投資優(yōu)勢(shì)：

1、總部統(tǒng)一免費(fèi)提供公司標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、店鋪效果圖設(shè)計(jì)、禮品袋你包裝袋設(shè)計(jì)、燈箱噴繪畫設(shè)計(jì)、促銷單設(shè)計(jì)、店鋪pop掛旗及海報(bào)設(shè)計(jì)、展架設(shè)計(jì)；

2、為加盟商提供開業(yè)前,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)操水平,完善的經(jīng)營管理培訓(xùn)從產(chǎn)品管理,服務(wù)管理,經(jīng)營管理,衛(wèi)生管理,財(cái)務(wù)管理等使加盟商達(dá)到輕松經(jīng)營的狀態(tài);

3、提供實(shí)效營銷方案,總部營銷專家為您排憂解決經(jīng)營中遇到的各類問題,讓您輕松經(jīng)營,分享經(jīng)營的成功與喜悅；

4、商購連鎖戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：公司多年經(jīng)營，與全國數(shù)家強(qiáng)勢(shì)商購連鎖企業(yè)形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，總部多家店面已經(jīng)率先植入，我們?yōu)榧用松掏扑]店地址已經(jīng)打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

5、總部具有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)專家團(tuán)隊(duì),源源不斷有新品推出,保證品牌的競爭優(yōu)勢(shì)，技術(shù)原料、貨源充足、配送中心及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行貨品補(bǔ)充,使經(jīng)營者的流動(dòng)資金加速周轉(zhuǎn)；

6、總部提供全套成熟的店鋪銷售,管理標(biāo)準(zhǔn)模式及經(jīng)營流程標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),特有的美食+專業(yè)的推手+嚴(yán)格的培訓(xùn)+一線的實(shí)踐=成功的運(yùn)營保證；

7、節(jié)假日及特殊假日總部還提供豐富多樣的促銷活動(dòng)及方案,具有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)市場營運(yùn)人員協(xié)助加盟商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲎鰷?zhǔn)確調(diào)研,定位準(zhǔn)確,抓住主流消費(fèi)群,從而走向成功盈利。

“九頭鳥”酒家創(chuàng)立于湖北武漢，成長于北京?，F(xiàn)旗下?lián)碛卸嗉移放七B鎖店，員工千余人，已成為首都餐飲界知名的大型連鎖企業(yè)。九頭鳥以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和具有特色的菜肴深受京城百姓的好評(píng)，在京城餐飲市場享有“京城鄂菜優(yōu)先家”的美譽(yù)，并榮獲全國餐飲百強(qiáng)企業(yè)、全國綠色餐飲企業(yè)、中國商業(yè)特許優(yōu)秀品牌、北京餐飲50強(qiáng)企業(yè)、中國鄂菜優(yōu)選品牌、吃在中國百佳品牌。

品牌餐飲集團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)必須要有特色化的菜品，九頭鳥生產(chǎn)部將菜品管理列入了每月的工作重點(diǎn)。為了保證各加盟連鎖店的菜品質(zhì)量達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)部統(tǒng)一制定了《菜品投料成本卡》在菜品出品方面都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制作，這樣對(duì)各加盟店的菜品的口味統(tǒng)一起到了關(guān)鍵性的作用。在日常工作中，生產(chǎn)部人員每周檢查一家直營店，每月要檢查一次加盟店的菜品出品，生產(chǎn)部每月組織各店廚房主力進(jìn)行新店試做比賽等。

菜品經(jīng)過各種方法監(jiān)督、控制后，九頭鳥公司還會(huì)不定期對(duì)各加盟連鎖店菜品進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并反饋顧客對(duì)菜品的意見，包括投訴與退菜率等，得到反饋信息后，生產(chǎn)部對(duì)問題菜品進(jìn)行修正，使菜品得到持續(xù)的改善。在這樣一個(gè)循環(huán)過程中，九頭鳥的菜品能夠在市場上才具有持續(xù)的生命力！九頭鳥人在“顧客是太陽”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，勇于探索，不斷創(chuàng)新，以超常的發(fā)展速度朝著規(guī)模經(jīng)營和連鎖發(fā)展的方向大步邁進(jìn)，被業(yè)界成為“神奇的九頭鳥現(xiàn)象”。