遍布汕頭市區(qū)大街小巷的“四順涼茶”店已經(jīng)讓“四順涼茶”這塊招牌路人皆知。一個(gè)家族式的小商鋪是如何進(jìn)步到今天擁有56家加盟連鎖店的規(guī)模呢?帶著這個(gè)疑難,記者采訪了“四順涼茶”開(kāi)創(chuàng)人魏楚強(qiáng)總經(jīng)理。
1981年,年僅34歲的魏楚強(qiáng)開(kāi)了家“四順中草藥店”,后改名為“四順?biāo)幉纳痰辍?。他除了為大眾開(kāi)方診病外,還依據(jù)本地四季常見(jiàn)病,專(zhuān)注于配制快、價(jià)格低的涼茶在店前供應(yīng),深受四周大眾的青睞。有超前意識(shí)的魏楚強(qiáng)意識(shí)到“四順”招牌的影響力,于1990年申請(qǐng)“四順”商標(biāo)注冊(cè)。之后,魏楚強(qiáng)接連開(kāi)了幾家分店,由兄弟姐妹幫助管理經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)20年的進(jìn)步,在市區(qū)總共擁有9家“四順涼茶”店。
2001年,隨著全國(guó)上下參加WTO的熱潮一浪高過(guò)一浪,魏楚強(qiáng)激烈地意識(shí)到,“四順涼茶”盡管在汕頭小有知名度,但規(guī)模太小太弱,無(wú)奈與強(qiáng)勁的外地品牌競(jìng)爭(zhēng),必需加大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是如果要做大做強(qiáng),資金和人力的匱乏又是一個(gè)無(wú)奈處理的問(wèn)題。魏楚強(qiáng)在短短的兩天內(nèi)就決定扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式,變家族式經(jīng)營(yíng)為加盟連鎖式經(jīng)營(yíng),招來(lái)和利用外來(lái)資金和人員參與“四順涼茶”店的經(jīng)營(yíng),共同做大做響“四順”招牌。
在對(duì)加盟者進(jìn)行三個(gè)多月的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)之后,首批14家“四順涼茶”加盟連鎖店正式開(kāi)張。
在短短的兩年時(shí)間里,“四順涼茶”已經(jīng)從9家進(jìn)步到了56家,地域也從局限的汕頭市區(qū)進(jìn)步到揭陽(yáng)、潮州等周邊城市。3月6日,廣州一家“四順涼茶”加盟店也順利開(kāi)張了。魏總經(jīng)理胸有成竹地說(shuō):“立足了汕頭市,接下來(lái)就是要立足粵東地區(qū),再而是整個(gè)廣東省,我下一步的目的是開(kāi)到100家。”