在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，市場(chǎng)各行各業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)程度異常激烈，有很多人捧著錢都沒(méi)處投資。市場(chǎng)上各種形狀、各種經(jīng)營(yíng)形式的項(xiàng)目層出不窮，究竟哪一種才能成功？哪一種才能最終引領(lǐng)市場(chǎng)潮流？這是投資者一定要做的課題。有朋友問(wèn)小編，40萬(wàn)投資小超市怎么樣？在零售業(yè)發(fā)展緩慢的今天，小超市真的有市場(chǎng)前景嗎？
在超市這種零售業(yè)形狀發(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸趨下的背景下，進(jìn)入超市領(lǐng)域無(wú)疑需要更多的勇氣。面對(duì)電商經(jīng)濟(jì)的沖擊，很多超市零售店都逐漸瓦解，人們對(duì)超市領(lǐng)域的需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能滿足，還有更多小型商店可以選擇，超市領(lǐng)域發(fā)展舉步維艱。
這能否說(shuō)明40萬(wàn)投資小超市不可為呢？這倒也不是，中國(guó)實(shí)體零售業(yè)增長(zhǎng)緩慢的同時(shí)，有一種小型超市形式——便利店卻發(fā)展迅速。與傳統(tǒng)超市相比，便利店愈加具有即時(shí)性和全面性，愈加契合現(xiàn)代消費(fèi)者消費(fèi)需要。據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果展示，早在2014年，我國(guó)的便利店領(lǐng)域銷售額增長(zhǎng)曾經(jīng)持續(xù)三年超過(guò)百貨超市等大型零售業(yè)態(tài)了。
如果您想要40萬(wàn)投資小超市不妨開(kāi)設(shè)成為便利店方式的小超市。這樣的超市應(yīng)該開(kāi)設(shè)在社區(qū)范圍內(nèi)，使附近社區(qū)成為超市的消費(fèi)商圈。這是選址方面的建議。
除了選址以外，店內(nèi)裝修應(yīng)該具有一定的特色。普通小超市的裝修應(yīng)該是重裝飾而輕裝修的，這樣既能夠減少開(kāi)店成本，又能夠讓店面裝修愈加靈動(dòng)、鮮活。
在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面，要突出專賣店經(jīng)營(yíng)特色，選定經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，要有明確的規(guī)劃。店內(nèi)是經(jīng)營(yíng)生鮮活物還是選擇生活類產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)？是完全便利店方式還是便利店效勞類型與超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相結(jié)合？這些都是我們開(kāi)店要考慮到的方面。
您想要40萬(wàn)開(kāi)一家小超市的話，小編覺(jué)得，產(chǎn)品方面盡量貼近生活，消費(fèi)群體更多，銷售狀況更好。除此之外，可以借鑒便利店的效勞類型，為社區(qū)居民提供更多生活效勞，如水電費(fèi)代繳、物業(yè)費(fèi)代繳、電話費(fèi)代繳以及網(wǎng)上代購(gòu)等等，盡可能地提升專賣店效勞范圍和效勞功能，滿足消費(fèi)者便利化的需要。
能夠做到以上幾點(diǎn)，“40萬(wàn)投資小超市怎么樣，小超市真的有市場(chǎng)前景嗎”的問(wèn)題就不必再猶疑不決了。
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