所謂的投資者，就是向著夢想繼續(xù)前進的勇士，多大的困難都能正面對抗，用汗水來打開市場，為了成為最棒的投資者！創(chuàng)業(yè)無非就是開店做生意，這3大絕招走過路過可千萬不要錯過了，不看得懊悔一整年！
精準用戶定位
研究用戶永遠都是一個十分關鍵的課題。你了解你的用戶是誰嗎？誰會購置你的產(chǎn)品呢？對于用戶曾經(jīng)咱們都是模糊的畫像，一個很大的橫斷面。但今天越細分和尖銳就越有利。反而泛化的市場和商業(yè)是沒有前途的，由于你鎖定不到任何人。就像傳統(tǒng)的定位理論，也需求尖銳。你必需要知道你的用戶是誰，這個產(chǎn)品在剛性需要之外，還能不能在現(xiàn)有的東西上做一些超越，讓用戶可以隨時轉換到你的品牌上來，轉換到你的場景中進行消費，這個功夫要做足，要把握他們真正的需要。而最好的形式就是驗證，從整個市場開始小范疇測試。
研究領域知識
無論你預備進入哪個領域開始生意，都必需先要了解這個領域的知識，通讀外加鉆研。曾經(jīng)，只是看到這個領域表面的煙花很絢爛，然后就覺得本人進入也能賺錢，這樣的的情景已經(jīng)不存在了。
好比，有人想要開一個蛋糕坊，那首先就要對蛋糕烘焙的原理、知識和產(chǎn)品的根本狀況了解清楚，絕不是說只是完成裝修門面，找個烘焙師傅就完事了，你本人必需先要成為半個烘焙達人。所謂達人就象征著你本人先要投入足夠的時間和精力研究進去，然后了解里面的具體狀況，針對本人的用戶狀況、產(chǎn)品的形成，物料的形成等方方面面都要熟悉。
懂得量力而為
要知道什么事不能做，什么事能做，量力而行最為可貴。就和咱們?nèi)伺c人之間交流一樣，哪些話該講，哪些話不該講。其實該講什么不重要，重要的是不該講什么要很明了。做生意的初期就像是一個學游泳的新手，一個初游者如果沒有游泳圈，也沒有很好的教練指導，他只能看著別人的動作去模仿，別人的動作不必定正確，也不必定適合你，別人可能去了深水區(qū)，但是你必需明白本人去了肯定有危險。所以要知道有所為，有所不為，量力而為。
這3個絕招是不是很急很關鍵？學會了就快點在實踐當中去嘗試運用吧！
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