1.撲撲鯨親子游泳館一店多營(yíng)：主推1+N經(jīng)營(yíng)模式，以游泳館為主，另加?jì)胗變河闷?、游樂專區(qū)，可提供進(jìn)口嬰幼兒奶粉、哺乳用品，家庭裝洗護(hù)、日化用品等，綜合經(jīng)營(yíng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2.撲撲鯨親子游泳館加盟不高：撲撲鯨親子游泳館游泳館加盟不高、實(shí)現(xiàn)目的穩(wěn)定。嬰兒游泳主要在于服務(wù)，其消耗品的本錢較低。并且因?yàn)槊鎸?duì)的顧客是嬰兒，場(chǎng)地的占用可大可小，加盟的設(shè)施也不多，總體加盟不大。
　　3.電商模式，線上同步：香港撲撲鯨親子游泳館實(shí)業(yè)創(chuàng)智能化保姆式服務(wù)，對(duì)游泳館實(shí)現(xiàn)了手機(jī)智能操控。公司推出三位一體電商模式，實(shí)現(xiàn)跨境母嬰電商O2O線下體驗(yàn)線上下單購置一站式服務(wù)，所有產(chǎn)品由保稅區(qū)倉庫直接發(fā)貨，為你節(jié)省庫存壓力，節(jié)省對(duì)母嬰生活館的加盟本錢，加盟商可在授權(quán)的后臺(tái)直接看到每天產(chǎn)生的創(chuàng)收。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步80、90、00后的年輕父母都受過高等教育，容易承受新鮮事物，為了讓孩子不落人后，對(duì)于造就孩子的投入是越發(fā)擴(kuò)大。隨著的二胎政策的開放，嬰兒市場(chǎng)在將來市場(chǎng)上是具備潛力的領(lǐng)域。嬰幼兒經(jīng)濟(jì)、兒童消費(fèi)遭到市場(chǎng)的歡迎，即便每個(gè)家庭只有一個(gè)孩子每天只為孩子花一元錢，嬰幼兒經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)每天也可以賺2.5億元，然而實(shí)際上家長(zhǎng)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，兒童市場(chǎng)布滿了商機(jī)。

　　撲撲鯨親子游泳館不單單只是游泳，更能配合早教服務(wù)，拓展嬰幼兒游泳技能培訓(xùn)進(jìn)一步提高嬰幼兒游泳領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。母嬰電商線上線下O2O模式是將嬰幼兒游泳作為母嬰產(chǎn)品銷售場(chǎng)所的一項(xiàng)重要服務(wù)項(xiàng)目，使之帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，構(gòu)成一站式母嬰服務(wù)體驗(yàn)中心，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的融合。

　　撲撲鯨親子游泳館先進(jìn)的嬰兒水育早教方針，四大特色水育系列讓孩子先人一步，岸上有開心的游玩時(shí)光，水中有精彩的親子互動(dòng)，更契合家長(zhǎng)的要求，讓寶寶在歡樂的暢游當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)。撲撲鯨親子游泳館，有優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)所供孩子們保險(xiǎn)的游玩，室內(nèi)恒溫四季開放，專業(yè)服務(wù)0-12歲嬰童。撲撲鯨親子游泳館采納德國(guó)親子水上樂園技術(shù)，依據(jù)場(chǎng)地設(shè)計(jì)施工，加盟商的喜好制訂系列水上樂園。

　　撲撲鯨親子游泳館設(shè)施研發(fā)生產(chǎn)乃領(lǐng)域之翹首，設(shè)施引進(jìn)歐洲進(jìn)口亞克力板材耐磨性強(qiáng)，電腦版引入美國(guó)進(jìn)口電路系統(tǒng)，保險(xiǎn)系數(shù)更高。產(chǎn)品出口東南亞、中東歐美市場(chǎng)。撲撲鯨親子游泳館始終以品質(zhì)為生產(chǎn)方針，占據(jù)領(lǐng)域制高點(diǎn)。撲撲鯨親子游泳館重點(diǎn)開發(fā)孩子的動(dòng)手、創(chuàng)作水平，充分施展想象空間、親子互動(dòng)完成本人的個(gè)性作品并以市場(chǎng)價(jià)買走，是特色加盟項(xiàng)目。

　　撲撲鯨親子游泳館智能化保姆式服務(wù)，對(duì)游泳館實(shí)現(xiàn)了手機(jī)智能操控。公司推出三位一體電商模式，實(shí)現(xiàn)跨境母嬰電商O2O線下體驗(yàn)線上下單購置一站式服務(wù)，撲撲鯨親子游泳館所有產(chǎn)品由保稅區(qū)倉庫直接發(fā)貨，為你節(jié)省庫存壓力，節(jié)省對(duì)母嬰生活館的加盟本錢，加盟商可在授權(quán)的后臺(tái)直接看到每天產(chǎn)生創(chuàng)收。