2019早教市場(chǎng)：正當(dāng)?shù)脑缃碳用速M(fèi)是多少？突出的“人口紅利”拉開(kāi)了國(guó)家早教領(lǐng)域蓬勃進(jìn)步的序幕，早教加盟隨之成為當(dāng)下備受創(chuàng)業(yè)者們喜歡的項(xiàng)目。“全面二胎”的政策正式施行后，國(guó)家人口出生數(shù)逐年增長(zhǎng)，除二胎政策的刺激外，年齡跨度在27-36歲正處于合適生育的年齡，這也將對(duì)我國(guó)的重生人口增長(zhǎng)起到推進(jìn)作用。
這其中既有投資有道的企業(yè)家，也有初出茅廬的投資者;既有領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的資深早教人，也有初來(lái)乍到的新手。但無(wú)一例外，早教加盟費(fèi)必定是他們共同關(guān)注的問(wèn)題之一。就國(guó)家目前的早教加盟市場(chǎng)來(lái)看，品牌差異，加盟費(fèi)也出現(xiàn)天壤之別，其中既有不收費(fèi)的，也有向創(chuàng)業(yè)者收取幾十萬(wàn)的。
既然如此，早教加盟費(fèi)多少才算正當(dāng)呢?在弄清楚這個(gè)問(wèn)題之前，創(chuàng)業(yè)者要先了解什么是加盟費(fèi)。普通來(lái)說(shuō)，加盟費(fèi)就是品牌方將品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包含專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以合同的方式授予加盟商應(yīng)用，并向加盟商收取的費(fèi)用。
簡(jiǎn)而言之，就是創(chuàng)業(yè)者“付費(fèi)”應(yīng)用品牌方的品牌、產(chǎn)品、形象、市場(chǎng)、服務(wù)等無(wú)形資產(chǎn)。加盟費(fèi)高低有別，就是由于品牌的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值差異。
一、品牌實(shí)力差異
從品牌品牌、產(chǎn)品、形象角度來(lái)說(shuō)，有的品牌名氣不高、認(rèn)知度不夠，口碑、形象更無(wú)從談起，創(chuàng)業(yè)者加盟這樣的早教品牌，不只不能借到力，甚至有可能會(huì)受品牌所累而導(dǎo)致投資失敗。
而有些品牌，已經(jīng)積累了廣泛的大眾基礎(chǔ)和良好的品牌口碑，這就為創(chuàng)業(yè)者在加盟早教中心的起步階段提供極大助力。以壹號(hào)貝貝早教為例，多元立體課程體制、中西聯(lián)合的早期教育方針、打造“club”式的親子共育空間、創(chuàng)設(shè)早教+托育+水育的綜合體早教模式、依據(jù)每個(gè)寶寶的個(gè)體成長(zhǎng)階段特點(diǎn)，啟賦寶寶的智慧潛能、努力于為0-6歲的國(guó)家寶寶提供科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、質(zhì)量的早教服務(wù)。
二、加盟服務(wù)差異
除此之外，品牌方對(duì)加盟商提供的服務(wù)的多少，也是決定加盟費(fèi)用高低的一個(gè)關(guān)鍵要素。品牌方提供的援助越多，其管理費(fèi)用支出也越多，用于補(bǔ)償管理費(fèi)用而收取的加盟費(fèi)也相應(yīng)增加。
許多高人氣的好品牌，好比上文提到的綜合體的早教品牌壹號(hào)貝貝，其運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)隊(duì)伍從設(shè)計(jì)裝修的階段開(kāi)始就著手介入加盟中心的運(yùn)營(yíng)工作，并于人員招聘、培訓(xùn)、試營(yíng)業(yè)、正式營(yíng)業(yè)等各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按部就班地對(duì)中心的運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行全面追蹤。與之構(gòu)成鮮明比照的是，其他一些品牌在創(chuàng)業(yè)者前期征詢(xún)時(shí)，用低劣的加盟費(fèi)誘騙投資商加盟，事成之后，這些品牌方就做起了“甩手掌柜”，害得創(chuàng)業(yè)者苦不堪言。
綜上所述，加盟費(fèi)沒(méi)有合不一樣理之說(shuō)，由于品牌和服務(wù)優(yōu)劣有差，不能一律而論。普通來(lái)說(shuō)，處在起步階段的品牌，往往會(huì)低價(jià)兜售特許權(quán)，以招來(lái)創(chuàng)業(yè)者、加大影響;而品牌附加值高、進(jìn)步成熟的品牌，則會(huì)提升加盟費(fèi)的入門(mén)水平。
因而，提醒創(chuàng)業(yè)者，切忌一味追求低價(jià)，否則可能落入“圈套”。
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