畢業(yè)于中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院 ，郭傳威放棄了到多家大醫(yī)院工作的機(jī)會，毅然投身到記憶培訓(xùn)事業(yè)。持續(xù)兩屆 "國家腦力錦標(biāo)賽"總排行靠前、被世界記憶運(yùn)動理事會(WMSC)授予"世界記憶大師"頭銜，現(xiàn)任世界記憶運(yùn)動理事會國家區(qū)委員會秘書長。 第26屆世界腦力錦標(biāo)賽組委會執(zhí)行主席郭傳威記憶學(xué)，是一家集腦力潛能研究開發(fā)與宣傳、記憶辦法、思維導(dǎo)圖、學(xué)能開發(fā)于一體的學(xué)習(xí)措施培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　“少年智則國智”郭傳威記憶學(xué)秉承“授之以魚，不如授之以漁”的教學(xué)方針，注重對每一個學(xué)員的思維潛能的開發(fā)及獨(dú)立思索水平的造就。
　　“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”郭傳威記憶學(xué)秉承“扭轉(zhuǎn)一個孩子，幸福一個家庭，強(qiáng)盛一個”的企業(yè)文明。關(guān)注每一個學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗及感受。
　　在教學(xué)形式上，新啟航以互動式教學(xué)、啟示式教學(xué)、個性化指導(dǎo)、科學(xué)性訓(xùn)練為特色，融合了勵志教育、感恩教育、賞識教育、趣味教育等教育思想。新穎活潑的課堂遭到了學(xué)生及家長的歡迎。郭傳威記憶學(xué)還擁有一批富裕愛心及責(zé)任意識的教職人員，多位在職教師獲得“博贊心智管理師”證書及“International Grandmaster Of Memory”（記憶大師）名稱。
　　郭傳威記憶學(xué)總部設(shè)立在四川成都，在山西、陜西、安徽、山東、貴州等地共設(shè)有30多家分校及教學(xué)中心。旨在協(xié)助學(xué)生“輕松考試，全面提高素質(zhì)”，讓學(xué)生成為德才兼?zhèn)洹⒅巧糖樯叹C合進(jìn)步的高素質(zhì)人才！要讓越來越多的孩子參加到大腦開發(fā)的行列中來，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值。

郭傳威記憶學(xué)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
郭傳威記憶學(xué)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開郭傳威記憶學(xué)店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家郭傳威記憶學(xué)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的郭傳威記憶學(xué)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)郭傳威記憶學(xué)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家郭傳威記憶學(xué)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、優(yōu)先步：加盟申請：登陸網(wǎng)站或索取數(shù)據(jù)，如有必定加盟意向，即可交加盟申請。
　　2、第二步：加盟評價：對申請人進(jìn)行評價，核準(zhǔn)名額、區(qū)域、資金水平等加盟資歷。
　　3、第三步：加盟布局：收取訂金后，總部即配合加盟商進(jìn)行相干加盟經(jīng)營布局工作。
　　4、第四步：加盟簽約：加盟布局，雙方正式簽署加盟合同，加盟商領(lǐng)取加盟金。
　　5、第五步：加盟籌備：總部部署相干人員，依照加盟布局幫助加盟商開展籌備工作。
　　6、第六步：加盟驗收：開業(yè)之前，總部驗收相干籌備工作，落實到位。
　　7、第七步：加盟開業(yè)：按既定標(biāo)準(zhǔn)，部署人員下店給予開業(yè)及其他指導(dǎo)。

　　1、大閱讀時代：處理月度培訓(xùn)市場痛點(diǎn)，小學(xué)生家長丞待處理的閱讀和學(xué)習(xí)水平問題。
　　2、競爭對手少：大閱讀時代目前沒有一統(tǒng)天下的據(jù)對優(yōu)勢品牌。
　　3、跨學(xué)科擴(kuò)張：跨學(xué)科只能教學(xué)產(chǎn)品是迅速進(jìn)入市場的因素。
　　4、強(qiáng)技術(shù)壁壘：閱讀水平智能教學(xué)為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)并容易操作的完善教學(xué)體制。
　　5、強(qiáng)研發(fā)背景：處理學(xué)校沒有自主研發(fā)水平提供可連續(xù)的研發(fā)背景。
　　6、智慧化管理：全流程智能化管理，處理機(jī)構(gòu)沒有資料化的管理體制。
　　7、解脫名師化：提供的只能教學(xué)協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)解脫對名師的依賴。
　　人群龐大：培訓(xùn)市場是份額突出的領(lǐng)域，國內(nèi)需求服務(wù)的人群數(shù)量龐大，僅北京就有10萬，全國大概有1500萬左右兒童需求專業(yè)服務(wù)，全國每年產(chǎn)生億萬元市場份額。
　　競爭較少：國內(nèi)提供提高閱讀水平的專業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)很少，還沒有構(gòu)成領(lǐng)域競爭，是進(jìn)入市場的有利時機(jī)。
　　技術(shù)壁壘：閱讀水平提高需求專業(yè)的教研水平，同時需求大量的實驗和科研成績以及穩(wěn)定的師資，不是可以簡單復(fù)制的教育培訓(xùn)項目，是十分專業(yè)的教育專業(yè)市場。

1、必需是工商管理部門認(rèn)同的正規(guī)公司。
　　2. 認(rèn)同公司的經(jīng)營方針與文明，對企業(yè)管理軟件產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識與我公司有共識。
　　3、資金實力：不直接要求可投入我公司產(chǎn)品經(jīng)營的資金數(shù)，但在市場推廣、營銷策劃等方面有必定的啟動資金。
　　4、人員：至少配備2名以上從事我公司的產(chǎn)品經(jīng)營（商務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)）。
　　5、具備同類產(chǎn)品的市場操作經(jīng)驗。
　　6、擁有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)或具有渠道開辟水平。