一家民營書店能開到吸引游客、增加外匯收入、刺激經濟、提升形象的地步，放眼全球，除了臺灣的誠品書店，無出其右。誠品成為臺灣文化提升的指標，還一度引起藝文界探討“誠品現(xiàn)象”。
“因地制宜”的經營方式是誠品另一項創(chuàng)新，誠品每家分店的設立，都會依當?shù)氐娜宋纳逝c生活風格，設計出各異其趣的陳設風格及書籍內容，也做到區(qū)域結合的特色。如在青少年聚集的臺北西門町，就多擺了漫畫與羅曼史的圖書區(qū)；天母店即注重休閑、旅游與家居書籍；而中南部分店則是增加了中文書籍的比重。 誠品大創(chuàng)新是翻新了“書店”的經營概念，將書店提升為新文化的休閑場所，尤其自1999年3月起，面積約1653平方米的誠品敦南店，將營業(yè)時間開放為24小時。這項極為創(chuàng)新的經營舉措，受到熱烈的回應，夜貓族不再無處可去，滿足了現(xiàn)代人生活的多元需求。誠品的營運模式大受好評后，其他連鎖書店也跟進模仿，在裝潢、閱讀空間、選書分類等，向誠品看齊，一時之間各家大型書店都變得很有“氣質”，但誠品的經營成效還是超越別人。一位文化人說，“這才是它厲害的地方”。書店可以模仿誠品的硬體設計，如書柜的格式、色澤，但誠品的經營理念、核心價值卻是別人學不來的?！ ‘敃昀锊恢皇菚?，還包括著人文、創(chuàng)意、藝術、生活的精神，它就不再是只買書付錢就走的地方，這便是誠品的迷人之處。可以預見，飄散書香20多年的誠品將繼續(xù)散播豐富的閱讀文化，用書店攻占人心。
誠品書店為臺灣大型連鎖書店之一，由吳清友于1989年創(chuàng)辦，本著人文、藝術、創(chuàng)意、生活的初衷，發(fā)展為現(xiàn)以文化創(chuàng)意為核心的復合式經營模式。初期以販售藝術人文方面的書籍為主，之后轉型為綜合性書店，同時結合商場經營?，F(xiàn)除了書店本業(yè)之外，旗下事業(yè)涵蓋商場、文創(chuàng)產業(yè)、物流、旅館、不動產、網絡購物等。誠品是“城市人的集體創(chuàng)作”，其運用連鎖而不復制的經營模式，尊重各地文化特質，透過“人、空間、活動”的互動積累，發(fā)展出不同的場所精神和經營內容，塑造了城市中不同角落、不同內涵的文化氛圍。誠品書店于2004年被《時代》雜志亞洲版評選為“亞洲佳書店”（Asia's Best），2011年獲選為經濟部“臺灣百大品牌”文創(chuàng)服務類別企業(yè)。
誠品植基于推廣閱讀、激發(fā)創(chuàng)意、深耕文化、提升心靈的理念。成立24年以來，在硬件的空間規(guī)劃，軟件的中外文書種、藝術文化活動的推廣，以及復合式的經營手法上，努力創(chuàng)造出既具本地特色、又具國際視野的文化景觀。書店與社會的脈動緊密結合，持續(xù)邀請文化創(chuàng)意界與學術界人士參與講堂、展覽、座談、出版等各項文化活動，更積極與國際策展團隊、藝術家、出版界交流合作，開創(chuàng)出人文創(chuàng)意且具執(zhí)行績效的經營策略，成為亞洲地區(qū)具指標意義的文化企業(yè)之一。展望未來，“文化創(chuàng)意”必將是全球華人社會中能積極介入、發(fā)揮影響力的產業(yè)，誠品將以獨特的“誠品經驗”作為基礎帶來更為精致、多元、更具國際視野的文化生活。
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