我國的視力保健服務(wù)業(yè)進(jìn)步潛力突出，市場空間廣闊。加盟少、實現(xiàn)目的率高、從業(yè)人員難度小、實現(xiàn)目的穩(wěn)定、進(jìn)步規(guī)模彈性大，具備廣闊的進(jìn)步潛力和具備價值空間。
　　我國經(jīng)濟正處于新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期間，其中視力保健領(lǐng)域進(jìn)步空間突出，且適合個人創(chuàng)業(yè)。特許經(jīng)營模式呈現(xiàn)，使投資者找到了一個穩(wěn)妥的加盟方向。當(dāng)投資者選擇并確定加盟一項特許經(jīng)營時，實際上是購置了特許經(jīng)營者多年打造的品牌資產(chǎn)和沉淀積累的從業(yè)經(jīng)驗。實踐說明：加盟經(jīng)營模式是一種成功的運作方，它大大降低了個人加盟創(chuàng)業(yè)，為投資者打開了通向成功的綠色通道。
　　視狀元品牌作為視力保健服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者，為達(dá)到快速進(jìn)步、實現(xiàn)市場同盈的目標(biāo)，希望連鎖加盟、結(jié)合運營的形式共同組成一個具備較大規(guī)模、較好業(yè)績的在國家視力保健服務(wù)領(lǐng)域中綜合競爭力名列前茅、成長性好的集團(tuán)公司。
　　視狀元在吸收經(jīng)驗的同時，聯(lián)合具體案例一直創(chuàng)建，取得了可觀的成就。視狀元在創(chuàng)建之初就認(rèn)識到，立于眼科之外的眼視光領(lǐng)域，需求聯(lián)合眼科學(xué)體制，依托先進(jìn)的技術(shù)做為青少年視力矯正的立業(yè)之本，建設(shè)相干的學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)行家顧問隊伍，給予更科學(xué)的意見，指導(dǎo)視狀元在科學(xué)的軌道上健康前行。
　　視狀元連鎖經(jīng)營以連鎖總部形象的標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營活動的專業(yè)化，組織管理的規(guī)范化，管理手段的現(xiàn)代化拓展全國市場，總部擔(dān)任技術(shù)，培訓(xùn)，指導(dǎo)，各省市加盟商擔(dān)任銷售服務(wù)等形式，使復(fù)雜的商業(yè)活動在職能上實現(xiàn)相對簡單化。

　　口碑驗證

　　視狀元服務(wù)效果承受前幾名醫(yī)院等第三方檢驗驗證，獲得顧客口碑認(rèn)同。

　　科學(xué)定位

　　眼睛營養(yǎng)加油站，眼肌瑜伽健身房。特有“心、眼、腦”相聯(lián)合的、主動引導(dǎo)式視力訓(xùn)練體制。

　　正規(guī)運營

　　營業(yè)執(zhí)照明確寫明專業(yè)服務(wù)范疇“視力健康行業(yè)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)征詢與技術(shù)服務(wù)”。

　　高端質(zhì)量

　　全體服務(wù)教師在正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，全部承受過兒童心理學(xué)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提供1對1專業(yè)服務(wù)，教師真誠、用心地關(guān)注每一個孩子的視力變革細(xì)節(jié)。

　　提升/增加

　　服務(wù)全程不直接接觸眼球，無傷害眼睛；采取放松性訓(xùn)練，訓(xùn)練心眼腦的協(xié)調(diào)與配合，自內(nèi)而外緩解視覺疲勞。

　　會員服務(wù)

　　服務(wù)過程及訓(xùn)練效果向全領(lǐng)會員家長公開透明，并鼓勵家長間交流分享；高度注重每一位會員家長的意見與倡議，度身定制個性化服務(wù)。

　　孩子青睞

　　寓教于樂，以孩子們青睞的形式構(gòu)建視狀元——家庭——學(xué)校愛眼護(hù)眼防控體制，協(xié)助孩子們建設(shè)科學(xué)用眼習(xí)慣，協(xié)助孩子們建設(shè)愛鼓勵、敢抒發(fā)的自信整個市場。