單體藥店面對政策、采購、店員培訓(xùn)以及價(jià)格競爭等壓力越來越大?？梢灶A(yù)測在未來3年內(nèi)，現(xiàn)有的27.7萬家單體藥店，能夠自行存活的不會超過10萬家。即便如此，應(yīng)該還會面臨巨大的價(jià)格競爭壓力。就醫(yī)藥行業(yè)OTC零售終端而言，整體發(fā)展趨勢是轉(zhuǎn)向連鎖藥店。目前，就國家政策的傾斜性也是立足在藥店連鎖化上。未來3年內(nèi)，也就是新版GSP整頓結(jié)束前，整個(gè)零售藥店必將進(jìn)行一次大的洗牌。除了上述講的存貨下來三分之一的單體藥店外。另外三分之二，絕大多數(shù)將加盟到連鎖藥店之中去，另一部分則將徹底倒閉。
連鎖化的趨勢還體現(xiàn)在政策上。一是醫(yī)保向連鎖藥店傾斜；二是連鎖藥店便于管理和監(jiān)控；三是以后單體藥店很難獲得營業(yè)執(zhí)照，目前，雖然沒有明確政策不新批準(zhǔn)單體藥店，但是，事實(shí)上很多各地藥監(jiān)部門已經(jīng)停止了單體藥店的審批。
目前，連鎖藥店占藥店總數(shù)的35%左右，可以預(yù)期，3年內(nèi)連鎖化將達(dá)到70-80%，單體藥店將萎縮到30%以下。
在零售業(yè)中，藥店是專業(yè)化程度比較高的，它晚于其它便利店的發(fā)展。作為大型連鎖藥店，無論是規(guī)模、資金、賣場都是有優(yōu)勢的，那么，面對市場如履薄冰的競爭，未來一定要在多元化，也就是跨界營銷方面下功夫，在單位時(shí)間內(nèi)利用賣場的空間，提高客單價(jià)，從而增加效益，增強(qiáng)競爭力。
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