1、公司憑借多年領(lǐng)域積累的豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力及理解水平,為合作商提供售前征詢(xún)、售中培訓(xùn)、售后業(yè)務(wù)指導(dǎo)的多方面跟蹤服務(wù)模式,成為了合作者給力的后援力量。
2、非凡的管理隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),完善配套的培訓(xùn)服務(wù)體制,公司自成立之日起嚴(yán)格依照市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,隊(duì)伍運(yùn)作時(shí)能夠做到系統(tǒng)完善,技術(shù)攻關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、物流配送、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等各部門(mén)分工明確、合作默契的要求,為加盟商快速進(jìn)步壯大提供了有力扶持。
上海寶山4a酒吧是寶山區(qū)引路娛樂(lè)潮流的酒吧娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所。上海寶山4a酒吧主要經(jīng)營(yíng)ktv酒水與音樂(lè)共享。公司規(guī)模進(jìn)步迅速,各地同業(yè)提出加盟合作或要求提供管理服務(wù)的邀請(qǐng),如雪片般飛來(lái)。盡管如此,為求穩(wěn)健進(jìn)步和維持品牌的形象,管理公司并沒(méi)有為短期利益,輕易承受合作的邀請(qǐng),反而專(zhuān)一于公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和人才造就,把培訓(xùn)和組織制度列為首要任務(wù)。為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理概念,在2008年末,管理公司與來(lái)自香港、東南亞地區(qū)管理專(zhuān)業(yè)人士合作,務(wù)求達(dá)到與國(guó)際接軌,充分整合了娛樂(lè)專(zhuān)業(yè)管理和全國(guó)人才網(wǎng)絡(luò)的資源,為進(jìn)一步進(jìn)步管理業(yè)務(wù)提供了雄厚的基礎(chǔ)。
在企業(yè)的進(jìn)步藍(lán)圖,咱們將視人才的造就狀況為進(jìn)步速度的指標(biāo),當(dāng)咱們的人才儲(chǔ)備成熟時(shí),就是企業(yè)高速進(jìn)步的起步點(diǎn)。咱們將會(huì)在公司品牌的平臺(tái)上,全面進(jìn)軍餐飲、娛樂(lè)、消閑產(chǎn)品、廣告、商業(yè)策劃致使房地產(chǎn)等各種行業(yè),產(chǎn)業(yè)所在地將遍及全國(guó),甚至香港和海外。