滿(mǎn)寶餛飩加盟優(yōu)勢(shì):
穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)
隨著生活節(jié)拍的加快,國(guó)家快餐領(lǐng)域的進(jìn)步趨勢(shì)猶如雨后春筍般迅速占據(jù)了餐飲業(yè)局部市場(chǎng)。更多的人走出家門(mén)選擇快餐,而快餐也成了人類(lèi)生活中不可缺少的局部。而餛飩有天下通食之佳譽(yù),滿(mǎn)寶餛飩不斷以承受程度高的咸鮮品嘗為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)出各種營(yíng)養(yǎng)健康的美味餛飩,被廣大消費(fèi)者承受和喜愛(ài)。
成熟簡(jiǎn)單的模式
滿(mǎn)寶餛飩產(chǎn)品統(tǒng)一配送,不需求像傳統(tǒng)餐飲需求的采買(mǎi)、廚師、水案、面案等人員,甚至只要要4名服務(wù)人員就可以開(kāi)業(yè),營(yíng)運(yùn)模式的簡(jiǎn)單可以使加盟店鋪專(zhuān)一于經(jīng)營(yíng)活動(dòng),專(zhuān)一于服務(wù)客戶(hù)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,使店鋪生意更好。
管理細(xì)致加盟低
滿(mǎn)寶餛飩加盟從店鋪選址開(kāi)始進(jìn)行的嚴(yán)格審查和評(píng)價(jià),將排除在開(kāi)店之前。運(yùn)營(yíng)每個(gè)步驟都有嚴(yán)格的管理流程,每個(gè)店鋪都有專(zhuān)屬督導(dǎo),擔(dān)任整體運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)管理和支持,使店鋪營(yíng)運(yùn)規(guī)范順暢。
滿(mǎn)寶餛飩運(yùn)營(yíng)及模式:
加盟店自主訂貨
滿(mǎn)寶餛飩加盟店依據(jù)庫(kù)存及零售狀況將所需求的貨品的數(shù)量、種類(lèi)等信息報(bào)給總部,完成訂貨。
總部統(tǒng)一配送到店
總部接到訂單后進(jìn)行生產(chǎn),并在第二天滿(mǎn)寶餛飩店鋪開(kāi)業(yè)前將貨配送到店鋪。
店鋪日常運(yùn)營(yíng)
滿(mǎn)寶餛飩店鋪在接到貨后進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)業(yè)額分成營(yíng)業(yè)結(jié)束后將營(yíng)業(yè)額按比例進(jìn)行分配。
訂貨無(wú)需付款,總部墊付餛飩本錢(qián),營(yíng)業(yè)后才按比例分成,減少加盟商流動(dòng)資金壓力??偛拷佑唵尾砰_(kāi)始生產(chǎn),非冷凍,保持新鮮口感。
滿(mǎn)寶餛飩加盟開(kāi)店問(wèn)答:
問(wèn):滿(mǎn)寶的進(jìn)步現(xiàn)狀如何?
答:滿(mǎn)寶餛飩由連鎖加盟精英隊(duì)伍的主持,滿(mǎn)寶餛飩連鎖經(jīng)營(yíng)體制已然成熟,一個(gè)穩(wěn)健的連鎖加盟系統(tǒng)正有序順暢運(yùn)營(yíng)。公司連鎖事業(yè)出現(xiàn)蓬勃進(jìn)步勢(shì)頭,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人,旗下百余家分店均無(wú)虧損。贏利水平為領(lǐng)域前列。
問(wèn):沒(méi)有從事過(guò)餐飲領(lǐng)域的人也可以加盟滿(mǎn)寶嗎?
答:完全可以。由于咱們幫您培訓(xùn)店面操作人員的同時(shí),也在提供管理模式、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);再加上有完備的后續(xù)服務(wù)和督導(dǎo)支持,肯定能讓沒(méi)有餐飲經(jīng)驗(yàn)的滿(mǎn)寶餛飩加盟商也能輕松享用成功,現(xiàn)實(shí)說(shuō)明,在滿(mǎn)寶百家連鎖加盟店中,大多數(shù)加盟商以前也并沒(méi)有從事過(guò)餐飲領(lǐng)域,仍然取得了驕人的業(yè)績(jī)就是好的佐證。
問(wèn):加盟滿(mǎn)寶的費(fèi)用是如何收取的?
答:滿(mǎn)寶餛飩加盟費(fèi)用包含:加盟費(fèi)5千元(每?jī)赡杲患{),經(jīng)營(yíng)提升/增加金8千元(一次性交納,合約期滿(mǎn)不再合作,無(wú)違反雙方商定狀況下返還)。
問(wèn):滿(mǎn)寶加盟店需求多大的店面?
答:開(kāi)家滿(mǎn)寶餛飩加盟店要求店面面積普通在80平米以上,一方面為了契合對(duì)營(yíng)業(yè)面積的有關(guān)規(guī)定。另一方面,滿(mǎn)寶店鋪的贏利能力體如今必定時(shí)間內(nèi)的接待水平方面,如果店面面積有限,座位數(shù)太少,接待水平低下,會(huì)影響營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
問(wèn):開(kāi)業(yè)前期總部提供哪些支持?
答:連鎖經(jīng)營(yíng)就是將公司成功的模式完全復(fù)制給加盟商。從初期加入專(zhuān)賣(mài)店評(píng)價(jià)、專(zhuān)賣(mài)店預(yù)算、人員培訓(xùn)、管理系統(tǒng)流程培訓(xùn)、幫助開(kāi)店籌備,到營(yíng)業(yè)后按期輔導(dǎo)管理等方面全力支持,總部是滿(mǎn)寶餛飩加盟店的堅(jiān)強(qiáng)后盾。另外,加盟店開(kāi)業(yè)時(shí),總部將派專(zhuān)業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)及支持,讓加盟店獲得開(kāi)門(mén)紅的好局面,讓加盟店客源滾滾。
滿(mǎn)寶是以餛飩為主食的中式快餐品牌,公司采取集中制作、配送,連鎖經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步模式,目前已在東北地區(qū)開(kāi)設(shè)了近三百家專(zhuān)賣(mài)店。
"質(zhì)量真 心意暖"是滿(mǎn)寶人的核心價(jià)值觀。滿(mǎn)寶努力于在食品和服務(wù)上滿(mǎn)足客人的需要。不斷以來(lái),滿(mǎn)寶都在研發(fā)和制作上以匠心精神專(zhuān)一每一個(gè)細(xì)節(jié),用真材實(shí)料和科學(xué)工藝致力把更好吃的餛飩端上客人餐桌。同時(shí),滿(mǎn)寶也希望借由優(yōu)美的環(huán)境和親切熱情的服務(wù),讓客人心田里感遭到家一樣的暖和。
家是滿(mǎn)寶企業(yè)文明的重要元素,"家"這個(gè)字型從古到今的演化都是由房子和里面的豬形成。滿(mǎn)寶標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)思路就是源自對(duì)于國(guó)家的象形文字中
"家"字的拆解。
滿(mǎn)寶致力讓顧客享用到家的滋味和服務(wù)。企業(yè)是員工的家,滿(mǎn)寶家人相互支持共同發(fā)展,有滿(mǎn)意的員工才有滿(mǎn)意的客戶(hù)。滿(mǎn)寶所有的合作同伴組成一個(gè)大家庭,有著共有的方針目的和工作辦法。
滿(mǎn)寶尤其注重人才造就及隊(duì)伍建立。一直增強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),從管理指導(dǎo)到專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì),從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
滿(mǎn)寶有著完善的內(nèi)部管理體制,整合企業(yè)資源,一直強(qiáng)化企業(yè)管理,完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,建設(shè)健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,讓管理顆粒一直細(xì)化,從而使客戶(hù)得到更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
滿(mǎn)寶特別注重食材的選擇,采納嚴(yán)格的管理制度,從食材的洽購(gòu),貯存到食材的投入應(yīng)用,全程管控。同時(shí)建設(shè)了檢測(cè)流程與制度,從源頭減少不一樣格原料,確保食品保險(xiǎn)。
滿(mǎn)寶樹(shù)立了現(xiàn)代化的廚房,為所有的滿(mǎn)寶店鋪提供產(chǎn)品,咱們特別重視產(chǎn)品加工過(guò)程中食質(zhì)量量的控制,滿(mǎn)寶建設(shè)了科學(xué)規(guī)范的管理流程,為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
采納全程冷鏈技術(shù),從生產(chǎn)加工到車(chē)輛配送,再到店鋪保管采取全面溫度監(jiān)管,從而提升/增加食品保險(xiǎn)與佳口感。
滿(mǎn)寶餛飩演繹傳統(tǒng), 推陳出新,扭轉(zhuǎn)餛飩傳統(tǒng)單一吃法,發(fā)明出經(jīng)典而時(shí)新的佳肴。