揭秘早教加盟圈套：不是所有的早教都能賺錢！市場經(jīng)濟的一度低迷，將不少企業(yè)深陷危機，無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司轟然倒下。這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。當一局部人應(yīng)聲倒下，一定會有一局部人崛地而起。面對商業(yè)環(huán)境的巨變，投資加盟商從風險較大的敞口，涌向那些被普遍視為相對保險的地方。早教領(lǐng)域作為投資藍海，再次引發(fā)投資者的垂青。
中國二胎政策開放后，重生兒急速增長，特別是年輕家庭早教意識和需要的一直提升，早教被譽為“永遠的朝陽領(lǐng)域”。有資料顯示，國家目前家庭教育消費的年均增速為20%。育兒支出已占國家家庭平均收入的23%。雖然被多數(shù)人看好，但并不是加盟所有早教品牌都能賺錢。
早教加盟圈套一：虛偽品牌廣告推廣 誤導加盟商盲目投資
目前，國家早教市場良莠不齊，魚龍混雜。因為我國早教機構(gòu)的準入入門水平比較低，相當一局部早教機構(gòu)，還停留在“租幾間民房，招幾個教師，擺幾套益智玩具”的狀態(tài)，再冠上一個洋名字。這些早教機構(gòu)在利益的驅(qū)使下，大肆推廣本身的優(yōu)勢，置加盟商生死于不顧。他們以為，早教就是剽竊，早教就是掙錢，早教不需求科學，將大量精力花費在推廣上，對加盟商的支持很難兌現(xiàn)，導致早教中心在后期的運營中非常被動，從而造成了來本身品牌的危機。
這些早教機構(gòu)為短期內(nèi)牟取暴利，通過各種渠道推廣“國際早教、知名品牌、一站式加盟服務(wù)、專業(yè)課程”，甚至一些早教機構(gòu)自制早教排行榜，與金寶貝、美吉姆、積木寶貝等一線早教品牌混淆一體，來蒙蔽加盟商的眼睛。
這些早教機構(gòu)在市場上無奈和知名早教品牌構(gòu)成競爭，在教學和師資上，卻很難獲得家長的認同。在經(jīng)營一段期間后，家長慢慢發(fā)現(xiàn)課程品質(zhì)差，教學能力低，管理不規(guī)范，孩子不愿去上課，家長要求退還學費，最終引發(fā)各種糾紛。在招生遭遇冷淡的狀況下，甚至有加盟商將招生款項挪作他用，在欠下巨額租金及教職員薪金后被迫跑路。
早教加盟圈套二：過度關(guān)注投資費用 實質(zhì)存在投資風險
在加盟早教過程中，加盟商為規(guī)避投資風險，過多關(guān)注前期投入費用、回款周期等切身問題，往往忽略早教品牌和加盟支持等關(guān)鍵要素，其中不乏有人由于一些早教加盟費相對較低，便選擇了加盟。事后，各種問題接二連三。好的加盟商，因錯選品牌，最后陷入進退兩難的處境。究竟，加盟不是一朝一夕的事，不能只看重眼前的利益，需求加盟商放眼將來，有一個長遠的布局。
投資自身就存在風險，選擇品牌早教的目標是為了將風險降至最低，實現(xiàn)收益最大化，真正做到短期受益，長期經(jīng)營。試想，任何一個早教中心日常支出費用都大同小異，而選擇一個好的早教品牌，無形間就加強了市場競爭力。最重要的是，優(yōu)秀的早教中心對場地都有必定要求，在充足的教學環(huán)境中，由專業(yè)師資團隊進行科學有效的教學，同時，總部還按期進行專業(yè)的培訓和運營指導，保障中心高速有序運行。
早教加盟圈套三：“洋”早教水土不服 本土品牌缺乏特色
2019年國家早教排行榜最新顯示，目前國家十大早教機構(gòu)排名順次為：金寶貝、美吉姆、積木寶貝、紅黃藍、東方愛嬰、紐約國際、悅寶園、親親袋鼠、愛樂、運動寶貝。依據(jù)百度搜索大資料顯示，近三年來，傳統(tǒng)國外品牌搜索量從2014年45%下降到2019年僅占到早教領(lǐng)域搜索詞的37%。從需要側(cè)來講，本土早教需要增長快，科學早教備受關(guān)注。此外，從2014到2019年，本土早教搜索瀏覽量增長了37%，呈上升趨勢。
國外早教機構(gòu)大多以全套美國或西方教學方針及教程為其特色，相對國家人教育形式上也在很大的差別，教育方針在國家水土不服，而雙語教學對大局部國家家長來講加入度很差。此外，本土早教機構(gòu)大局部機構(gòu)主要的課程都是與其他專業(yè)機構(gòu)合作，由第三方提供教學體制及教程，導致本身缺乏自有的特色課程，而更重要的是，依舊無奈脫離國家傳統(tǒng)教育的弊病，對孩子進步不利。
在2019年科學早教大會上，明確了科學早教在中國進步戰(zhàn)略中的重要位置，強調(diào)了早教領(lǐng)域規(guī)范有序進步的必要性，積木寶貝被作為全國首家進行科學早教生態(tài)建立的機構(gòu),得到了在座專家的一致榮譽?？茖W早教的提出，對從業(yè)者來說，踐行科學早教、傳播科學早教不只是大勢所趨，更是中國所需。對創(chuàng)業(yè)者來說，當前掀起的科學早教浪潮，將使他們愈加關(guān)注早教市場。
積木寶貝：如何開好一家早教中心
積木寶貝作為國家早教領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，自2011年北京成立以來，短短6年時間，遍布全國各地，直接服務(wù)于全國30萬會員家庭，承受其現(xiàn)代家庭科學教養(yǎng)形式指導的家庭超過500萬，被譽為早教界的傳奇。
積木寶貝國際早教課程由中科院研發(fā)，專一0-6歲兒童“體能、智能、心理”全面進步，總部履行標準化支持嵌入運營體制，從籌建到開業(yè)，將選址、裝修、教具、培訓、課程、開業(yè)啟動、運營支持標準化，涉及到10大崗位，36大業(yè)務(wù)，333個事件，3460個步驟，5297項規(guī)范，合計7973個標準，保障加盟商在標準化管理體制的指導下有序高效地運營，短時間內(nèi)將利潤最大化。
目前，積木寶貝國際早教在全國0-6歲寶寶家庭中產(chǎn)生突出的影響力，已成為全國連鎖高端早教品牌典范，同時，積木寶貝的單店運營水平高居領(lǐng)域榜首，年銷售業(yè)績突破1000萬，單城市年銷售業(yè)績突破3000萬。
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