1、管理支持

提供人事管理、培訓(xùn)管理、員工激勵(lì)、行政管理、報(bào)表管理、會(huì)計(jì)作業(yè)、營(yíng)運(yùn)分析、行銷管理、公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理、開店作業(yè)管理、門市作業(yè)管理、門市績(jī)效管理評(píng)估、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、采購(gòu)作業(yè)管理、盤點(diǎn)作業(yè)管理等；

2、營(yíng)銷支持

提供品牌形象、企業(yè)文化支持，廣告宣傳支持，促銷公關(guān)活動(dòng)支持，信息系統(tǒng)的支持，營(yíng)銷支持等；

3、培訓(xùn)支持

產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、銷售技巧、客戶服務(wù)、顧客滿意、促銷推廣與活動(dòng)、客戶管理等；

4、信息網(wǎng)絡(luò)支持

全國(guó)聯(lián)網(wǎng)分銷網(wǎng)絡(luò)、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)、企業(yè)門戶網(wǎng)站推廣。

嘴嘴饞燒烤幾乎成為了“吃貨”們夢(mèng)想中永恒的主題，套用創(chuàng)始人陳先生一段名言有人說(shuō)我古，古在堅(jiān)持傳統(tǒng)烤制，確保原汁原味；有人說(shuō)我怪，怪在運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備，無(wú)氟無(wú)碳無(wú)油煙；有人說(shuō)我壞，壞在美味營(yíng)養(yǎng)到優(yōu)質(zhì)，把別人都打敗。

嘴嘴饞燒烤打破陳舊，提出四大運(yùn)營(yíng)模式，可大可小，對(duì)不同層面的投資者，提供不同的靈活創(chuàng)意組合，讓財(cái)富夢(mèng)想和人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更加輕松。首先是將燒烤魷魚按“串”來(lái)售賣，烤鴨按“只”賣，單只也可以獲得較大的利潤(rùn)；可滿足每一個(gè)消費(fèi)者不同的數(shù)量需求，客源不斷，長(zhǎng)龍排起。

嘴嘴饞燒烤 從效能到店址到質(zhì)量，全程指導(dǎo)，層層把關(guān)，保證了品牌的成果，也給加盟商創(chuàng)造了豐厚的盈利空間，除了傳統(tǒng)的方式以外，還發(fā)明了商超烤，主要面對(duì)需求量較大的客戶，實(shí)行現(xiàn)烤現(xiàn)賣，按“斤”計(jì)量，收益精準(zhǔn)化，單次盈利十分可觀，生意紅火，財(cái)富巨大。