一、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)的核心,好的產(chǎn)品,不只僅是品質(zhì)好,更重要的是消費(fèi)者青睞,國(guó)家地廣人多,品嘗不同大,如何讓丸子美食能夠被13億人所青睞,就必需在丸子美食的花色種類(lèi)、烹飪形式等方面下功夫,以不變應(yīng)萬(wàn)變。從2002年至今,香口公司用了數(shù)年的不懈致力,潛心開(kāi)發(fā)出全新品嘗的爽脆丸子美食系列產(chǎn)品,一直豐富產(chǎn)品種類(lèi),改善產(chǎn)品風(fēng)味。而這僅僅只是開(kāi)始,今后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),愈加層出不窮,為經(jīng)營(yíng)者開(kāi)拓市場(chǎng)提供源源一直的后備資源。
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)
選擇比機(jī)遇更重要,選擇一個(gè)什么樣的企業(yè)合作,對(duì)投資者而言至關(guān)重要。好的企業(yè),不只重視產(chǎn)品、設(shè)施、工藝的完善,更重視隊(duì)伍建立,提升/增加經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)布局、加盟方向的正確性、正當(dāng)性,由于稍有偏差或疏漏,都會(huì)給投資者的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)意想不到的傷害,而要做好這些工作,既需求時(shí)間,更需求實(shí)力。為了使丸子美食發(fā)揚(yáng)光大,香口公司始終盡力而為,力求做精、做大、做強(qiáng),矢志成為中華丸子美食坊。
三、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
爽脆丸子坊項(xiàng)目,與服裝專(zhuān)賣(mài)、飾品專(zhuān)賣(mài)差異;服裝專(zhuān)賣(mài),只局限于店面生意,沒(méi)有向外延展的市場(chǎng)空間,生意好壞,取決于生產(chǎn)商及個(gè)人的致力,無(wú)奈扭轉(zhuǎn)大局。爽脆丸子坊項(xiàng)目,是一個(gè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的營(yíng)銷(xiāo)模式,既可以做好一個(gè)點(diǎn),一個(gè)店,還可以擴(kuò)展到一個(gè)區(qū)、一個(gè)城市、一個(gè)省,甚至全國(guó),并出口,具備市場(chǎng)空間的無(wú)限延展性,心有多高,天地就有多大。
四、原料優(yōu)勢(shì)
爽脆丸子坊的主要原料極易取得,就近取材,無(wú)需運(yùn)輸,配料和輔料大多數(shù)都可以就地洽購(gòu),少量在當(dāng)?shù)夭灰踪?gòu)置的輔料,香口公司都有配備,經(jīng)營(yíng)者可隨時(shí)定購(gòu)。在淡水魚(yú)資源極為豐富的中西部區(qū)域,投資者可以選擇應(yīng)用淡水魚(yú)作為原料,以低本錢(qián)的優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),逐漸把事業(yè)做強(qiáng)做大;而在海水魚(yú)資源豐富的沿海區(qū)域,投資者可以選擇深海速凍魚(yú)糜為原料,簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝,使事業(yè)快速上馬。
五、加盟優(yōu)勢(shì)
爽脆丸子坊項(xiàng)目具備多元化的加盟優(yōu)勢(shì),差異的加盟人,可以根據(jù)本身實(shí)力、經(jīng)營(yíng)心態(tài)來(lái)決定加盟規(guī)模,所謂小有小的益處,大有大的優(yōu)越,經(jīng)營(yíng)能否成功,不能以大小論高低。小本經(jīng)營(yíng),盡管起點(diǎn)低,但萬(wàn)丈高樓平地起,逐漸積累,同樣可以做大做強(qiáng)。大規(guī)模經(jīng)營(yíng),要求經(jīng)營(yíng)者具有宏觀(guān)的市場(chǎng)掌握水平和企業(yè)管理水平。香口公司倡導(dǎo)量力而行的加盟準(zhǔn)則,這個(gè)力,一方面是財(cái)力,另一方面是水平。有財(cái)力,但水平或經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)當(dāng)縮減加盟規(guī)模,當(dāng)具有必定的積累時(shí),再加大也不遲;有水平,但財(cái)力不足時(shí),也不要急功冒進(jìn),防止因資金鏈短缺而功敗垂成。香口亦主張快樂(lè)經(jīng)營(yíng),這個(gè)快樂(lè)主要是指在經(jīng)營(yíng)中不感覺(jué)到累,這樣看來(lái)量力而行,就是關(guān)鍵。
六、實(shí)現(xiàn)目的優(yōu)勢(shì)
做生意都追求實(shí)現(xiàn)目的,實(shí)現(xiàn)目的的高低,取決于產(chǎn)品的收銀,第二取決于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈程度。丸子美食的收銀比服裝、百貨、家電的收銀都要高,并且沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在國(guó)家還屬于市場(chǎng)需要,領(lǐng)先經(jīng)營(yíng),極容易構(gòu)成壟斷性市場(chǎng)格局。