1.降低加盟商創(chuàng)業(yè),增加成功的機(jī)會(huì)。加盟商可得到總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo),防止經(jīng)營(yíng)偏離市場(chǎng)而導(dǎo)致的失敗與損失。
2.加盟商集中進(jìn)貨,降低費(fèi)用本錢,提升/增加得到適銷對(duì)路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對(duì)門店從業(yè)人員專業(yè)化技能培訓(xùn),使銷售團(tuán)隊(duì)提升銷售技能,從而大大提升銷售業(yè)績(jī)。
3.總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)水平,擁有的成功經(jīng)驗(yàn),富裕本企業(yè)特色的管理經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)加盟商及顧客高度擔(dān)任的態(tài)度,能確保加盟商大大的提升成功機(jī)率。
4.加盟商可獲得總部的區(qū)域維護(hù),提升/增加區(qū)域性經(jīng)營(yíng),防止同一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),提升贏利機(jī)會(huì),很大限度地減少經(jīng)營(yíng),加盟商可獲得更廣泛的信息資源。
吉福祥包子餐飲有限責(zé)任公司,是一家以營(yíng)養(yǎng)和健康為基礎(chǔ),秉承“以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)步中式傳統(tǒng)餐飲”的方針,依照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、創(chuàng)建化的運(yùn)作模式進(jìn)步連鎖經(jīng)營(yíng)店的公司。圍繞旗下產(chǎn)品吉福祥精作鮮包,吉福祥施行連鎖專賣店統(tǒng)一裝修,員工統(tǒng)一培訓(xùn),設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),餡料統(tǒng)一配送,包點(diǎn)統(tǒng)一分量等標(biāo)準(zhǔn)化操作模式,給產(chǎn)品品嘗、質(zhì)量提供相干扶持,并在各連鎖專賣店得到統(tǒng)一,確保加盟商的利益。
在生產(chǎn)工藝上,吉福祥在雨花區(qū)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園專注于加盟建設(shè)了專注于制餡工廠,廠內(nèi)全部設(shè)施采納進(jìn)口食品級(jí)不銹鋼材質(zhì),嚴(yán)格依照QS認(rèn)證體制設(shè)計(jì)流程,引進(jìn)全套檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)施,讓每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)可控、保險(xiǎn)、合格、有扶持;為了提升/增加餡料快速新鮮的到達(dá)各個(gè)專賣店,吉福祥專注于建設(shè)本人的冷鏈物流體制、恒低溫生產(chǎn)、恒溫運(yùn)輸、快速送達(dá)、產(chǎn)品新鮮有扶持;在原物料選購(gòu)方面,依照食品保險(xiǎn)管理體制的要求,把質(zhì)量放在首位,所有原物料均能溯源,在用量很大的肉制品方面與國(guó)內(nèi)知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,并堅(jiān)持把制作流程放到專賣店,現(xiàn)做現(xiàn)賣,使產(chǎn)品以優(yōu)佳的口感出現(xiàn)給客戶。
吉福祥包子自2013年下半年進(jìn)駐長(zhǎng)沙以來,本著精心制作,重視細(xì)節(jié),良心質(zhì)量,規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理方針,始終將客戶的飲食健康放在優(yōu)先位,一直提高產(chǎn)質(zhì)量量和研發(fā)新的產(chǎn)品,吉福祥包子一經(jīng)推出,便立刻得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛。在短短的不到兩年時(shí)間,吉福祥包子已在長(zhǎng)株潭地區(qū)開設(shè)專賣店逾160家。