當抖音等平臺聚集了越來越多流量，不少農(nóng)業(yè)生鮮的從業(yè)者希望通過抖音的流量來做品牌傳播。
來自于抖音等渠道的流量更多的時候做生活方式或者品牌的一些傳播。對于農(nóng)業(yè)的上中下游而言，上游的品牌商可以用抖音的流量做自己的營銷推廣。當然下游的門店也有可能利用這個流量進行推廣。但是中游的批發(fā)商就比較難以通過抖音來做推廣，這是我初步的判斷。當然如果中游從服務的角度切入，也可以通過抖音這樣的渠道展示自己的服務的系統(tǒng)化和智能化。
換言之，我想給出一個觀點，像來自于抖音的這種終端的消費者流量對于當前整個生鮮領(lǐng)域來講，對于整個產(chǎn)業(yè)鏈的提升價值是不大的。
而什么才對整個生鮮產(chǎn)業(yè)鏈的價值很大？主要是由于資本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量以及運營服務的能力才對整個生鮮產(chǎn)業(yè)鏈的幫助才會比較大。這是我想表達的核心觀點。這點和很多新農(nóng)人的觀點是不一致的，因為新農(nóng)人可能認為自己有獲取流量的能力。但是在生鮮整個產(chǎn)業(yè)鏈中，流量重要，但是穩(wěn)定的服務能力才是最重要的。
這可能是對生鮮的一個基礎(chǔ)認識的差異，所以整個生鮮的產(chǎn)業(yè)鏈是以供給為主導的。供給方的服務能力決定著整個生鮮產(chǎn)業(yè)鏈的效率以及最后消費者的體驗。
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