老勝香包子鋪是以新式快餐為模式的一只餐飲新軍。老勝香本著“弘揚(yáng)傳統(tǒng)美食，打造特色文明”為使命，以天津老味水餡包為品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，融入現(xiàn)代快餐元素，憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，自助服務(wù)和舒適環(huán)境在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的餐飲市場(chǎng)站住腳跟并異軍突起，無(wú)論是品嘗還是口碑，都為現(xiàn)代生活對(duì)飲食和時(shí)髦的追求做出了很好詮釋。
　　老勝香以傳統(tǒng)為船身，創(chuàng)建為風(fēng)帆，裝載著對(duì)發(fā)揚(yáng)天津美食文明的堅(jiān)定信念，在無(wú)邊無(wú)際的國(guó)家餐飲海洋中乘風(fēng)航行。
　　老勝香在一直完善，進(jìn)步的同時(shí)，為消費(fèi)者提供保險(xiǎn)，衛(wèi)生，營(yíng)養(yǎng)的健康食品，也為加盟商提供統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理，員工技術(shù)培訓(xùn)，服務(wù)規(guī)范，店面裝修設(shè)計(jì)，人事考核，營(yíng)銷宣傳，財(cái)務(wù)管理，公司以加盟商的需要為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)等環(huán)節(jié)，以隊(duì)伍精神，店鋪管理，市場(chǎng)拓展為系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，為加盟商提供全程完善的創(chuàng)業(yè)支持。
　　老勝香經(jīng)過(guò)近年的快速進(jìn)步，已經(jīng)脫離了天津傳統(tǒng)包子鋪的“小 亂 臟”的形象，店堂寬敞亮堂，環(huán)境優(yōu)雅舒適，包子品嘗純正，市場(chǎng)前景廣闊老勝香追尋“誠(chéng)信”為基本，專一群眾飲食健康，為了品嘗品質(zhì)能夠得到提升/增加，所有所需原物料由公司廚房統(tǒng)一配送，為加盟商節(jié)省了本錢(qián)，時(shí)間，精力，和提升/增加了原物料的新鮮，讓消費(fèi)者吃的美味，吃的營(yíng)養(yǎng)，吃得健康。
　　老勝香在連鎖體制和管理建立，融合了現(xiàn)代快餐管理模式和經(jīng)營(yíng)方針，并擁有現(xiàn)代化辦公基地和廚房，以便于對(duì)直營(yíng)店和加盟店的將來(lái)戰(zhàn)略支配，包含企劃，運(yùn)營(yíng)，信息，行政，人力，財(cái)務(wù)，在加盟部，顧客服務(wù)部，培訓(xùn)部，洽購(gòu)部，工程部，配送部，督導(dǎo)部等部門(mén)的全力配合下，本著老實(shí)務(wù)實(shí)，合作共贏的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推動(dòng)特許連鎖事業(yè)進(jìn)步，讓老勝香可以成為國(guó)家餐飲連鎖領(lǐng)域中的佼佼者，并逐步成長(zhǎng)為具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型餐飲企業(yè)集團(tuán)。
　　老勝香愿與新老顧客攜手合作，打造餐飲王朝，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。

老勝香包子鋪加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
老勝香包子鋪投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)老勝香包子鋪店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家老勝香包子鋪加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的老勝香包子鋪加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)老勝香包子鋪店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家老勝香包子鋪加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。