經(jīng)營管理支持
　　具有多年實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃顧問隊(duì)伍，為加盟店提供營銷、人員、財(cái)務(wù)及貨物等多方面管理的指導(dǎo)協(xié)助。系統(tǒng)的管理制度、可觀的管理隊(duì)伍、健全的管理機(jī)構(gòu)，為加盟商提供強(qiáng)大的內(nèi)部支持。
　　貨源產(chǎn)品支持
　　公司由本人的廚房統(tǒng)一供應(yīng)產(chǎn)品，扶持了加盟商的貨源供應(yīng)及質(zhì)量。
　　專業(yè)技術(shù)支持
　　公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)連續(xù)一直地開發(fā)新設(shè)施、新技術(shù)，由專業(yè)的教師進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，系統(tǒng)傳授餐飲加工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，并免費(fèi)為指定加盟商提供長(zhǎng)期技術(shù)支持。
　　廣告推廣支持
　　依據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，公司將整合市場(chǎng)，全面推廣“木片”品牌的服務(wù)和產(chǎn)品，為加盟加盟商提供強(qiáng)大的廣告推廣支持。
　　售后服務(wù)支持
　　公司設(shè)有售后服務(wù)部，并配備征詢專線以解答服務(wù)投訴和經(jīng)營疑問等問題，售后人員按期走訪加盟店，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并加以糾正。
　　區(qū)域管理支持
　　公司對(duì)全國市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，并對(duì)區(qū)域內(nèi)開店數(shù)量加以定額限制，以確保當(dāng)?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源。
　　指導(dǎo)培訓(xùn)支持
　　加盟店在簽定協(xié)定之后，公司將在正式運(yùn)營之前，免費(fèi)為加盟商培訓(xùn)管理人員、服務(wù)人員及廚房人員。

　　2003年，北京鴨湯北京白紙坊橋店盛大開業(yè)，以此為標(biāo)記，北京鴨湯開始在北京的迅速擴(kuò)張。這之后，麗澤橋店、安慧橋店、上地店、中關(guān)村店……先后開業(yè)一共19家店，成為北京貨真價(jià)實(shí)的火鍋帝國。在北京，能夠把直營店做到十幾家的火鍋品牌，為數(shù)不多，而他們就是引路北京火鍋潮流的龍頭。
　　十年對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，是一部厚重的歷史，十九店對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，是一部合格的開局。這十年，北京的變革翻天覆地，而老鴨湯的變革也蒸蒸日上。十年中有多少故事值得敘說，也有多少辛酸和喜悅值得回味!
　　在北京，北京鴨湯不只家喻戶曉，更是眾望所歸。她以老鴨湯的營養(yǎng)性和火鍋的時(shí)髦性雙重優(yōu)勢(shì)，征服消費(fèi)者。這里既有慕名而至的新客戶，還有跟隨始終的老客戶。
　　過去有一個(gè)75歲的老人從2001年開始，不斷都吃北京鴨湯的火鍋，一年四季不間斷后來老人得了中風(fēng)，不能走路，硬是讓兒子推著輪椅過來。臨終前，他仍堅(jiān)持喝了老鴨湯之后才坦然閉眼。
　　相似于這樣老人的故事在北京鴨湯還有諸多諸多，他們對(duì)北京鴨湯的執(zhí)著，印證了一句古老的哲言：得民心者得天下!
　　而作為北京鴨湯的開創(chuàng)人熊女士，把一個(gè)頻臨倒閉的店，做到今天的規(guī)模和知名度，她心田的感慨可謂處處動(dòng)情。記得麗澤橋店拆遷的時(shí)候，她過去哭了三天，那個(gè)店一年不過150萬的收銀，然而為了配合北京的建立，她沒有怨言地簽了字。
　　正如打仗不計(jì)較一城一池，把生意做到今天的地步，且能計(jì)較一門一店的得失。在熊女士的眼里，北京鴨湯不只僅是要紅遍京城，更要進(jìn)步到全國，甚至全世界!
　　從 2001年到2010年，從1家店到19家店，北京鴨湯所取得的不只僅是數(shù)字上的變革，更重要的是她的內(nèi)在成長(zhǎng)，品牌的成熟度和名氣、產(chǎn)品的多元化和系列化，運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)節(jié)化，管理的現(xiàn)代化和人性化，隊(duì)伍的穩(wěn)定性和敬業(yè)性，這一切構(gòu)筑了北京鴨湯屹立于領(lǐng)域之上的厚重基礎(chǔ)。