1、幫助選址評(píng)價(jià)
幫助加盟商對(duì)擬開店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、商圈評(píng)價(jià)，分析其開店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開店決策。
2、協(xié)助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)視
為確保多禾的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時(shí)為確保產(chǎn)質(zhì)量量，餐廳運(yùn)營(yíng)所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一洽購(gòu)并指導(dǎo)裝置。
3、員工培訓(xùn)
（1）廚師、面點(diǎn)師、熬粥師培訓(xùn)：技師指導(dǎo)，員工到實(shí)體店親身操作。學(xué)習(xí)多禾創(chuàng)的“中式快餐資料量化標(biāo)準(zhǔn)體制”，餐廳產(chǎn)品均有規(guī)范化和數(shù)字化的生產(chǎn)操作程序。
（2）店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高能力的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員幫助開店
多禾公司將派駐管理人員幫助支配開業(yè)前各項(xiàng)預(yù)備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后，總部會(huì)按期委派專業(yè)的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、管理、衛(wèi)生等方面進(jìn)行不按期的評(píng)價(jià)，幫助改善餐廳管理，提高業(yè)績(jī)，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品
創(chuàng)建是多禾保持競(jìng)爭(zhēng)力和進(jìn)步壯大的重要要素?？偛繒?huì)按期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成績(jī)，提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專注于的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)施直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中洽購(gòu)，必然提升/增加運(yùn)營(yíng)本錢較低，提升/增加加盟商的收銀空間。

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健康食道，鎖住營(yíng)養(yǎng)——1+1>2的健康飲食方針，提升/增加餡餅的營(yíng)養(yǎng)成份，同時(shí)又富含蔬菜及肉類等多種營(yíng)養(yǎng)，滿足每日必須的維生素和膳食纖維
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綠色天地，質(zhì)量提升/增加——“為餅而來”研發(fā)隊(duì)伍對(duì)所有的美食選材制訂了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，綠色健康是咱們遵循的準(zhǔn)則，百余種美食讓您的銷售節(jié)節(jié)高升，財(cái)富絕不單調(diào)！
堂食+外賣，人氣+收銀——“蕭美人”獨(dú)一無二風(fēng)格，不想受餐廳堂食的約束嗎，來精致的外賣窗口，點(diǎn)一杯飲料，來一份“蕭美人餅”，看人來人往間，與“蕭美人”融成一道風(fēng)景。寧?kù)o小憩，趕往下一站。