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在WTO時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,我們將直面國(guó)際資本挑戰(zhàn),參與國(guó)際分工;同時(shí)利用市場(chǎng)化改革導(dǎo)致的全社會(huì)性的產(chǎn)業(yè)整合和企業(yè)重組,優(yōu)化配置我們的資源,完成七彩玫瑰鮮花餅七彩玫瑰鮮花餅的戰(zhàn)略布局,在業(yè)內(nèi)逐步奠定強(qiáng)勢(shì)品牌地位。
七彩玫瑰鮮花餅自創(chuàng)立之初揚(yáng)棄了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式,確立了“以貿(mào)易為先導(dǎo)、以物流為紐帶、以產(chǎn)業(yè)投資為基礎(chǔ)”的三位一體經(jīng)營(yíng)策略,并在發(fā)展中始終如一地貫徹執(zhí)行。七彩玫瑰鮮花餅所屬七彩玫瑰鮮花餅通過三方面的有機(jī)結(jié)合,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的快速無縫對(duì)接。
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