加盟優(yōu)勢
1、幫助選址與評價:幫助加盟商對所尋店址進行實地考查，評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并建設(shè)完備的的價格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進人員。開店時期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為增強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場實際需要及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價格增強區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會一直的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。

上海實在高餐飲管理有限公司（旗下品牌“食在高”）成立于2011年，由首屆國家達人秀選手高逸峰先生興辦?！笆吃诟摺碑a(chǎn)品起源于高氏家族的調(diào)料自有工藝，后期經(jīng)高逸峰先生依據(jù)大江南北差異的品嘗習(xí)慣進行局部優(yōu)化，后來構(gòu)成了適合現(xiàn)代人品嘗的全新制造自有工藝?！笆吃诟摺迸τ跒橥顿Y者提供操作簡單、加盟較低的創(chuàng)業(yè)平臺；為消費者提供方便快捷、營養(yǎng)美味的面點食品。
上海實在高餐飲管理公司董事長、”食在高“開創(chuàng)人高逸峰先生。 2010年8月22日，東方衛(wèi)視《國家達人秀》的舞臺上，他憑借一曲《從頭再來》走入了億萬觀眾的視線，他跌宕起伏的人生故事引得各家媒體爭相報道。1990年高逸峰興辦了大金元文明娛樂有限公司，公司員工兩千余人。后經(jīng)高管跳槽、經(jīng)營不善等一系列問題于1996年申請破產(chǎn)，并欠下幾百萬的債權(quán)。在人生的較低谷時，高逸峰憑借著愛人的不離不棄與本人的不屈不撓，直面逆境。為了還債，他變賣了所有的家產(chǎn)；為了生活，他開過摩的、開過出租、做過雜工，直到一個偶然的機會高逸峰得到了一個麻辣包子的自有工藝，從此與這小小的包子結(jié)下了緣分。他先在合肥開了一家不足20平米的小店，主要經(jīng)營包子、小籠、燒賣等傳統(tǒng)早點。在經(jīng)營包子鋪的過程中，高逸峰潛心專研包子的制作工藝，從面粉的選擇、和面、起發(fā)、搟皮、到配料的選購、調(diào)配，花費三年的時間終于處理了速凍包子與現(xiàn)包現(xiàn)蒸肉包口感差異的難題，并因而獲得了專利。