七匹狼品牌創(chuàng)建于1990年，是國(guó)家男裝領(lǐng)域創(chuàng)始性品牌。2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北的“茄克一枝獨(dú)秀”，并在爾后持續(xù)16年國(guó)家茄克市場(chǎng)占有率優(yōu)先。 2004年七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司作為國(guó)家服裝業(yè)公司上市（股票代碼：002029）。
　　作為BrandZ具有價(jià)值國(guó)家品牌一百?gòu)?qiáng)，七匹狼在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)先系統(tǒng)提出“男人不僅一面”的服裝品牌文明經(jīng)營(yíng)理論，構(gòu)成了以品牌為核心、以生活形狀產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制。在立足于對(duì)博大精湛的中華傳統(tǒng)文明積極挖掘的同時(shí)，七匹狼將西方流行時(shí)髦元素融于本身設(shè)計(jì)方針，并努力于推進(jìn)國(guó)家傳統(tǒng)文明與現(xiàn)代時(shí)髦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的符合。
　　“男人不僅一面”，七匹狼以“品格男裝”突顯國(guó)際化質(zhì)量和中西兼容的文明格調(diào)，以時(shí)髦傳承經(jīng)典，以國(guó)家面向世界。 2016年6月20日，米蘭富裕歷史與盛名的圣巴拿巴回廊內(nèi)，七匹狼2017年春夏狼文明大秀上演。這是七匹狼繼2015年作為先進(jìn)被米蘭時(shí)裝周官方邀請(qǐng)走秀的國(guó)家男裝品牌登上米蘭時(shí)裝周之后，再次登上這個(gè)時(shí)髦行業(yè)的較好盛事。

七匹狼時(shí)尚男裝加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
七匹狼時(shí)尚男裝投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)七匹狼時(shí)尚男裝店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家七匹狼時(shí)尚男裝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的七匹狼時(shí)尚男裝加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)七匹狼時(shí)尚男裝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家七匹狼時(shí)尚男裝加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解七匹狼時(shí)尚男裝品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察七匹狼時(shí)尚男裝品牌
       潛在加盟商前往七匹狼時(shí)尚男裝總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)七匹狼時(shí)尚男裝品牌
       加盟商如果對(duì)七匹狼時(shí)尚男裝品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定七匹狼時(shí)尚男裝加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、七匹狼時(shí)尚男裝店鋪裝修
       由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、七匹狼時(shí)尚男裝加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、七匹狼時(shí)尚男裝加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

　　依據(jù)加盟商的加盟意向、市場(chǎng)運(yùn)作水平、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、選擇經(jīng)營(yíng)方式，提供優(yōu)佳選址方案 ；
　　提供店面整體形象設(shè)計(jì)、貨柜扶持、首批可換貨（跨季）；
　　提供開(kāi)業(yè)期間的媒體推廣方案及促銷(xiāo)活動(dòng)企劃書(shū)；
　　提供開(kāi)業(yè)前員工培訓(xùn)，使員工把握服裝專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧及禮儀規(guī)范；
　　提供運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，使加盟者在市場(chǎng)運(yùn)作、內(nèi)部管理、商品結(jié)構(gòu)、顧客服務(wù)等方面建設(shè)科學(xué) 的管理模式；
　　提供進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件：對(duì)現(xiàn)有的顧客進(jìn)行統(tǒng)一管理，增強(qiáng)溝通，統(tǒng)計(jì)分析以及客戶對(duì)品 牌的印象進(jìn)行DM促銷(xiāo)和服務(wù)工作；
　　提供顧客管理軟件：對(duì)現(xiàn)有的顧客進(jìn)行統(tǒng)一管理，增強(qiáng)溝通，統(tǒng)計(jì)分析以及客戶對(duì)品牌 的印象進(jìn)行DM促銷(xiāo)和服務(wù)工作；
　　系列推廣數(shù)據(jù)：提供富紳系列推廣數(shù)據(jù)，差異風(fēng)格的燈箱片、推廣冊(cè)、pop招貼、包裝物、 禮品、員工胸卡等；
　　提供整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和階段性營(yíng)銷(xiāo)方案，地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
　　在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，依據(jù)加盟商的實(shí)際狀況，總部提供征詢服務(wù)。

　　1、加盟商必需是誠(chéng)信守法的自然人。
　　2、加盟商必需具有合格的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和人脈關(guān)系。擁有開(kāi)店所需的資金及合格的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。有相干領(lǐng)域內(nèi)的品牌操作經(jīng)驗(yàn)。有獨(dú)立的市場(chǎng)操作水平和敬業(yè)精神。
　　3、加盟商必需具有與"七匹狼時(shí)髦男裝"同步的文明方針，能夠認(rèn)可，配合，執(zhí)行"七匹狼時(shí)髦男裝"公司的運(yùn)作模式，規(guī)范加盟店經(jīng)營(yíng)，共同進(jìn)步童裝事業(yè)，達(dá)到雙贏。
　　4、加盟商裝修形象及風(fēng)格要求全國(guó)統(tǒng)一，嚴(yán)格依照公司統(tǒng)一的審計(jì)圖紙施工。
　　5、加盟商應(yīng)配合公司及時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)及庫(kù)存狀況，以便公司協(xié)助加盟商加快產(chǎn)品流通，共同降低庫(kù)存，爭(zhēng)取收銀很大化。
　　6、加盟商"七匹狼時(shí)髦男裝"專(zhuān)柜及門(mén)店只可經(jīng)營(yíng)七匹狼時(shí)髦男裝品牌的商品，不得經(jīng)營(yíng)其他任何品牌的商品。
　　7、加盟商只允許在授權(quán)區(qū)域來(lái)經(jīng)營(yíng)"七匹狼時(shí)髦男裝"商品，未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。
　　8、加盟商必需具有服裝類(lèi)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
　　9、加盟商必需應(yīng)用公司統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)。