五項(xiàng)管理國(guó)際集團(tuán)是提供全過(guò)程“效率處理方案”的管理機(jī)構(gòu)。
公司專(zhuān)一于“效率課程研發(fā)”、“效率工具研發(fā)”、“效率模式培訓(xùn)”、“效率模式導(dǎo)入”、“效率輔導(dǎo)執(zhí)行”、“效率托管服務(wù)”等行業(yè),為企業(yè)提供全過(guò)程效率提高服務(wù)。
五項(xiàng)管理開(kāi)創(chuàng)人李踐教師,國(guó)家知名企業(yè)家,曾出任李嘉誠(chéng)下屬的TOM戶(hù)外集團(tuán)的總裁。他1992年以20萬(wàn)起家興辦“昆明風(fēng)馳傳媒”。2000年李嘉誠(chéng)下屬TOM戶(hù)外集團(tuán)以2.78憶入股風(fēng)馳傳媒。自1992年至今,運(yùn)用五項(xiàng)管理,李踐先生造就出115位總經(jīng)理位總經(jīng)理2000年時(shí)就造就了56位百萬(wàn)富翁,8年時(shí)間股東加盟經(jīng)營(yíng)292倍,企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)1500倍,連續(xù)8年風(fēng)馳的績(jī)效目的每年遞增超過(guò)50%。在和李嘉誠(chéng)先生合作后,他又運(yùn)用這套讓他所管理的TOM戶(hù)外傳媒集團(tuán)每年年產(chǎn)值遞增超過(guò)30%。李踐先生成功的秘笈就是讓公司的每一位同伴每一天每一日反復(fù)的運(yùn)用五項(xiàng)管理來(lái)管理本人、管理隊(duì)伍。這就是“五項(xiàng)管理-----行動(dòng)日志”。
到目前為止,五項(xiàng)管理國(guó)際集團(tuán)擁有原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)@漠a(chǎn)品和服務(wù)超過(guò)61項(xiàng)。 使命是“效率扭轉(zhuǎn)國(guó)家”,所有五項(xiàng)管理人為了這個(gè)使命,全力以赴,協(xié)助企業(yè)和個(gè)人連續(xù)提高效率,提高實(shí)現(xiàn)目的!