義烏小商品超市誕生于國(guó)際小商品基地-浙江義烏。開(kāi)創(chuàng)人、義烏小商品直銷超市的領(lǐng)頭人-朱先生從1996年至今不斷從事小商品領(lǐng)域。2004年,朱先生憑借多年的開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),在義烏篁園市場(chǎng)開(kāi)拓小額批發(fā)專業(yè)市場(chǎng),同年創(chuàng)立“賣貨郎”品牌。經(jīng)過(guò)賣貨郎人的不懈的致力,目前公司擁有100多名員工、1000多平米的展廳、8000多平米的倉(cāng)庫(kù)、三個(gè)批發(fā)門市、多家直營(yíng)店、上百家加盟店、上萬(wàn)的顧客群,成為了一家專業(yè)小商品批發(fā)、連鎖加盟的規(guī)?;尽?
義烏小商品超市2元店 9.9元店 1優(yōu)惠店建有強(qiáng)大的物流配送體制,以連鎖經(jīng)營(yíng)為特色。連鎖經(jīng)營(yíng)是流通現(xiàn)代化的一個(gè)根本組織方式,連鎖經(jīng)營(yíng)可以利用網(wǎng)絡(luò)特性,全面提升資源的配置和利用效率,使分散作業(yè)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)、效率低下的傳統(tǒng)售賣業(yè)步入專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;秃?jiǎn)單化的軌道。它使超市企業(yè)加大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模,突破了地域的限制,充分順應(yīng)了消費(fèi)的分散性、個(gè)性化和不確定性的要求,既方便了消費(fèi)者,同時(shí)也提高了企業(yè)形象。
我國(guó)的超市是由西方發(fā)達(dá)傳入我國(guó)的一種先進(jìn)的售賣業(yè)態(tài),因而它的起點(diǎn)很高,擁有先進(jìn)的管理形式、的信息技術(shù)。因而,超市的運(yùn)營(yíng)手段非常先進(jìn),例如:會(huì)員制、打折、促銷、價(jià)格戰(zhàn)等都是首先由超市傳入我國(guó)的。義烏小商品直銷超市不只延續(xù)了超級(jí)市場(chǎng)的四大優(yōu)勢(shì),更把低價(jià)位、專業(yè)、創(chuàng)建做到了極點(diǎn)。