的批準后，趙平試著在本人的店內(nèi)銷售，沒想到立馬遭到了顧客的喜愛，每天都是擠滿了顧客，營業(yè)額也幾倍翻漲，慕名前來的顧客一撥接一撥，把他樂壞了。有一天，從臺北來的一位客人王先生問能不能把他的店在臺北也開一家，趙平一下猶疑了，本人這個店就已經(jīng)夠忙了，哪還有時間精力跑到臺北去開店？客人說，我可以給你培訓加盟費，你只要要教如何做，并提升/增加我的貨源就可以了，其他咱們本人處理。趙平覺得這樣還可以，但又擔心客人不會經(jīng)營。王先生說，你如果真的不一樣格，能不能幫我把店開起來，你再回高雄。趙平想這樣也行，反正本人店的生意已經(jīng)很穩(wěn)定了。于是，在趙平的協(xié)助下，臺北的分店就這樣開起來了。沒想到，臺北的店剛開業(yè)沒多久，生意也好得不得了，眾多想開小犇牛店的人更多，趙平依據(jù)本人十多年的經(jīng)營經(jīng)驗，制作了一套標準化的操作手冊，讓每個想開小犇牛的人都能成功順利開店。如今小犇牛已遍及，開了上百家的連鎖店，他如今每個月的凈實現(xiàn)目的都過300萬元，他的著作《小吃成就大領(lǐng)域內(nèi)幕》影響了整個小吃領(lǐng)域，該書講述了他由“無家可歸”變成“千萬富翁”的全部秘密，尤其是直言不諱地指出：大多數(shù)人開店失敗的緣由，是由于他們基本就不懂得怎樣經(jīng)營好一個店。他甚至在書中說，“如果你參加小犇牛都沒有賺到錢的話，我可以賠你一切損失！”

能出此言的他，的確沒有說大話：由于從臺北的一家加盟店開始，小犇牛在全的136家加盟店，全部贏利，任何和地區(qū)的人，只需擁有一個店面，就可以在很短的時間內(nèi)，復(fù)制他的成功，從而在較短的時間內(nèi)協(xié)助本人發(fā)明經(jīng)濟富足的生活。他之所以敢這樣，是由于他研制了一套快速成功的開店系統(tǒng)，這套模式之所以容易復(fù)制，是由于有三大特點：

1. 加盟小，大多數(shù)投資者可以輕松擔當。
2. 經(jīng)營有提升/增加，可以在幾個月內(nèi)就賺到不菲的經(jīng)營。
3. 復(fù)合型店鋪，復(fù)合型小吃店模式，標準化運營系統(tǒng)，讓加盟者的店鋪經(jīng)營不操心，運營有扶持。