檸檬工坊堅持正確的市場企業(yè)理念，樹立品牌效益口碑，成為更多行業(yè)合作伙伴的智慧之選優(yōu)選，這些來自全國各地的合作伙伴們，也在檸檬工坊的幫助下快速成長，快看看他們都從哪些方面取得的飛躍進步吧!
一：明確自己的角色定位
店長作為每一家店鋪的核心人物，首先需要嚴以律己，成為員工的榜樣和準則，這樣才會讓員工對你產(chǎn)生信服。其次需要明確自己身上的責(zé)任，用清醒的頭腦，制定發(fā)展規(guī)劃，明確店面文化，確保店內(nèi)服務(wù)，做到收銀穩(wěn)中求進。
二：準確快速的執(zhí)行力
成為不錯的店長需要有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和機敏靈活處理問題的能力。知道問題根源，及時出面處理解決，不能拖拖拉拉，讓問題在短時間內(nèi)解決。舉個例子，比如員工在扣奶茶蓋子的同時，飛進去一只蚊子，并沒有注意就給了顧客，當顧客發(fā)現(xiàn)問題回來要說法的時候，參為店長該如何應(yīng)對呢?首先要安撫顧客情緒，承認錯誤并進行誠摯的道歉，認真傾聽顧客改進意見，詢問其需求，在換杯的基礎(chǔ)上贈送奶茶或冰淇淋等等，實際情況需要做到靈活變通。
三：充實自我學(xué)習(xí)管理知識
一個合格的店長需要具備基本的管理知識，而向成為一個不錯的店長更需要充足的知識儲備，那大家可能會問了,該如何進行自我提高呢?我們可以讀書，進修,向他人請教等方式，逐步積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和實踐相統(tǒng)一，當然不僅如此，店長還需要具備較強的學(xué)習(xí)能力，理論知識充足了，才能在實踐中毫不費力。
四：熟練掌握銷售技巧
店長要學(xué)會各種銷售技巧，有充足的銷售經(jīng)驗。如果店長的銷售技巧都不嫻熟，那又如何能服眾呢，而擁有合格銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客，對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。這也就對店長本身提了更高的要求，可謂是十八般武藝樣樣精通，這也是每一個不錯店長的成功之路。
五：采納各方意見
三人行，則必有我?guī)煛Ｉ頌榈觊L，要時常聽取各方意見，比如顧客和店員的意見都應(yīng)該引起足夠的重視。對于顧客而言，是產(chǎn)品的直接體驗者，繼而根據(jù)其意見進行產(chǎn)品改進，能夠更好的滿足消費者;于店員而言，是店內(nèi)長時間的工作人員，其視角，可能會發(fā)現(xiàn)很多之前沒有注意到的問題。吸取各方意見，結(jié)合自身，不斷改進，以求進步。
檸檬工坊，18年品牌，36項創(chuàng)業(yè)扶持，目前有2000多家連鎖加盟店已陸續(xù)開業(yè)，可謂是品牌享譽全國各地，而每一家的檸檬工坊都需要擁有一位不錯的店長來進行管理，希望你也是其中的一位，讓不錯成為一種習(xí)慣，檸檬工坊因你們的存在，而變得更加與眾不同?！ ?br />
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