培訓(xùn)學(xué)校加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
培訓(xùn)學(xué)校投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開培訓(xùn)學(xué)校店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家培訓(xùn)學(xué)校加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的培訓(xùn)學(xué)校加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)培訓(xùn)學(xué)校店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家培訓(xùn)學(xué)校加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　CHNNEL培訓(xùn)在北京正式成立。本著“讓你的隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力”的使命，幫助顧客進(jìn)行培訓(xùn)布局、征詢與輔導(dǎo)。管道培訓(xùn)的服務(wù)方針是將每一次培訓(xùn)當(dāng)成優(yōu)先次那樣投入，也將每一次培訓(xùn)當(dāng)作一次那樣珍惜。因?yàn)樵谂嘤?xùn)行業(yè)的專業(yè)性與認(rèn)真擔(dān)任的服務(wù)態(tài)度，“管道”已成為廣大顧客所信任的品牌。
　　現(xiàn)在，北京管道國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得到國內(nèi)外顧客的廣泛認(rèn)同，并已與諸多顧客建設(shè)了親密的合作關(guān)系。世界在扭轉(zhuǎn)，社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)需求革新。TCL在經(jīng)過2005年組織架構(gòu)和經(jīng)營模式調(diào)整后，已經(jīng)步入了穩(wěn)按期。
　　于此同時(shí)，公司也愈加明確了隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)的指令。為此2006年1月22日，北京管道國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)邀南下深圳TCL惠州總部，為TCT全球制造中心的同伴們進(jìn)行了一次優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍培訓(xùn)。
　　課程前期，培訓(xùn)顧問深化TCL惠州總部明確了解到此次培訓(xùn)公司及學(xué)員的真正需要后，北京管道國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為TCT全球制造中心的同伴們量身制做了一套培訓(xùn)方案，課程的內(nèi)容是以“從心開始，改變乾坤，展翅高飛”為主線并后來達(dá)到課程目標(biāo)。
　　課程中，咱們看到學(xué)員們?nèi)讨∪獾乃嵬?、嗓音的嘶啞，為的就是達(dá)成隊(duì)伍共同的目的而致力拼搏。課程中培訓(xùn)師也會(huì)對(duì)課程進(jìn)行調(diào)整，好比增加課程的難度，但學(xué)員們面對(duì)這樣的任務(wù)沒有做出任何的抱怨，而是立刻商榷問題的處理方案。什么樣的隊(duì)伍是一個(gè)可觀的隊(duì)伍?就是在隊(duì)伍遇到困難、危機(jī)時(shí)群策群力，不計(jì)較個(gè)人得失，以大局為重的精神和作風(fēng)，后來大家會(huì)力挽狂瀾，一起幫助隊(duì)伍度過難關(guān)。