是什么培養(yǎng)了轟炸英雄的迸發(fā)式增長(zhǎng)?

　　翟小永表現(xiàn)，興許正是由于其IT理科男的特殊屬性，才讓他能夠完全站在一個(gè)局外者的理性角度來(lái)思索特色小吃餐飲的進(jìn)步?！芭K、亂、差的傳統(tǒng)格局，是缺少標(biāo)準(zhǔn)化的管理約束;各自為戰(zhàn)的小本經(jīng)營(yíng)，讓傳統(tǒng)特色小吃缺乏品牌化的樹立思維;固態(tài)化的加盟，是高的暗藏。”

　　為此，轟炸英雄提出，從食品源頭就采取工廠化的優(yōu)質(zhì)管理，資源整合實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;參照“5S”原理布局設(shè)計(jì)流程;利用公司整體影響力，連鎖展會(huì)、直營(yíng)戰(zhàn)車等線下策劃+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的線上集中宣傳，建立品牌形象，宣傳品牌價(jià)值;移動(dòng)式的餐飲模式，更是減免了店鋪?zhàn)饨?、廚師費(fèi)用等額外開支，讓加盟商收銀率接近60%。

　　全新的思維方針和經(jīng)營(yíng)模式，讓轟炸英雄迅速獲得了市場(chǎng)的認(rèn)同：在長(zhǎng)春、在盤錦、在葫蘆島、在上海、在大連、在錦州、在哈爾濱、在大慶、在齊齊哈爾、在吉林、在撫順、在鐵嶺、在西安、在沈陽(yáng)……更多的投資者、投資者紛紛參加到“英雄專列”。

　　“過(guò)去對(duì)創(chuàng)業(yè)路挺迷茫，之前投入不少資金在餐飲領(lǐng)域，資金有去無(wú)回。后來(lái)看到轟炸英雄，本人鼓起勇氣再試試的態(tài)度加盟，沒想到如今幾萬(wàn)元對(duì)于我來(lái)說(shuō)幾個(gè)月就能做到了，這一切都?xì)w于我當(dāng)初選擇了轟炸英雄，穩(wěn)創(chuàng)業(yè)就靠它了。”西安代理商談到本人和轟炸英雄的緣分時(shí)表現(xiàn)。

　　沈陽(yáng)食分餐飲管理有限公司成立于2010年。旗下品牌：轟炸英雄，16M鮮果茶，Domo Cafe，候咖啡。自成立以來(lái)專一小眾餐飲品牌連鎖的經(jīng)營(yíng)的開發(fā)與進(jìn)步，擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，品牌策劃系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，物流洽購(gòu)系統(tǒng)。將更專業(yè)的資源進(jìn)行整合從而得到更大進(jìn)步，擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，品牌策劃系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，物流洽購(gòu)系統(tǒng)，將更專業(yè)的資源進(jìn)行整合從而得到更大的進(jìn)步！

　　公司核心的價(jià)值觀：誠(chéng)信；責(zé)任；堅(jiān)持；分享；

　　公司的使命：為一百萬(wàn)個(gè)小眾餐飲品牌服務(wù)，讓有華人的地方就有食分餐飲！轟炸英雄旗下現(xiàn)有產(chǎn)品：臺(tái)灣轟炸大雞排，雞翅，大魷魚，鹽酥雞，甘梅地瓜，香脆軟骨等，隨時(shí)歡迎你的參與！

　　沈陽(yáng)食分餐飲管理有限公司作為一家新創(chuàng)立的移動(dòng)餐飲企業(yè)，其旗下的“轟炸英雄”特色小吃品牌正在引路著一股全新的餐飲旋風(fēng)。

　　翟小永，食分餐飲的結(jié)合開創(chuàng)人。作為一名畢業(yè)于吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的IT男，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該才是其大展身手的行業(yè)。翻看翟小永的履歷，也確實(shí)如此：2004年興辦背包(北京)傳媒有限公司，2007年背包(北京)傳媒成為網(wǎng)吧桌面媒體市場(chǎng)占有率優(yōu)先，成為領(lǐng)域翹楚。2008年背包(北京)傳媒整體發(fā)售套現(xiàn)。2010年融資200萬(wàn)美金興辦麥邦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。2013年7月興辦沈陽(yáng)微幫傳媒有限公司，努力于網(wǎng)絡(luò)小區(qū)產(chǎn)品的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)。2014年出版《影像云》。

　　看似一切順利的事業(yè)進(jìn)步，卻在2015年迎來(lái)了顛覆性的扭轉(zhuǎn)。2015年，翟小永決定加盟15區(qū)精釀啤酒廠，并于同年興辦沈陽(yáng)食分餐飲管理有限公司，旗下品牌轟炸英雄，短短半年時(shí)間，全國(guó)311家連鎖經(jīng)銷商傾情加盟。