做餐飲,必須掌握這三種能力才能掙錢

   日期:2021-11-30     來(lái)源:1688加盟網(wǎng)     作者:故事里的炸雞     瀏覽:569    
故事里的炸雞加盟

故事里的炸雞

品牌名稱:故事里的炸雞

所屬行業(yè):餐飲 > 炸雞

門店數(shù)量:100家

投資金額:5~10萬(wàn)

   一個(gè)小餐飲項(xiàng)目,投資幾萬(wàn)到幾十萬(wàn),不需要親自到店工作,月利潤(rùn)2-3萬(wàn),一年就是20W+起步,回本周期6-8個(gè)月,余下賺的錢都進(jìn)了個(gè)人腰包。
  這是所有小餐飲人的想法!那么問(wèn)題來(lái)了,憑什么?憑什么你掙錢?憑什么你投資錢,就能有收獲?
  做餐飲,必須掌握這三種能力才能掙錢
  很大部分初次餐飲創(chuàng)業(yè)的小白都鎩羽而歸,賠了夫人又折兵,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙倭艘恍┠芰Α?/div>
  可以說(shuō),每個(gè)階段對(duì)應(yīng)的能力需求,是完全不一樣的。就像升級(jí)打怪一樣,但不是每個(gè)人都能一路打上去,也不是每個(gè)人都是從小做起,外行空降,跨界打劫,餐飲業(yè)里時(shí)有發(fā)生。
  但這里我們不談資本的游戲,我本身也是從0做起,一個(gè)小店,慢慢做到現(xiàn)在160家,雖說(shuō)談不上大佬,但也有一定經(jīng)驗(yàn)。
  餐飲老板需要具備三種能力,我把這三種能力稱之為可控型能力。
  第一條,控制風(fēng)險(xiǎn)的能力
  其實(shí)一個(gè)小門店,投資從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等,對(duì)于多數(shù)人而言,萬(wàn)一失敗了,也談不上傾家蕩產(chǎn),又不是資本游戲。但就這幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)的投資,也是很多人很長(zhǎng)時(shí)間的積蓄了。
  炸雞5
  我接觸過(guò)很多餐飲老板,幾乎入行時(shí)是動(dòng)了全部身家,有的甚至還貸款創(chuàng)業(yè),然后指著一個(gè)小門店養(yǎng)活自己。要知道,影響小門店的成功因素,太多太多了,從產(chǎn)品到營(yíng)銷,再到老客戶的復(fù)購(gòu),你創(chuàng)業(yè)前怎么就知道自己一定成功呢?
  所以,對(duì)于小門店的老板,首先你要控制好自己的投資,如果手上有10萬(wàn)存款,那就做8萬(wàn)以下的生意;20萬(wàn),就做15萬(wàn)以下的;如果手上沒有余糧,又心癢癢想折騰,那就玩點(diǎn)幾萬(wàn)的,比如我們現(xiàn)在做的炸雞店,門檻低到10萬(wàn)左右,風(fēng)險(xiǎn)也不高,萬(wàn)一失敗了,回去上一年班,又掙回來(lái)了。任何時(shí)候,都要給自己留點(diǎn)余地。
  第二條,極致的耐力
  餐飲業(yè),典型的勤行,不用想大家也都基本清楚。誰(shuí)家生意好的餐廳不是一年四季無(wú)休呢?我的第一家店,也就過(guò)年時(shí)從大年二十八,休到正月初八,而且趁著一波過(guò)年空檔,迅猛漲單。
  做餐飲,必須掌握這三種能力才能掙錢
  我經(jīng)常和來(lái)咨詢的伙伴提一句:“就算你休息了,店也不能休息。”言外之意,隨時(shí)隨地店里有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),比如員工突然罷工,客戶吃壞肚子上門投訴,供應(yīng)商說(shuō)好的雞肉到了晚上還沒來(lái)..你都可能要緊急處理。
  而且餐飲行業(yè)的上班時(shí)間,一般都很長(zhǎng),比如我們做的炸雞店,從早10點(diǎn)到晚上1點(diǎn)多,通班15個(gè)多小時(shí),需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,問(wèn)問(wèn)自己,做好充分的思想準(zhǔn)備了么?
  第三條,良好的外交能力
  開了小門店,就是做生意了,不管以前是上班,還是自由職業(yè),現(xiàn)在你是老板了,有很多外交的事情,需要你親自處理。
  其中分類兩類,一類是被動(dòng)型外交,比如客戶到店吃飯,如何和客戶打招呼,接待時(shí)怎么說(shuō),遞菜單時(shí)怎么說(shuō),還有供應(yīng)商也會(huì)跑上門,怎么在眾多選擇中挑到最好的供應(yīng)商?
  另一種是我推崇的,主動(dòng)型社交,有這種意識(shí)后,你就不會(huì)只想著坐店,而是到外面去招攬客戶,主動(dòng)迎接客戶進(jìn)店;再有,左鄰右舍的餐飲同仁,賣鹵鴨、炸醬面的,沒事多走動(dòng),遞兩支煙,相互間可以了解到很多信息。
  主動(dòng)型思維,可以說(shuō)在任何地方都不會(huì)吃虧。我們的店,上外賣平臺(tái)時(shí)從來(lái)都是我們主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)谺D,而不是在官網(wǎng)提交資料,然后等BD收到通知來(lái)找我們。兩者是完全不同的效果。
  所以,如果說(shuō)如何培養(yǎng)這種主動(dòng)社交意識(shí),那就去練練銷售。真心蠻建議的,開餐飲店本質(zhì)上也是小創(chuàng)業(yè),殊不知,國(guó)內(nèi)90%的成功創(chuàng)業(yè)者,都是銷售出身。
  else,至于好的餐品制作能力,本質(zhì)上也是耐力,產(chǎn)品口味不好,就重復(fù)打磨,不斷調(diào)試;如果嫌累,就去別人家那里學(xué),先混進(jìn)去,然后關(guān)系搞好點(diǎn),跟人家買,人家不賣,就想辦法偷學(xué)。各種辦法使出來(lái),一定要口味OK才出發(fā),這個(gè)切記。不然來(lái)一個(gè)砸一個(gè),沒有復(fù)購(gòu)的餐飲店,是搞不起來(lái)的?! ?br />
 
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