早教市場遍地開花，如何開拓早教新藍(lán)海？
隨著早教領(lǐng)域容量突破300億元，年復(fù)合增速達(dá)30%。在“單獨(dú)二孩”政策刺激下，更多的早教機(jī)構(gòu)開始在全國的大中小城市遍地開花。在眾多加盟品牌選擇面前，差異流派的早教機(jī)構(gòu)又該如何選擇呢?如何才能開拓早教市場的新藍(lán)海呢?
新一輪嬰兒潮，每年市場空間達(dá)350億
從國家連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)“國家特許經(jīng)營投資景氣考察”顯示，早期教育領(lǐng)域持續(xù)三年被評為“最具進(jìn)步潛力且投資報(bào)答率最高的領(lǐng)域”，該考察指出，隨著生活能力的一直提升和社會(huì)競爭的日益強(qiáng)烈，國家家庭對早期教育的投入明顯增長，并且出現(xiàn)出強(qiáng)勁的剛性需要。據(jù)估算，我國早教市場每年約有350億元的空間，而開放“單獨(dú)二胎”的政策又給這個(gè)市場帶來了前所未有的商機(jī)。
2015年起將迎來2-3年的人口出生小高峰。據(jù)第六次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，我國0-6歲嬰幼兒數(shù)在1.4億左右，0-3歲嬰幼兒數(shù)達(dá)7000萬。目前，0-6歲嬰幼兒以每年2000萬至3000萬人次的速度增長。
龐大市場空間，眾多早教品牌強(qiáng)烈角逐
隨著市場的需要推進(jìn)早教領(lǐng)域快速進(jìn)步，各界目光都聚集在了這一數(shù)千億產(chǎn)值的領(lǐng)域。如此龐大的早教市場，自然惹起了眾多早教品牌的角逐。除了本土早教品牌以低價(jià)進(jìn)行地域擴(kuò)張，不少國外知名早教品牌也加快了規(guī)劃國家市場的腳步。國家的早教市場正逐步由自由進(jìn)步期過渡到競爭進(jìn)步期，而競爭的直接表示方式則是優(yōu)勝劣汰。這十年間，各品牌早教機(jī)構(gòu)的此消彼長可以看做品牌綜合實(shí)力的見證。
333早教綜合體，將開拓早教新藍(lán)海
毫無疑難，在亂象叢生的早教市場中，只有規(guī)范化誠信經(jīng)營的綜合實(shí)力較強(qiáng)的早教機(jī)構(gòu)才有可能在大浪淘沙的市場競爭中幸存下來，并保持健康連續(xù)的進(jìn)步。并且從市場動(dòng)向來看，管理更為規(guī)范的高端早教加盟品牌也正逐步遭到家長們的喜歡。
從現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢來看，早教領(lǐng)域進(jìn)入了全面進(jìn)步的新期間。皮個(gè)布國際早教首創(chuàng)以早教綜合體為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的“333”全產(chǎn)業(yè)鏈模式升級，包括全球早教協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)、全球早教研究機(jī)構(gòu)、全球早教測評機(jī)構(gòu)三個(gè)平臺(tái);皮個(gè)布全托管中心、皮個(gè)布早教中心、皮個(gè)布幼兒園三個(gè)板塊;兒童娛樂體驗(yàn)中心、兒童家庭品牌中心、兒童教育傳媒中心三個(gè)中心。“333早教綜合體全產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”引領(lǐng)早教領(lǐng)域進(jìn)步新期間的投資機(jī)遇。
加盟皮個(gè)布，搶占新一輪財(cái)富機(jī)遇
隨著早教市場一直升溫，品牌早教機(jī)構(gòu)的加盟熱潮也在一直興起。作為早教機(jī)構(gòu)品牌進(jìn)步的重要要素，加盟商的選擇顯得尤為重要。皮個(gè)布國際早教作為國際早教3.0時(shí)代的領(lǐng)跑者，掌握時(shí)代進(jìn)步的脈搏，縱觀大局進(jìn)步，通過整合優(yōu)質(zhì)的教育資源，努力打造全球最具創(chuàng)新最受歡迎最專業(yè)的早期教育機(jī)構(gòu)。
相信皮個(gè)布國際早教能夠很好的引領(lǐng)國家早期教育領(lǐng)域進(jìn)入黃金十年。加盟皮個(gè)布國際早教，搶占朝陽產(chǎn)業(yè)新一輪的財(cái)富機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)投資創(chuàng)富夢想!
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