據(jù)劉俊君介紹，美吉姆的藝術(shù)課程除了常規(guī)的教程以外，還特別引入了所謂的“**藝術(shù)家計劃”，孩子們在其中可以接觸到很多古典藝術(shù)家的藝術(shù)方法、視覺和表現(xiàn)手法，還能夠領(lǐng)略到很多當(dāng)?shù)?*藝術(shù)家的作品。**美學(xué)家蔣勛曾經(jīng)毫不諱言地撰文表示，中國年輕一代缺失了對于美的教育。而根據(jù)斯坦福大學(xué)的調(diào)查報告，年輕人若長期參加各種藝術(shù)課程和活動，不僅僅能夠帶來想象力和創(chuàng)造力的同步提升，未來在學(xué)術(shù)上取得成就的幾率也高出其他人四倍左右。劉俊君認(rèn)為，正是在這些理念和對未來的預(yù)判中，使得美吉姆能夠擁有如此多的贊譽和好評，而對于他來說，當(dāng)初做得*對的一件事情就是將課程的精髓原封不動地復(fù)制到內(nèi)地來。
每當(dāng)聽到他這么描述時，外界就有很多不解的聲音，什么，你竟然不做本地化，你知道嗎，美國的孩子與中國的孩子有很大不同!
“我覺得這是個偽命題，我們同為人類，是什么時候開始不同，是青春期自我意識開始爆發(fā)，是成人之后，隨著社會文化的浸淫，才會有所不同，至于孩童期，更多的是相同的東西!”劉俊君表示，從2009年開始，引入美吉姆的教程到中國，到現(xiàn)在開了幾十家的加盟連鎖中心，他沒有發(fā)現(xiàn)所謂的水土不服，反而是憑借著原汁原味的課程，吸引到了眾多的高端家庭的客戶。
在他眼中，如今的80后父母里，甚至有很多都有海外留學(xué)經(jīng)驗或是海外工作經(jīng)驗，在全球化趨勢不斷蔓延的今天，他們反而希望自己的孩子能在國內(nèi)從小就受到世界**的教育機構(gòu)的服務(wù)。這也是美吉姆收費不低卻依然獲得用戶認(rèn)可的原因。早教與一般的教育課程*大的區(qū)別在于常常是全家一起走進課堂，父母的體驗和孩子的體驗都很重要，美吉姆之所以能夠在競爭激烈的早教市場里脫穎而出，很大因素就在于許多父母早在國外就已經(jīng)對這個品牌有了一定的認(rèn)知度，然后到了中心一體驗，發(fā)現(xiàn)**不僅僅是所謂的雙語教育中心，而是嚴(yán)格復(fù)制了國外的教學(xué)理念和環(huán)境，就會放心將孩子托付其中。
“這就像是麥當(dāng)勞做快餐一樣，美吉姆是加盟連鎖的教育集團，我們必須保持自己和標(biāo)準(zhǔn)版的統(tǒng)一。其在這之前28年的時間里在全世界的數(shù)百家連鎖中心都獲得了認(rèn)可，而不是自己隨心所欲地去修改課程，這是不科學(xué)也是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?”劉俊君強調(diào)到。
如今，在中國國內(nèi)除了少數(shù)直營店之外，大部分的二三線城市的美吉姆中心都是加盟連鎖店，美吉姆中國負(fù)責(zé)輸出技術(shù)和課程，但加盟者掌握著經(jīng)營的主動權(quán)，對于這樣的模式，劉俊君認(rèn)為是一種必然，畢竟除了要標(biāo)準(zhǔn)化之外，早教中心往往是依據(jù)大型小區(qū)而生存，所以必須有了解當(dāng)?shù)厍闆r又熱心從事教育的人士來加入才能不斷壯大這項業(yè)務(wù)。他預(yù)計未來兩三年，中國的美吉姆中心將會達到100家。
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