吳錚企業(yè)公司從1984年興辦至今已有三十年的生產(chǎn)銷售歷史，是河南省新鄉(xiāng)市規(guī)模很大的桶裝飲用水、碳酸、果汁飲料專業(yè)生產(chǎn)銷售企業(yè)。自興辦以來(lái)，企業(yè)總加盟已逾5000萬(wàn)元，其主導(dǎo)產(chǎn)品吳錚牌碳酸飲料、礦泉水和純凈水，吳錚商標(biāo)已成為新鄉(xiāng)市知名品牌和河南省有名商標(biāo)。

　　生產(chǎn)的純凈水采納世界為知名的“達(dá)意隆”全自動(dòng)制水罐裝設(shè)施，吳錚公司不惜資金投入，將制藥領(lǐng)域的GMP標(biāo)準(zhǔn)和空氣凈化技術(shù)引入了飲用水領(lǐng)域，在契合美聯(lián)邦209E100級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的空氣凈化間內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)菌灌裝。百級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是目前國(guó)內(nèi)甚至是全世界在飲用水領(lǐng)域空氣凈化等級(jí)很高的級(jí)別，吳錚公司灌裝間部分以及化驗(yàn)室的操作區(qū)域全部達(dá)到百級(jí)，提升/增加了產(chǎn)質(zhì)量量；灌裝間其他地位達(dá)到千級(jí)，參觀走廊是依照萬(wàn)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的。
　　生產(chǎn)的礦泉水在風(fēng)景秀麗的太行山，水源地樹(shù)立占地18000平方米的現(xiàn)代化園林式生態(tài)廠區(qū)。在總公司，飲料生產(chǎn)基地2002年、2007年兩次擴(kuò)建成現(xiàn)代化園林式生態(tài)廠區(qū)。在國(guó)家飲料協(xié)會(huì)，國(guó)家醫(yī)保會(huì)健康飲用水專業(yè)委員會(huì)大力幫助下，添置了數(shù)條具備國(guó)內(nèi)先進(jìn)能力的全自動(dòng)無(wú)菌洗、灌、封一條龍生產(chǎn)流水線，并設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)。公司自成立以來(lái)，恪守“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)建進(jìn)步，攜手共贏”的經(jīng)營(yíng)方針；堅(jiān)持以品質(zhì)求生存，以效益謀進(jìn)步的主旨；堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)建為龍頭，以產(chǎn)質(zhì)量量為扶持的準(zhǔn)則；履行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化、品牌化的企業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略；以“為社會(huì)生產(chǎn)健康、營(yíng)養(yǎng)、美味的食品”為使命，以打造國(guó)家民族品牌為目的。
公司擁有馬口鐵罐自動(dòng)罐裝生產(chǎn)線一條，塑料瓶裝自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線一條，從洗瓶滅菌、灌裝、封口、貼標(biāo)全部自動(dòng)化，年生產(chǎn)世界之康-山楂醋20萬(wàn)噸、加工蘋果醋30萬(wàn)噸，產(chǎn)值7500萬(wàn)噸。生產(chǎn)工藝技術(shù)正當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)質(zhì)量量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《食品保險(xiǎn)法》、已在廣東省衛(wèi)生廳存檔食品保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)。針對(duì)差異地域的經(jīng)銷商，總部的市場(chǎng)研究中心可專注于針對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)、客戶群體和消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行深化研究，提供完整、科學(xué)、、專業(yè)的領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)與管理系統(tǒng)，包含：店面選址倡議、人員招聘標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)業(yè)策劃方案、店面經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)、提高方案、小隊(duì)伍建立、大顧客營(yíng)銷方案、各類推廣宣傳方案等，為經(jīng)銷商提供較新、實(shí)效的支持。
2011年，吳錚山楂果茶明確提出"助消化"性能的核心進(jìn)步思想，樹(shù)立、健康、助消化的消費(fèi)性能利益，在飲料領(lǐng)域優(yōu)先提出性能方針，超越果汁領(lǐng)域進(jìn)步趨勢(shì)，并以"喝吳錚，吃得消"的全新品牌主張為助消性能化宣導(dǎo)，成功引路市場(chǎng)。

吳錚飲料加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
吳錚飲料投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)吳錚飲料店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家吳錚飲料加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的吳錚飲料加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)吳錚飲料店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家吳錚飲料加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟征詢：電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向總部初步了解項(xiàng)目信息。
2、實(shí)地調(diào)查：到總部進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查，參觀專賣店、確認(rèn)項(xiàng)目，提交申請(qǐng)。
3、資歷審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核，確認(rèn)投資者的合作資歷。
4、簽署合同：雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽署合同。
5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的加盟類型向總部交納相干的費(fèi)用。
6、總部培訓(xùn)：總部支配投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，員工培訓(xùn)等。
7、店面裝修：總部為投資者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
8、貨物配送：材料配送，總部幫助加盟人試營(yíng)業(yè)，提供營(yíng)銷方案。
9、試營(yíng)業(yè)：人員招聘，服務(wù)宣傳等。
10、正式營(yíng)業(yè)

　　品牌可連續(xù)進(jìn)步的投入；

　　公司固定區(qū)域及顧客資源；
　　公司連續(xù)一直協(xié)助經(jīng)營(yíng)者開(kāi)發(fā)新戶；
　　推廣彩頁(yè)及贈(zèng)品回饋、開(kāi)發(fā)顧客的支持。
　　樹(shù)立統(tǒng)一信息化平臺(tái)更好地進(jìn)行連鎖管理，聯(lián)合本身的生產(chǎn)模式、操作標(biāo)準(zhǔn)將餐廳的各級(jí)管理、各項(xiàng)服務(wù)、各道工序都制訂標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成一整完成連鎖體制。
　　支持連鎖配送，滿足各分店統(tǒng)一管理需要，提供總部與各分店的連鎖配送性能，可以實(shí)時(shí)看到專賣店日常營(yíng)業(yè)資料，可以實(shí)時(shí)了解庫(kù)存的狀況，對(duì)各分店原料進(jìn)行補(bǔ)貨及配送。
　　全面、精確的報(bào)表總結(jié)和財(cái)務(wù)核算，為管理層的決策分析提供牢靠的資料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表分類更細(xì)，類型越來(lái)越多，財(cái)務(wù)及管理人員可更為結(jié)細(xì)致地了解營(yíng)業(yè)狀況，分析營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。
　　優(yōu)化了專賣店管理。方便的前臺(tái)點(diǎn)單，提升了點(diǎn)單效率，提升了服務(wù)能力。軟件界面美觀，操作簡(jiǎn)單，服務(wù)員也很容易上手，不只提升了員工的工作效率，同時(shí)減輕管理者的工作量。并且強(qiáng)大的會(huì)員性能讓咱們能更方便貼切的管理所有會(huì)員，提升營(yíng)業(yè)績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量，在領(lǐng)域內(nèi)獲得很好的口碑。
　　總部提供連鎖企業(yè)的商譽(yù)與名氣
　　總部進(jìn)行立地選擇工作尋找好的開(kāi)店地點(diǎn)
　　總部提供職前教育訓(xùn)練與幫助開(kāi)店預(yù)備工作
　　總部提供商品的研發(fā)
　　總部幫助商品,原物料的進(jìn)貨
　　總部提供營(yíng) 運(yùn)的相干信息,以利擬訂營(yíng)運(yùn)理念
　　連鎖加盟共同事業(yè)體的力量勝過(guò)單打獨(dú)斗
　　單店有總部做后盾,可專心努力于店鋪行銷
　　換貨比例的支持：10-30換貨率
　　研發(fā)強(qiáng)大新品上市支持，讓您的店鋪產(chǎn)品時(shí)時(shí)更新，讓客戶流連忘返，生意一直。

執(zhí)行公司規(guī)定的統(tǒng)必定價(jià)和折扣。
　　執(zhí)行公司的銷售制度、接待服務(wù)和售后服務(wù)規(guī)定。
　　完全應(yīng)用公司規(guī)定的統(tǒng)一的材料。
　　承受并加入公司對(duì)店鋪員工的崗位培訓(xùn)，完全承受公司派出駐店督導(dǎo)。
　　完全加入公司統(tǒng)一舉辦的宣傳促銷活動(dòng)，承受公司宣傳貨品分配。
　　對(duì)于公司加盟管理及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，能夠積極、合理地向公司提出正當(dāng)化倡議和意見(jiàn)。