4月,上海市政府印發(fā)《關(guān)于促成以及增強(qiáng)本市3歲以下幼兒托育服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,從托育機(jī)構(gòu)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管單位、管理體系以及保證方法等方面,對(duì)構(gòu)建托育服務(wù)體制提出規(guī)范進(jìn)步條件?! ?br /> 12月,四川省衛(wèi)生健康委結(jié)合多部門發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)進(jìn)步的意見》,提出樹立健全促成3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)進(jìn)步的政策體制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體制以及服務(wù)供給體制,滿足廣大家庭對(duì)嬰幼兒托育服務(wù)需要?! ?019年2月份開始,“國(guó)”字號(hào)的利好政策一直推出
2月 ,國(guó)家進(jìn)步改革委、中宣部、工信部、財(cái)政部、廣電總局等18部門結(jié)合印發(fā)《擴(kuò)大力度推動(dòng)社會(huì)行業(yè)公共服務(wù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提品質(zhì)促成構(gòu)成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的行動(dòng)方案》。 《方案》指出,在增加托育服務(wù)有效供給方面,制定領(lǐng)域準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),明確嬰幼兒照護(hù)服務(wù)對(duì)象等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?!?br /> 5月初,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促成3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。對(duì)于托育領(lǐng)域有了明確的政策規(guī)定,明確了監(jiān)管發(fā)牌的部門,同時(shí)大力進(jìn)步多種方式的托育機(jī)構(gòu),民辦托育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)存檔制,不用要申請(qǐng)行政許可,降低了準(zhǔn)入入門水平,同時(shí)允許民辦托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行盈利性注冊(cè)?!?br /> 5月底,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議再次推出托育領(lǐng)域未來幾年的稅收政策,除托育機(jī)構(gòu)自身,還包括了下游產(chǎn)業(yè)鏈的局部?! ∵@種直截了當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠政策,從基本上減輕了領(lǐng)域?qū)Yu店的經(jīng)營(yíng)本錢,這對(duì)領(lǐng)域起到有著極大的推動(dòng)作用。
政策導(dǎo)向,托育+早教一體化成進(jìn)步大趨勢(shì) 國(guó)家一直推出的利好政策,在很大程度上降低了從業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且在很大程度上降低了領(lǐng)域準(zhǔn)入的本錢,也打消了對(duì)于想要進(jìn)入賽道的觀望者的顧慮。而政策一直的完善象征著領(lǐng)域規(guī)范性越來越強(qiáng),這也有利于打消家長(zhǎng)們對(duì)于托育機(jī)構(gòu)的許多顧慮。例如:保險(xiǎn)而難題、監(jiān)管問題和師資問題等等?!?br /> 目前許多傳統(tǒng)的早教機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置大局部是晚上或周末的工夫,因而周一到周五工作日的工夫會(huì)構(gòu)成場(chǎng)地的大量閑置從而擴(kuò)大了運(yùn)營(yíng)本錢。其實(shí),托育機(jī)構(gòu)以及早教機(jī)構(gòu)所面對(duì)的群體都包含0-3歲的嬰幼兒家庭,顧客群體的重疊率十分高。所以如果機(jī)構(gòu)可以夠采取托育+早教的一體化運(yùn)營(yíng),不只能加大生源,還能提升場(chǎng)地的復(fù)用率,不只提升了收入還降低了機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)本錢?! ?duì)于家長(zhǎng)來說,也能給孩子提供更好更全面的教育。讓“教”以及“育”有機(jī)聯(lián)合起來,更好地滿足孩子的成長(zhǎng)進(jìn)步需求。托育+早教一體化的模式,也將成為領(lǐng)域進(jìn)步的必然趨勢(shì)。
目前許多已經(jīng)存在的托育機(jī)構(gòu)或者想要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者,主要面臨幾個(gè)問題:怎么樣經(jīng)營(yíng)?怎樣運(yùn)營(yíng)?怎么樣更高效的管理隊(duì)伍?不懂怎么樣開展有利活動(dòng)及合作?
其實(shí)相比于幼兒園,托育中心自身學(xué)費(fèi)相對(duì)較高,所以家長(zhǎng)們對(duì)于機(jī)構(gòu)自身的教學(xué)環(huán)境以及課程內(nèi)容的條件就更高。因而,對(duì)于要進(jìn)入托育這個(gè)行業(yè)進(jìn)步的投資人來講,選擇一個(gè)成體制的項(xiàng)目隊(duì)伍是能達(dá)到事半功倍的效果,也是最重要的要素。
優(yōu)貝樂美式高端托育在中國(guó)托育早教市場(chǎng)中率先推出一站式代理服務(wù)
前期:在于合作同伴達(dá)成意向合作后,總部將從選址裝修就開始把控,派出專業(yè)的選址以及市調(diào)教師直接前往,為合作同伴選擇最適合經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。而且對(duì)周邊的業(yè)態(tài)進(jìn)行專業(yè)分析,再依據(jù)考察結(jié)果聯(lián)合周邊市場(chǎng)環(huán)境,量身定制裝修方案,合理劃分性能區(qū)域,確保場(chǎng)地面積做到有效率用最大化?! ?br /> 在達(dá)成正式合作之后,優(yōu)貝樂將為合作同伴制定整體籌備期的計(jì)劃,而且詳細(xì)劃分籌備事項(xiàng)的流程及周期,還會(huì)有專業(yè)的隊(duì)伍及時(shí)跟進(jìn)籌備進(jìn)度,為合作同伴答疑解惑?!?br /> 萬事俱備,好的事業(yè)需求好的隊(duì)伍才可以順利展開。優(yōu)貝樂具備設(shè)定完整的中心組織架構(gòu),總部會(huì)依據(jù)合作同伴的選址大小、周邊環(huán)境及后期運(yùn)營(yíng)需要,制定差異隊(duì)伍人員配備方案。由總部提供扶持,并進(jìn)行專業(yè)的人力資源培訓(xùn),協(xié)助合作同伴挑選適宜的人才。
從師資教學(xué)上,優(yōu)貝樂提供全面的、封閉式的師資培訓(xùn),準(zhǔn)確到每3-5分鐘為一個(gè)教學(xué)小節(jié)的老師培訓(xùn)教案,協(xié)助教育中心的教學(xué)效果迅速提高。
近幾個(gè)月,“托育”這個(gè)關(guān)鍵詞已經(jīng)成為了各大搜索引擎上的熱門詞匯,依據(jù)百度官方統(tǒng)計(jì)發(fā)布的資料,托育一詞搜索量增長(zhǎng)了58%。依據(jù)權(quán)威資料顯示,我國(guó)城市家庭平均每年在子女教育方面的支出,占家庭總支出的35.1%,占家庭總收入的30.1%。每個(gè)家庭在嬰幼兒身上投入超過12000元/年,目前中國(guó)重生兒保持在每年1300萬-1500 萬左右的出生量,就目前這個(gè)體量計(jì)算,托育市場(chǎng)的進(jìn)步前途一片大好。
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