1、選址指導與評價
　　提供加盟者選址評價的指導說明，對加盟者所尋店址進行商圈、立地、專賣店技術條件的評價。并進行加盟可行性預估，包含營業(yè)額預估、加盟額預估、經營經營預估，提供選址參考。
　　2、統(tǒng)一裝修與設施
　　為確保中網國際的統(tǒng)一形象，專賣店的設計是由總部指定的設計公司設計，有償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊施工。為確保產質量量，設施也統(tǒng)一由總部指定的供應商提供或按指定規(guī)格自采。
　　3、人力資源與培訓
　　開業(yè)前，提供人員招募，人事制度參考數(shù)據(jù)，并指導加盟者招募員工。同時，總部為加盟者及員工區(qū)別開設相應的課程，員工的培訓為12個工作日（兩周）；
　　開業(yè)后，總部派遣督導經理駐店輔導，加盟店若有額外人力需要，經協(xié)調后，總部會提供有償支持。同時，總部還將繼續(xù)對加盟者及其員工開設培訓課程，增強與加盟店的溝通。
　　4、運營指導與幫助
　　開業(yè)前，制訂開業(yè)籌備工作進度，幫助布局開業(yè)廣告推廣、促銷活動的舉辦，提供標準操作手冊，作為營運規(guī)范；
　　開業(yè)后，總部相干人員不按期到加盟店進行督核指導，與加盟者召開經營檢討會，幫助改善店面管理，提高業(yè)績。
　　5、廣告推廣與促銷
　　為提高加盟店的營業(yè)業(yè)績，總部會提供開業(yè)廣告推廣及促銷活動方案，按期舉辦全國及區(qū)域性促銷活動，幫助擬定單店行銷活動。
　　6、原料洽購與配送
　　加盟店的原材料由總公司指定供貨商供應，少局部材料由總部制訂規(guī)格標準，加盟商自行在當?shù)厍①?；原材料的配送則根據(jù)加盟店距總部的距離及庫存需要，每周或每月按期訂貨，相干物流管理及運輸費用由加盟者負擔。
　　7、新品研發(fā)
　　總部行銷和研發(fā)部門依據(jù)市場需要及銷售狀況，對商品的組合、價格進行布局，淘汰銷售不佳的商品，并一直進行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提升市場競爭力。
　　8、專賣店管理報表
　　總部指導加盟者導入店鋪管理報表系統(tǒng)，加盟者可以從各種管理報表數(shù)據(jù)中把握店面的經營管理情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，改善經營績效。

　　中網國際是武漢中網通電子商務有限公司全力打造國內具有市場價值、具有市場綜合競爭力的商務平臺，以網絡商城分銷導購、商旅電子票務、網絡廣告服務、網絡信息共享為一體的綜合性服務網站。
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